Questões de Concurso sobre Conflito nas Organizações - Página 6 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre Conflito nas Organizações

 
 
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A respeito da negociação integrativa e da distributiva, assinale a opção correta.


A

Em ambos os tipos de negociação, a melhor solução é a que potencializa uma das partes.


B

Em ambos os tipos de negociação, o relacionamento entre as partes é de curto prazo.


C

Tanto na negociação integrativa quanto na distributiva, as partes elaboram acordos criativos viáveis para todos.


D

Na negociação integrativa, a amplitude de negociação ocorre entre os pontos de resistência das partes envolvidas.


E

Na negociação distributiva, busca-se a solução que melhor atenda a ambas as partes a longo prazo.

Luísa atua há trinta e três anos como telefonista em uma empresa, onde é considerada uma pessoa gentil e ótima trabalhadora. Seu chefe imediato, no entanto, a inscreve num curso de informática que reúne telefonistas e operadores de marketing. Luísa vai às aulas, não se adapta à classe e, considerando a informática um conhecimento inútil para a função que exerce, se recusa a continuar o curso. Esta atitude desencadeou conflitos com a chefia e a direção que julgavam necessário tratar a todos igualmente no âmbito de uma gestão modernizadora. Segundo a Análise Institucional, ao se opor às exigências empresariais, Luísa resiste à:


A

transversalidade


B

democratização


C

sobreimplicação


D

tecnologização


E

simbolização

A respeito da gestão de pessoas nas organizações, assinale a opção correta.


A

A assunção de uma postura não assertiva no trato com os funcionários é demandada dos gestores de recursos humanos em situações consideradas críticas, como as de conflito, por exemplo.


B

Na ocorrência de conflitos disfuncionais no trabalho, deve-se adotar a gestão e a solução de conflitos.


C

Desde os primeiros estudos sobre gestão de pessoas, preconiza-se o alinhamento entre os processos de recursos humanos e os objetivos estratégicos das organizações.


D

O desdobramento das estratégias organizacionais em estratégias de gestão de pessoas é consequência da responsabilidade em linha das unidades de recursos humanos.


E

A noção de espaço ocupacional tem influenciado a reestruturação das carreiras nas organizações, dada a valorização da amplitude da atuação profissional, constituída de diferentes trajetórias.

É INCORRETO afirmar que:


A

A grande maioria dos trabalhadores costuma apontar a pressão gerencial mais do que o confinamento e a periculosidade para explicar o efeito doentio do regime de trabalho.


B

Quando um psicanalista integra uma equipe destinada a intervir numa instituição ou organização, as primeiras palavras dos membros demandantes são: você vai psicanalisar todos nós?


C

O conceito de instituição total surgiu para elucidar determinadas características de organização e funcionamento encontradas em certas instituições como: prisões, hospícios, quartéis, conventos, asilos, guetos e outras instituições que funcionam como sistema fechado, fortemente instituído e imutável.


D

Os indivíduos, com todas as suas particularidades, são apenas partes que se diluem em função do todo institucional.


E

Se os objetivos dos indivíduos forem os mesmos que os da organização, o conflito indivíduo x organização será intensificado, pois ambos passarão a competir entre si.

Os conflitos são situações inevitáveis numa equipe, tendo em vista a diversidade de interesses e de percepções da realidade. Diante de conflitos, o que importa é:


A

que a equipe não se envolva nos confrontos entre seus membros.


B

que a chefia resolva os confrontos.


C

que os confrontos sejam ignorados.


D

que seja indicado um mediador para resolver os confrontos.


E

que a equipe assuma a administração dos confrontos.

São sinais de conflito organizacional quando:

( l ) os conflitos são camuflados.

( ll ) evita-se dar e receber feedback.

( lll ) idéias que não impliquem mudança são valorizadas.

( lV ) os chefes se omitem frente às crises.

( V ) os funcionários dizem abertamente o que percebem e sentem.

A alternativa, que contém, somente, afirmações corretas é:


A

I - IV - V


B

I - II - III - IV


C

II - IV - V


D

I - II - III


E

II - III - IV - V

Uma antiga funcionária de uma instituição é encaminhada ao psicólogo devido à queda de seu desempenho.

Num dado momento, durante a entrevista não-diretiva, ela diz: "É essa mulher que acabaram de contratar. Desde que ela entrou ninguém mais trabalha direito lá dentro!"

O psicólogo deveria responder:


A

A chegada dessa pessoa mudou o modo como as coisas funcionavam?


B
Será que a senhora não está com um pouquinho de ciúmes?

C
Algumas pessoas realmente têm o dom de perturbar o lugar onde estão.

D
Em que sentido ninguém mais trabalha direito?

E
A senhora não deveria se preocupar. Tudo se acomoda com o tempo.

Ao tratar da questão "conflito organizacional", Lobos (1978) utiliza um trabalho de dois professores americanos, Walton e Dutton, em que estes apresentam um modelo de administração de conflito interdepartamental. Todas as afirma-ções abaixo expressam corretamente traços do modelo citado, EXCETO:


A

O modelo incorpora somente fatores de contexto e estruturais, enfatizados por sociólogos e economistas.


B

Não se deve fazer nenhuma estimação a priori no que diz respeito à redução do conflito entre unidades.


C

O modelo reconhece um grande número de determinantes potenciais de conflito e de fatores que reforçam o conflito.


D

A habilidade para administrar o conflito entre unidades demonstra que são necessárias respostas executivas mais sofisticadas.

Com o objetivo de melhor trabalhar as relações humanas, há um método que envolve a interação, sob tensão, de pequenos grupos desestruturados, em situações onde as pessoas precisam se tornar sensíveis umas às outras, para desenvolver, de maneira razoável, atividades de grupo. É o método mais conhecido como grupo:


A

J


B

H


C

R


D

S


E

T

A doença organizacional é perceptível quando se torna possível observar que


A

os funcionários dizem abertamente o que sentem.


B

nos momentos de crise, todos participam da discussão.


C

as idéias são valorizadas, embora pouco aplicadas.


D

os dirigentes enfrentam as crises.


E
os conflitos não são explicitados.

Uma funcionária de 25 anos é encaminhada ao psicólogo, pois os constantes atritos com seus colegas vêm prejudicando a todos. A paciente declara que tudo não passa de intrigas contra sua pessoa. Submetida ao Psicodiagnóstico de Rorschach, a paciente apresenta os seguintes dados:


  1. alto número de respostas de qualidade formal menos (X- ou F-)
  2. alto número de respostas no espaço branco (S)
  3. baixo número de respostas populares/vulgares (P ou V)
  4. uma resposta de movimento humano (M ou K)
  5. cinco respostas de cor, sendo C=3, CF=2, FC=0
  6. confabulação

Diante desse quadro, o psicólogo deveria


A

encaminhar a paciente para uma psicoterapia voltada para seu modo de relacionar-se com as pessoas em geral.


B

encaminhar a paciente para uma psicoterapia breve, voltada para suas dificuldades atuais.


C

solicitar uma licença médica para a paciente e encaminhá-la para atendimento psiquiátrico.


D

aplicar o WAIS para obter mais dados antes de encaminhá-la para psicoterapia.


E

marcar uma dinâmica de grupo com a paciente e seus colegas de trabalho.

   
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