Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
- Gran Questões
- Questões
Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos
Disciplina
1
Assunto
1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
Questões:
Todas as questões
Filtro simplificado
Questões
Todas as questões
316
questões
encontradas
20
Mais recentes
A denominada mentalidade zero defeito consiste na prevenção
e na detecção de defeitos por meio de inspeção a ser realizada
após a produção.
C
Certo
E
Errado
O nível de estabelecimento dos processos de controle e o grau
de envolvimento do cliente constituem indicadores chave de
desempenho — do inglês key performance indicators (KPI) —
tradicionais da gestão de projetos.
C
Certo
E
Errado
Se essa empresa incluir em sua carteira de produtos a produção
de uniformes com cortes tradicionais, a partir de tecidos
diferenciados que suportem substâncias ácidas, tal projeto será
classificado como de natureza incremental.
C
Certo
E
Errado
A obrigação das empresas quanto aos resíduos gerados
vai desde a reutilização, a reciclagem, a compostagem,
a recuperação e o reaproveitamento energético, até a
destinação final.
C
Certo
E
Errado
No modelo de gestão baseado na qualidade total, promover a
qualidade é responsabilidade exclusiva do departamento de
qualidade da organização.
C
Certo
E
Errado
As inovações incrementais estabelecem ruptura estrutural
e criam novo segmento, nova indústria ou até mesmo
novo mercado.
C
Certo
E
Errado
Entre os elementos internos que viabilizam as inovações
nas organizações, incluem-se o ambiente propício,
os profissionais criativos e os estímulos do governo.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2018
O documento de gestão de projetos que fornece os limites
iniciais para o escopo do projeto é chamado de:
A
Declaração do Escopo Preliminar do Projeto.
B
Estrutura Analítica de Projeto.
C
Descrição do Escopo do Produto.
D
Termo de Abertura do Projeto.
Sabe-se que a gestão efetiva da manutenção industrial traz inúmeras vantagens e vem tornando-se uma fonte de vantagem competitiva para várias empresas. A Gestão da Manutenção depende da escolha correta e da implantação de alguns indicadores de desempenho. Um desses indicadores, o de Disponibilidade, relaciona alguns tempos envolvidos no processo de manutenção. Esses tempos são representados abaixo.
Dados esses tempos, a Disponibilidade é dada por
A
S / P
B
S / Q
C
S / R
D
T / P
E
T / Q
Avalie as afirmações sobre os sistemas Enterprise Resource Planning (ERP).
I. Exemplos de empresas fornecedoras de sistemas ERP são a SAP e Oracle.
II. O ERP integra informação sobre necessidades de recursos apenas do setor produtivo da organização.
III. O ERP se desenvolveu a partir de uma série de cálculos conhecida como planejamento das necessidades de materiais.
Está correto apenas o que se afirma em
A
I.
B
II.
C
III.
D
I e III.
O arranjo físico de uma operação ou processo é como seus recursos transformadores são posicionados uns em relação aos outros e como as várias tarefas serão alocadas a esses recursos.
Associe as colunas, relacionando corretamente o tipo de arranjo físico ao seu conceito.
A sequência correta dessa associação é
A
(1); (2); (3); (4).
B
(2); (1); (3); (4).
C
(3); (4); (1); (2).
D
(4); (3); (2); (1).
A Curva S é uma ferramenta amplamente utilizada no controle de projetos. Em relação ao tema, avalie se as seguintes assertivas são falsas (F) ou verdadeiras (V):
I. Na construção da Curva S entram em jogo variáveis como tempo e realização física ou financeira.
II. A forma em S da curva advém do fato de que, em geral, o trabalho realizado nas fases iniciais e finais é bem menor do que o realizado nas fases intermediárias.
III. O uso eficiente da curva S deve contemplar o acompanhamento do andamento do projeto em comparação à sua Linha de Base.
IV. Além da curva S que reflete o andamento do projeto como um todo, podem ser construídas curvas S para controlar partes do projeto.
V. O controle com a curva S tem limitações e pode levar a decisões equivocadas na gestão de um projeto.
As assertivas são respectivamente:
A
V, V, V, V, V.
B
V, V, V, V, F.
C
F, V, V, V, F.
D
F, F, V, V, V.
E
F, F, F, V, V.
Considere a questão de uma EAP (Estrutura Analítica de Projeto) para um projeto típico de desenvolvimento da produção de óleo e gás offshore. Avalie se é correto afirmar que:
I. A EAP é insumo fundamental para a definição do escopo.
II. A EAP pode ser dispensada se aplicamos os softwares de planejamento mais modernos.
III. Para conferir clareza, a EAP deve estar composta em níveis.
IV. Faz sentido se ter as disciplinas “Poços” e “Unidade Estacionária de Produção” no primeiro nível.
V. A atividade “engenharia básica” de um FPSO não deverá estar num primeiro nível.
A partir destas assertivas, podemos afirmar que:
A
somente I, III e V estão corretas.
