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Em termos de organização, o que significa delegar?
Atribuir responsabilidades e autoridade a subordinados para realizar tarefas específicas.
Evitar a tomada de decisões.
Reunir toda a responsabilidade em um único gestor.
Criar um novo departamento.
Considerando as tendências em gestão de pessoas no setor público, a gestão por competências se destaca por:
Priorizar a experiência profissional em detrimento da formação acadêmica e das habilidades comportamentais.
Focar exclusivamente em resultados de curto prazo, preterindo o desenvolvimento de carreiras.
Enfatizar a identificação, desenvolvimento e utilização das competências necessárias à consecução dos objetivos organizacionais.
Substituir completamente os sistemas tradicionais de avaliação de desempenho, tornando-os obsoletos.
A Gestão de Pessoas por Competências no setor público é uma abordagem estratégica que alinha as habilidades e os conhecimentos dos servidores às necessidades organizacionais, visando aumentar a eficiência e melhorar a qualidade dos serviços oferecidos à sociedade.
Assinale a opção que apresenta o tipo de competência que envolve o espírito de equipe.
Organizacional.
Gerencial.
Funcional.
Individual.
Ambiental.
Qual tipo de organograma é representado por uma pirâmide, mostrando a hierarquia dos cargos?
Organograma vertical.
Organograma circular.
Organograma matricial.
Organograma horizontal.
Tendo em vista suas atribuições e seus objetivos, os órgãos de gestão de pessoas devem
I realizar treinamentos alinhados às necessidades do negócio.
II ser tolerantes com as ocorrências de desvios de qualquer natureza.
III incentivar a integridade com pares, subordinados, superiores, fornecedores, clientes e público em geral.
IV alinhar as ações de recursos humanos com o plano de negócios e os objetivos da empresa.
Estão certos apenas os itens
I e II.
I e IV.
II e III.
I, III e IV.
II, III e IV.
Analise as afirmativas a seguir:
I. É correto afirmar que a sociedade contemporânea vem cobrando cada vez mais eficiência dos agentes públicos, tornando maior o desafio dos gestores de recursos humanos no serviço público para obter e manter um quadro de servidores bem formados, capacitados e motivados.
II. É correto afirmar que, atraídas por estabilidade de emprego, alta remuneração e plano de carreira vantajoso, pessoas qualificadas são recrutadas, selecionadas e contratadas pela administração de recursos humanos do setor público, fatos que justificam a dispensa de gastos com treinamentos dos concursados.
Marque a alternativa CORRETA:
As duas afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
As duas afirmativas são falsas.
A capacitação dos servidores públicos objetiva melhorar a gestão e o desempenho da Administração Pública, contribuindo para a redução de irregularidades e impacto positivo no desempenho profissional dos servidores. Observa se que os servidores aplicam o que foi aprendido, aproveitando as oportunidades de uso das competências e diminuindo as falhas nas atividades vinculadas ao conteúdo do curso. Nesse sentido, assinale a alternativa que representa a importância da capacitação dos servidores públicos na gestão de recursos humanos e na melhoria do desempenho dos servidores e no aperfeiçoamento da gestão pública e do controle social.
Promoção do aumento remuneratório indireto dos servidores, por meio do progresso horizontal na carreira, sem comprovação de eficiência na consecução de novas atividades.
Desenvolvimento de competências e habilidades dos servidores voltadas a uma gestão pública eficiente e para que atendam aos objetivos institucionais do órgão.
Aumento das ferramentas de comunicação interna à disposição para beneficiar os colegas por meio da aprendizagem referenciada e propositura de avanços nas rotinas de trabalho.
Redução do número de servidores em cada setor, por meio do aumento da produtividade, simplificação de processos e diversificação de tarefas e atribuições.
Delimitação do clima organizacional, abertura de novos canais de denúncia de corrupção e prevenção da duplicidade de tarefas, para atuar com mais motivação e agilidade.
No contexto da gestão pública, a competência interpessoal
é uma competência que não pode ser treinada, visto que seu desenvolvimento deve ocorrer em quatro níveis: o individual, o grupal, o organizacional e o governamental.
é a habilidade de lidar eficazmente com as relações interpessoais, sabendo tratar outras pessoas de forma adequada às necessidades de cada um e de acordo com a situação.
é composta somente pela percepção.
tem componentes relacionais, mas não compreende a dimensão emocional-afetiva.
não precisa ser considerada, em funções de liderança, visto que a competência técnica é suficiente para um desempenho total e eficaz.
Dentre as peculiaridades acerca da administração pública, há a estrutura descentralizada e a desconcentrada. Qual das alternativas contém a descrição de descentralização?
A distribuição de funções entre vários órgãos despersonalizados de um mesmo ente
Troca de orientação entre direita e esquerda
Divisão de competência entre duas ou mais pessoas, físicas ou jurídicas
Rompimento com o centro
A repartição de atribuições entre órgãos públicos pertencentes a uma única pessoa jurídica, mantendo a vinculação
No contexto da gestão pública de recursos humanos, as pessoas são elementos importantes, pois o sucesso para as organizações de qualquer tipo ou tamanho depende do conhecimento, das habilidades e das atitudes das pessoas. Essas características, quando trabalhadas nas organizações, são denominadas
Estratégias.
Desempenhos.
Informações.
Competências.
Avaliações.
“O equilíbrio organizacional reflete o êxito da organização em remunerar seus participantes (com dinheiro ou satisfações não-materiais) e motivá-los a continuarem fazendo parte da organização, garantindo com isso sua sobrevivência.” O comentário é uma alusão à:
Teoria da Valorização das Pessoas.
Teoria do Modelo de Excelência em Gestão.
Teoria da Visão Sistêmica.
Teoria do Equilíbrio Organizacional.
Teoria da Proatividade.
O Escalonamento na relação jurídica estabelecida entre os agentes da Administração tem por objetivo a organização da função administrativa, bem como possibilita o controle dos atos praticados pela Administração Pública e seus agentes. Nesse aspecto, a relação de superioridade e subordinação entre os diversos órgãos de um mesmo ente da Administração Pública pode ser modificada temporariamente e, em caráter excepcional, em virtude de motivos relevantes devidamente justificados com o deslocamento da competência atribuída a órgão hierarquicamente inferior a órgão hierarquicamente superior. No que se refere a tal modificação de competência, é correto afirmar que houve
Delegação.
Avocação.
Mitigação.
Subordinação.
Verticalização.