

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
Sobre os Conselhos de Saúde, é INCORRETO afirmar que:
elaboram seu próprio regimento interno;
aprovam seu próprio regimento interno;
fiscalizam a execução orçamentária da política de saúde;
controlam a execução da política de saúde;
devem ser presididos pelo gestor da política de saúde.
A renda pessoal não é fator determinante da demanda por serviços de saúde.
O preço dos serviços de saúde não influencia a demanda.
A renda pessoal e o preço dos serviços não se aplicam ao mercado de serviços de saúde.
A importância que as pessoas atribuem aos serviços de saúde tem influência sobre a demanda dos mesmos.
Os sistemas de serviços de saúde para alcançarem seus objetivos devem desempenhar certas funções. Estas funções podem ser agrupadas em macrofunções. Marque a alternativa verdadeira.
O sistema de serviços de saúde está sujeito a três formas de regulação.
O modelo regulatório tecnocrático é uma forma de regulação mercadológica.
Na auto-avaliação o controle do sistema de serviços de saúde é delegado às profissões de saúde.
A auditoria clínica é trabalhada a partir de dois enfoques: a revisão implícita e o uso de eventossentinelas.
A gestão da política de saúde é submetida aos seguintes mecanismos de controle social, previstos legalmente:
conferências municipais, estaduais e nacionais de saúde, realizadas a cada 05 anos e conselhos de saúde, também em todos os níveis, de composição paritária entre governo, prestadores de serviços, usuários e trabalhadores da saúde;
conferências municipais, estaduais e nacionais de saúde de saúde, realizadas a cada 04 anos e conselhos de saúde, também em todos os níveis, de composição paritária entre governo, prestadores de serviços, usuários e trabalhadores da saúde;
conferências nacionais de saúde realizadas a cada 02 anos e conselhos municipais de saúde, de composição paritária entre governo e usuários da saúde;
conferências municipais, estaduais e nacionais de saúde de saúde, realizadas a cada 04 anos e conselhos de saúde, também em todos os níveis, de caráter permanente e consultivo;
conferências municipais, estaduais e nacionais de saúde, realizadas a cada 05 anos conselhos de saúde, também em todos os níveis, de caráter permanente e deliberativo.
O Sistema Único de Saúde (SUS) tem proporcionado inúmeras conquistas locais, porém, ainda são várias as dificuldades enfrentadas na sua implantação, tanto ligadas ao financiamento quanto à eficiência administrativa. A gestão dos recursos humanos deve voltar-se para novos modelos a fim de se garantir menos desperdício e melhoria da qualidade dos serviços oferecidos. No que se refere à gestão dos recursos humanos na área da saúde, analise as afirmativas a seguir.
1. As unidades voltadas à gestão de pessoas de uma organização têm considerando o conceito contemporâneo de administração de desempenho que indica a necessidade exclusiva de treinamento técnico dos trabalhadores.
2. O recrutamento e a seleção são formas de suprir trabalhadores em uma organização. O primeiro significa a busca do trabalhador ideal para aquela organização e o segundo, geralmente, se dá quando há excesso de oferta de candidatos, de modo a garantir que os melhores ingressem na organização.
3. Os três objetivos específicos da gestão dos recursos humanos de escolher, dotar e repartir pertencem ao campo do desenvolvimento individual e coletivo, conduzindo a três campos de ação: o do projeto de mobilização dos recursos humanos, o da avaliação dos potenciais e do treinamento e remanejamento.
4. São qualidades do gestor da área de recursos humanos: a competência técnica, as habilidades de relacionamento, a capacidade de superar as próprias frustrações, a flexibilidade, a criatividade, a capacidade em estimular o feedback dos trabalhadores e do usuário e o domínio de técnicas de negociação.
Estão corretas as afirmativas
1, 3 e 4, apenas.
2, 3 e 4, apenas.
1, 3 e 4, apenas.
2 e 4, apenas.
1 e 4, apenas.
