

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
Entende-se por autonomia a:
aptidão da pessoa física para exercer direitos e assumir obrigações.
predisposição natural para determinada atividade ou trabalho.
predisposição geral ou específica para o aperfeiçoamento no trabalho.
capacidade de um trabalho deixar uma boa margem de liberdade, de independência e de discrição à pessoa, para que ela possa determinar as maneiras de realizá-lo; traz consigo o sentimento de responsabilidade.
capacidade de responder a uma ação positiva com outra ação positiva e de responder a uma ação negativa com outra negativa.
O desenho de tarefas, cargos e organizações, teve seu começo com Adam Smith e, mais adiante, com Weber e Taylor. As primeiras concepções sobre a estruturação das tarefas partiram do princípio de que toda pessoa pode desempenhá-las de uma melhor maneira e de que as formas organizacionais deveriam proteger as pessoas contra os seus vícios e limitações. Uma estratégia atualmente utilizada para que o trabalho seja adaptado ao trabalhador é a(o):
utilização de testes psicológicos.
redefinição sistemática.
dinâmica de grupos.
desenho organizacional.
ética e cidadania.
A análise de trabalho é o método utilizado para descrever trabalhos e características necessárias a determinadas profissões. Mas há várias formas de análise, como a que se refere a um método de análise de trabalho que produz pontuações em dimensões comuns, utilizado para compilar o Dicionário de Títulos Ocupacionais. Esse tipo é denominado
análise de trabalho orientada ao trabalho.
análise funcional do trabalho.
análise de variância fatorial.
análise de variância.
análise de trabalho orientada à pessoa.
“Os operários participam diretamente da vida da empresa ao descobrir os métodos necessários para fazê-la funcionar, a despeito das regras burocráticas que, caso fossem integralmente aplicadas, levariam a organização à inércia, ou mesmo à completa desorganização.” Esta frase desdobra a diferença e correlação simultânea entre:
trabalho real e trabalho prescrito
conflito grupal e contradição social
gestão autoritária e gestão democrática
aliança funcional e alienação estrutural
institucionalização espontânea e institucionalização regulada
“É complicado... é difícil explicar o que a gente faz” – diz um trabalhador manual ao psicólogo da empresa quando solicitado a narrar, detalhadamente, como executa o seu trabalho. Segundo Yves Schwartz, a hipótese mais provável para dar conta dessa ocorrência, bastante comum, é:
os recursos da linguagem são muito rígidos para antecipar os processos reais da atividade
o trabalhador manual se desvaloriza frente ao saber hierarquizado do trabalhador especializado
o operário não especializado carece de recursos linguísticos suficientes para explicar a sua atividade
o campo simbólico do técnico é excessivo para captar a atividade e os meandros subjetivos do labor
a entrevista psicológica se assemelha a uma avaliação de desempenho para o trabalhador por ela recrutado
Um empregado de uma instituição bancária, ao afirmar ser de um determinado banco, procura fazer-se reconhecido e sua fala se configura como referência simbólica que sustenta a sua identidade como trabalhador.
Certo
Errado
O psicólogo, ao compreender que o contexto organizacional interfere no bem-estar e desempenho dos indivíduos, deve:
incentivar programas de treinamento para os trabalhadores.
alterar os procedimentos de recrutamento e as técnicas utilizadas para a seleção de pessoal.
analisar a organização do trabalho e a política de recursos humanos.
identificar e então redimensionar o perfil adequado para o exercício da função a ser exercida pelos trabalhadores.
rever os programas de benefícios e os critérios de progresso na carreira dos trabalhadores da organização.
Questionários não devem ser utilizados para a análise do trabalho, pois eles não são um método eficaz para esse fim.
a empresa deve desenvolver um sistema de controle para que fatores como volume de trabalho, nível de informatização, percentual de terceirizado e treinamentos não alterem processos de trabalho já estabelecidos.