B
somente I, II e III estão erradas.
C
somente I, III, IV e V estão corretas.
D
somente III, IV e V estão corretas.
E
I, II, III, IV e V estão corretas.
Com relação a projetos de investimento no segmento de E&P, avalie as assertivas abaixo:
I. Vida econômica é o período de tempo no qual o projeto gera benefícios líquidos positivos.
II. Vida útil é o período de tempo em que uma unidade de produção ou equipamento estará apto para operar fisicamente.
III. Custos Afundados são custos já incorridos relativos a itens cujo uso alternativo é impossível, devido à inviabilidade de sua transferência para outro projeto, ou aos elevados custos incorridos em sua transferência, relativamente ao valor do bem.
IV. VPL é a soma algébrica dos fluxos de caixa, descontados a uma determinada taxa mínima de atratividade (TMA) para uma determinada data.
Assinale a alternativa correta.
A
apenas as assertivas I e II estão corretas.
B
todas as assertivas estão corretas.
C
apenas as assertivas I, III e IV estão corretas.
D
apenas as assertivas II, III e IV estão corretas.
E
apenas as assertivas III e IV estão corretas.
Com relação ao controle do desempenho de um projeto através do acompanhamento físico-financeiro, avalie as afirmativas a seguir:
I. O objetivo do Acompanhamento Físico Financeiro de Projetos de Investimento é avaliar o desempenho do projeto nas dimensões: custo, prazo e rentabilidade.
II. A análise do Acompanhamento Físico Financeiro permite reduzir desvios na evolução do projeto através da adoção de ações corretivas sobre os pontos problemáticos identificado.
III. O acompanhamento deve ser realizado somente na fase de execução do projeto.
Assinale a alternativa correta.
A
as afirmativas I, II e III estão corretas.
B
apenas a afirmativa II está correta.
C
apenas as afirmativas I e II estão corretas.
D
apenas a afirmativa I está correta.
E
apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Suponha que, como gerente de um projeto, há quatro partes interessadas com as
quais você precisa se comunicar. Ao adicionar ao projeto uma nova parte interessada, o número de
canais de comunicação disponíveis passa a ser
A
7
B
10
C
12
D
14
E
16
Avalie se entre as “Value Improving Practices (VIP)” utilizadas classicamente nos projetos de investimento podem ser citadas:
1. Financiabilidade do projeto.
2. Seleção de tecnologia.
3. Simplificação de processos.
4. Construtibilidade.
5. Planejamento Plurianual.
6. Otimização de Energia.
7. Ajuste de Capacidade.
8. Cálculo do Valor Presente líquido.
9. Minimização de resíduos.
Pertencem ao conjunto das VIPs:
A
1, 2, 3, 4 e 5.
B
4, 6, 7, 8 e 9.
C
1, 3, 5, 8 e 9.
D
2, 4, 6, 7 e 9.
E
1, 5, 6, 7 e 8.
Suponha que o gerente de um projeto de desenvolvimento da produção de óleo e gás offshore atue na construção de uma Facilidade de Produção do tipo FPSO. Ocorre que o canteiro onde vários módulos serão construídos é numa área sujeita a elevados índices pluviométricos. São então providenciadas coberturas adequadas para que não seja necessário interromper as atividades de soldagem das estruturas e tubulações em situações prolongadas de períodos de chuvosos. Tal cuidado é um meio de:
A
prevenção.
B
melhoria.
C
transferência.
D
mitigação.
E
contingenciamento.
Para encurtar prazos no cronograma de seu projeto, o gerente do projeto decide dobrar a quantidade de integrantes das equipes envolvidas nas atividades de projeto. Essa medida tende a:
A
aumentar a produtividade.
B
diminuir a produtividade.
C
aumentar a produtividade na primeira fase do projeto.
D
reduzir a necessidade dos profissionais sênior, com os maiores salários.
E
aumentar a produção em proporção acima do aumento em recursos.
Com relação às fases de um projeto de desenvolvimento da produção de óleo e gás, avalie se as afirmativas abaixo estão corretas:
I. O custo das mudanças é crescente conforme se evolui nas fases.
II. As estimativas de custo devem de ser realizadas e congeladas na fase conceitual como forma de melhorar a previsibilidade.
III. O histograma dos recursos humanos em engenharia mostrará maior quantidade na fase do projeto executivo do que na fase da engenharia básica.
IV. A atenção com a gestão de riscos pode diminuir nas fases finais do projeto.
Dessas assertivas:
A
nenhuma está correta.
B
uma está correta.
C
duas estão corretas.
D
três estão corretas.
E
todas estão corretas.
Gerar simulado