No eixo da Regulação da Atenção à Saúde e Regulação Assistencial do Pacto de Gestão são estabelecidas diretrizes, metas e conceitos. Os Complexos Reguladores são entendidos como
um instrumento de planejamento da assistência.
uma estratégia de regulação assistencial.
um conjunto de normas de controle do atendimento.
um processo de auditoria assistencial.
As práticas de benchmarking, cujo propósito é a melhoria das gestões, são fundamentadas em análises de concorrentes do mesmo setor econômico.
A utilização intensiva da microeletrônica e da informática, que permitiu lógicas de produção ainda em larga escala, mas com importante possibilidade de customização de produtos e serviços, permitiu também o surgimento de modelos de gestão que têm o cliente como paradigma na gestão de serviços.
Uma equipe de saúde da família estrutura-se para iniciar sua atuação em uma comunidade no interior do Estado, com cerca de 800 famílias vivendo na zona rural. Na primeira semana de trabalho, um infindável número de pessoas acorreu à unidade, obrigando os profissionais a atender intensivamente, em consultas médicas, odontológicas e de enfermagem. Nem todos os pacientes podiam ser atendidos por falta de tempo. O mesmo ocorreu nas semanas seguintes, apesar do esforço da equipe de "esvaziar" a agenda. Qual a alternativa que melhor define o problema dessa equipe?
Falta de capacitação técnica da equipe.
Análise inapropriada da situação da comunidade assistida.
Equívocos na divisão de responsabilidades entre os membros da equipe.
Limitações no sistema de referência e contra-referência da Unidade.
Qual o objetivo do Sistema Estadual de Saúde, quando constitui uma política de organização microrregional, estabelecendo entre os municípios pactos de integração e interdependência de ações?
Tornar as microrregiões independentes.
Resolver nas microrregiões todos os problemas inerentes a saúde da população.
Compartilhar soluções para problemas em nível microrregional.
Ofertar em seus territórios atendimento de alta complexidade.
Dotar o nível microrregional de independência dos Conselhos de Saúde.
As organizações de saúde, particularmente hospitais, encontram-se entre as mais complexas organizações existentes, sendo um dos elementos dessa condição o fato de realizarem processos produtivos não-padronizados ou padronizáveis.
Esse tipo de gestão implicou a proposição de novas práticas de financiamento no âmbito da administração pública de vários países, por meio de pagamentos a organizações baseados no volume de clientes atendidos, também conhecidos como financiamento da demanda, ao contrário de práticas tradicionais de financiamento da oferta.
As práticas de contratualização no âmbito da administração pública brasileira existem em vários estados do país e também na administração federal.
Considerando a organização do processo de trabalho na saúde pública, a eficiência pode ser melhor definida como
a capacidade de obter a maior melhoria possível nas condições de saúde, ao menor custo possível.
Segundo dados do IBGE, com base na pesquisa da Assistência Médico-Sanitária, a quantidade de leitos por habitante no Brasil continua crescendo, tanto no setor privado como no setor público.
O gestor do sistema de saúde municipal tem, por diretriz constitucional, importante papel na viabilização das políticas de saúde para a sua comunidade. Qual das seguintes alternativas é
Gerenciar o Sistema Municipal de Saúde na organização e na execução das ações de atenção básica.
Desenvolver as atividades de: realização do cadastro, contratação, controle, avaliação, auditoria e pagamento aos prestadores dos serviços contidos no PAB localizados em seu território e vinculados ao SUS.
Firmar o Pacto dos Indicadores da Atenção Básica com o Estado.
Garantir a estrutura física necessária para a realização das ações de atenção básica.
Assumir, em caráter transitório, a gestão da atenção à saúde de municípios circunvizinhos que ainda não estão estruturados.
Em consonância com os princípios desse tipo de gestão, o modelo proposto por Bresser Pereira, quando ministro do primeiro governo de Fernando Henrique Cardoso, para reforma da administração pública brasileira, continha elementos gerenciais típicos do setor privado, como a introdução de mecanismos de competição entre organizações públicas.