Questões de Concurso sobre Assédio Moral

Certo

Errado

estresse-adaptação.

transtorno do estresse pós-traumático.

síndrome do pânico.

síndrome de burnout.

Na situação de assédio moral, as ações hostis são dirigidas tanto a um grupo de pessoas quanto a uma pessoa em específico.

O assédio moral não pode ser utilizado como justificativa para o surgimento de transtornos psicopatológicos.

Só é considerado assédio moral quando a situação tem relação com as demandas de trabalho; não é levado em conta o assédio que possa ocorrer no relacionamento interpessoal entre os funcionários envolvidos.

O assédio moral se caracteriza apenas quando é praticado por um superior a seu subordinado.

Ações isoladas não se configuram como assédio moral. Não é consensual um período de tempo exato, sendo essencial, no entanto, identificar a prática continuada e insistente.

É uma situação que envolve um conjunto de atitudes e comportamentos visíveis.

É praticado dentro das organizações e empresas, deliberada e sistematicamente, por uma pessoa ou grupo (chefe, equipes, clientes).

É causa da patologia da solidão e da sobrecarga.

Está relacionado ao prazer, estresse e sofrimento do assediador.

Envolve a perversão como elemento psicológico central para a prática sistemática.

A violência moral equivale à violência psicológica, atingindo o ego e as estratégias de defesa do trabalhador, que se torna mais vulnerável à prática do assédio moral.

O assédio moral é uma violência psicológica menos agressiva, mas produz exclusão social e organizacional.

Com a prática da violência, o agressor, geralmente o chefe, garante o poder e o controle em um determinado grupo.

Os trabalhadores terceirizados sofrem mais violência que os concursados em função de ganhar menos, o que produz injustiças e abuso do poder.

Os modelos de organização do trabalho pautados na gestão estratégica e na meritocracia reduzem as práticas de violência nas organizações.

As duas afirmativas são verdadeiras.

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.

As duas afirmativas são falsas.

diminuição do absentismo e dos acidentes no trabalho

aumento da eficácia, da eficiência, da produtividade e da competitividade organizacional

deficit da qualidade dos produtos e melhoria dos serviços

deterioração da imagem da empresa

proteção de sanções econômicas e certificações de qualidade

situação constrangedora na qual o trabalhador se sente humilhado e desprestigiado pelo chefe devido a uma falha administrativa de sua responsabilidade.

exposição prolongada e repetitiva dos trabalhadores a situações humilhantes e constrangedoras durante a jornada de trabalho e no exercício de suas funções.

insinuação e convites impertinentes numa condição clara de manutenção do emprego e promoção da carreira.

ação abusiva por meio de brincadeiras, palavras jocosas, levando o trabalhador a duvidar da sua própria competência.

diferença de idade

diferença de poder

distinção de gêneros

uso de ofensas

ameaças explícitas

ocorrer repetitivamente; causar risco à saúde do assediado; ameaçar o emprego e/ou degradar o clima de trabalho.

originar-se de alguém hierarquicamente superior; ter caráter velado e insidioso; ameaçar a estabilidade financeira ou social do assediado.

ser intencional; incluir comportamentos verbais de injúria; restringir-se ao ambiente de trabalho.

originar-se de um homem para uma mulher ou dirigir- -se a um trabalhador homoafetivo, de raça/etnia minoritária ou acidentado; ameaçar a estabilidade psíquica e os vínculos sociais no ambiente de trabalho.

melhorar as condições de trabalho; aumentar a carga de trabalho; estabelecer exigências de produtividade.

doenças e disfunções ocupacionais.

estresse.

influência lateral.

influência descendente.

suscetibilidade pessoal.

A discussão sobre assédio moral é nova, logo que o fenômeno é novo e tem seu nascimento e expansão assimilado ao trabalho nas organizações com modelo de gestão estratégico, característico das décadas de 1970-80.

O Brasil tem uma legislação federal específica definindo o assédio moral ou violência psíquica no trabalho Lei nº 11.340/2006.

O assédio moral no trabalho não pode chegar a desenvolver ou facilitar o desenvolvimento de psicopatologias aos sujeitos que são vítimas dessa violência.

Aspectos como intencionalidade, premeditação e intensidade são relevantes para a análise, julgamento e, por vezes, determinação de que a(s) violência(s) passa(m) a se caracterizar como assédio moral nas relações de trabalho.

O assédio moral, que também é conhecido por assédio sexual, teve sua lei federal sancionada em 2006 e é conhecida com Lei Maria da Penha – uma das maiores conquistas do campo da Psicologia do Trabalho nos últimos tempos.

somente I e III estão corretos.

somente IV está correto.

todos estão corretos.

somente II e III estão corretos.

somente I, II e IV estão corretos.

I e II estão corretas, e a afirmação II é uma justificativa da afirmação I.

I e II estão corretas, mas a afirmação II não é uma justificativa da afirmação I.

somente I está correta.

somente II está correta.

I e II estão incorretas.

I e II.

I e III.

III e IV.

I, II e IV.

I, III e IV.

o absenteísmo.

a competição.

o conformismo.

a incompetência.

a sublimação.

Diferentemente de quando existe um desequilíbrio de poder entre chefe e subordinado, os colegas de trabalho que não ocupam posições de poder não podem ter influência e usar de certo “poder” para assediar sexualmente os respectivos colegas.

Um funcionário pode se envolver em práticas de assédio sexual a mulheres; não para obter poder sobre a mulher que ocupa posição hierárquica superior à dele ou para minimizar as diferenças de poder entre eles, mas sempre por uma questão de falta de ética ou caráter.

Os atos de violência moral visam humilhar, desqualificar e desestabilizar emocionalmente a relação da vítima com a organização e o ambiente de trabalho, o que põe em risco a saúde, a própria vida da vítima e o seu emprego.

O assédio moral e sexual no trabalho caracterizam-se pela exposição dos trabalhadores a situações humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas fora da jornada de trabalho, não necessariamente relativas ao exercício das respectivas funções.

Não ajudam a combater o assédio moral, no ambiente de trabalho, analisar o assediador e entender as atitudes dele.

são agressões isoladas que , quando denunciadas, causam danos morais.

os danos sofridos pela vítima não estão relacionados a perdas de caráter material e moral, não havendo direito à indenização.

não é necessário que haja uma relação de trabalho entre assediador e assediado, nem mesmo que o fato repetitivo causador de constrangimento se dê no ambiente de trabalho.

é geralmente descrito como violência física repetitiva, praticada por empregados e que atinge a saúde mental dos trabalhadores, causando danos irreversíveis.

é uma conduta abusiva manifestando-se por comportamentos, palavras, atos ou gestos repetidos de forma sistemática que possam trazer dano à personalidade, à dignidade ou à integridade de uma pessoa.

Uma aceitação da diferença que se manifesta por um comportamento no limite da discriminação.

Tem o medo como motor: ataca-se o outro, antes de ser atacado, e para se proteger de um perigo.

Tem como objetivo dominar a qualquer preço e, para isso, começa-se por abalar o outro, atacando seus pontos fracos até a pessoa perder a confiança em si.

O objetivo é desestabilizar o outro, a fim de não ter mais um interlocutor capaz de responder. Para isso, instaura- se uma desigualdade ou reforça-se a que já existe pelo elo da subordinação.

Harmonia interpessoal

Espírito de iniciativa

Assédio moral

Conscienciosidade

Identificação com a organização