Questões de Concurso sobre Qualidade

 
 
Disciplina
Assunto 1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
396 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 
Em um balanced scorecard, medidas como taxa de fechamento de pedidos e custo por pedido se encaixam na perspectiva conhecida como desempenho financeiro.

C
Certo

E
Errado
Qualidade do produto pode ser definida como um conjunto de parâmetros do produto, tais como desempenho, características complementares, manutenibilidade, conformidade, confiabilidade, estética e qualidade percebida.

C
Certo

E
Errado

A utilização de ferramentas da qualidade não é uma fórmula mágica para a solução de todos os problemas, contudo é um modo coerente, racional e ordenado de determinar a existência destes, sua dimensão e a forma de resolvê-los. Estas ferramentas podem auxiliar no alcance de sistemas que proporcionem uma melhoria contínua da qualidade. As novas ferramentas gerenciais da qualidade auxiliam a compreensão de eventos de difícil mensuração, contribuindo para a prevenção de problemas que possam ocorrer.

Em relação às novas ferramentas gerenciais da qualidade, é correto afirmar:


A

o Diagrama de Relações objetiva identificar medidas/caminhos alternativos em resposta aos problemas que possam surgir durante a implantação e/ou aplicação de um plano ou projeto.


B

as Técnicas de Priorização organizam em grupos um grande número de idéias, opiniões ou preocupações relativas a determinado tópico, e são empregadas na fase de planejamento da qualidade com o objetivo de se conhecer o problema por meio da organização das ideias.


C

o Diagrama em Árvore apresenta em detalhes uma ampla série de caminhos a serem percorridos e de tarefas que precisam ser executadas a fim de se alcançar o objetivo principal e cada subobjetivo relacionado.


D

o Diagrama de Afinidades é de natureza quantitativa devendo ser empregado em situações em que há a necessidade de selecionar, dentre várias alternativas, aquelas que podem fornecer maior contribuição à solução do problema.

A gestão estratégica busca gerenciar os recursos de uma organização para atingir os objetivos e metas, abrangendo a análise de decisões antes de implementá-las. Trata-se de uma forma de gestão da organização com foco nos planos estratégicos de toda a estrutura organizacional. Considerando o exposto, analise as afirmativas abaixo.

Imagem associada para resolução da questão

Dentre as afirmativas, estão corretas


A

I e III.


B

II e IV.


C

III e IV.


D

II e III.

Por mais simples que seja um serviço, sua composição e características devem ser de qualidade. Para se fornecer produtos e serviços com qualidade, é necessária a aplicação de técnicas da engenharia da qualidade, que proporcionará um diferencial nas organizações.

Tendo como base os princípios da engenharia da qualidade, analise as afirmativas abaixo.

Imagem associada para resolução da questão

Considerando o que propões a engenharia da qualidade, estão corretas as afirmativas


A

II e III.


B

I e II.


C

III e IV.


D

I e IV.

Uma das maneiras mais usuais de se melhorar o desempenho de uma empresa ou setor é a utilização de ferramentas da qualidade, as quais permitem identificar, propor soluções e acompanhar o desempenho, buscando melhorar constantemente os resultados e reduzir as falhas de produção. Uma das ferramentas mais conhecidas permite que durante a análise de um problema sejam levantadas as principais causas. Qual o nome da ferramenta descrita?


A
Diagrama/gráfico de Pareto.

B
Lista de verificação.

C
Gráfico de dispersão.

D
5W2H

E
Diagrama de Ishikawa.
Em um balanced scorecard, a dimensão clientes comporta, por exemplo, medidas de satisfação em relação ao produto adquirido ou à mensuração do nível de fidelidade dos clientes.

C
Certo

E
Errado
No início do processo de aplicação do método QFD, na casa da qualidade, as necessidades dos clientes são convertidas em requisitos dos clientes.

C
Certo

E
Errado

Teóricos dedicados ao estudo dos conceitos de qualidade ofereceram contribuições muito importantes para o desenvolvimento e a aplicação desses conceitos. Nesse contexto, analise as afirmativas abaixo, que contemplam as ideias de alguns teóricos sobre Gestão da Qualidade.

Imagem associada para resolução da questão

Em relação aos teóricos e suas respectivas concepções de qualidade, estão corretas as afirmativas


A

I e IV.


B

II e IV.


C

I e III.


D

II e III.

A gestão da qualidade em serviços converge essencialmente para a interação com o cliente, não havendo uma separação visível entre o processo produtivo de prestação do serviço e o consumo, pois ambos se confundem, não existindo uma definição de onde começa ou termina a produção e o consumo. Isto posto, em relação à gestão da qualidade em serviços, é correto afirmar:


A

a avaliação da qualidade concentra-se somente em elementos, não havendo pontos de controle característicos que possam ser identificados, pois as ações são preventivas e não corretivas, baseando-se em situações semelhantes acontecidas no passado.


B

em um ambiente de prestação de serviços, não há a necessidade de se utilizar os mesmos conceitos da qualidade próprios de ambientes industriais, mas podem-se utilizar as estratégias referentes à produção industrial.


C

uma característica de subjetividade existente nos serviços não se transforma em um componente que resulte em obstáculo à compreensão e análise da qualidade de um serviço.


D

o serviço pode ser descrito como um “pacote de serviços” com um serviço núcleo e serviços periféricos, em que a concorrência tende a ser maior entre os serviços núcleo.

O balanced scorecard é um sistema de apoio à gestão de processos nas organizações, conforme o qual o gestor deve acompanhar a execução de cada etapa de um processo.

C
Certo

E
Errado

Failure Mode and Effect Analysis (FMEA), ou Análise de Modos de Falhas e Efeitos, auxilia na qualidade de processos de manufatura ou serviços e tem como objetivo principal analisar os modos de falha, a fim de identificar sua causa em peças e conjuntos. As afirmações abaixo sobre FMEA são verdadeiras, com a EXCEÇÃO de:


A

De acordo com a FMEA, após a análise de dados, atribui-se o nível de Severidade (S), ocorrências(O) e detecção (D).


B

A FMEA tem o propósito de determinar o modo de falha no processo de cada entrada, ou seja, busca apurar de que maneiras o processo pode falhar.


C

A FMEA procura determinar os efeitos e identificar as causas potenciais.


D

A FMEA busca identificar os meios de controle.


E

A implantação da FMEA não requer a criação de grupos de trabalho para definição de escopo da manutenção, pois o foco é identificar as falhas.

A engenharia de manutenção utiliza uma série de ferramentas e métodos para reduzir o tempo de parada dos equipamentos e minimizar falhas. Sobre isso, analise as assertivas abaixo:


I. Com base na curva da banheira, podemos identificar que alguns equipamentos apresentam morte prematura. Um dos métodos para minimizar este tipo de falha é utilizar o ensaio de "Burn-In".

II. Defeito é todo o desvio nas características de um equipamento em relação aos seus requisitos que impede seu funcionamento.

III. O método PDCA é bastante utilizado no Sistema Toyota de produção e consiste em planejar, executar, verificar e agir no problema e deve ser repetido sempre que necessário para garantir a melhoria contínua.


Quais estão corretas?


A

Apenas III.


B

Apenas I e II.


C

Apenas I e III.


D

Apenas II e III.


E

I, II e III.

Segundo Antunes (2008), Taiichi Ohno propôs um conjunto de seis funções/regras básicas para compreender em profundidade o sistema Kanban. De acordo com a função/regra número 6 (seis), o número de Kanbans deve ser continuamente reduzido para aumentar a sensibilidade aos problemas existentes. Ainda de acordo com Antunes (2008), é reconhecido que os estoques existentes acobertam diferentes tipos de problemas na produção e a ideia de reduzir e manter minimizado o número de Kanbans objetiva estabelecer um processo de melhorias contínuas nos sistemas produtivos. Sempre que o número de Kanbans são reduzidos, e por consequência, estoques são eliminados, problemas de diversas ordens tendem a ocorrer. Isso faz com que seja imprescindível atacar a raiz dos problemas, o que implica atuar nos pontos dos sistemas produtivos onde eles ocorrem.


Com base no texto acima, indique qual das ferramentas de engenharia da qualidade é a mais indicada para “atacar a raiz dos problemas” nos pontos dos sistemas produtivos onde elas ocorrem:


A

Diagrama de causa e efeito (diagrama de espinha de peixe);


B

Tempestade de ideias (Brainstorming);


C

Diagrama de Gantt;


D

5 (cinco) sensos (5s).

O gerenciamento da qualidade é executado com a aplicação de três processos gerenciais denominados Trilogia de Juran.

Para Juran, o gerenciamento de processos pode ser realizado por meio de ações, tais como:


A

a organização, que consiste na capacidade de mobilizar os recursos humanos para alcançar os objetivos propostos e oportunizar o sentido de missão.


B

o controle da qualidade que compreende um conjunto de atividades destinadas a desenvolver produtos e processos fundamentais para o atendimento das expectativas dos clientes.


C

o planejamento da qualidade que visa garantir a efetivação dos objetivos da qualidade ao longo dos procedimentos.


D

a melhoria da qualidade, que visa otimizar os níveis de desempenho, seja por meio da melhoria contínua ou da melhoria radical.

A engenharia da sustentabilidade tem como objetivo o planejamento da utilização eficiente dos recursos naturais nos sistemas produtivos, a destinação e o tratamento dos resíduos e efluentes desses sistemas, bem como a implantação de sistema de gestão ambiental e responsabilidade social.

Diante do exposto, analise as afirmativas abaixo.

Imagem associada para resolução da questão

Estão corretas as afirmativas


A

I e III.


B

I e IV.


C

II e IV.


D

II e III.

O zero defeito é um princípio da qualidade que consiste na prevenção e na detecção de defeitos por meio de inspeção somente após o processo produtivo.

C
Certo

E
Errado
   
Gerar simulado