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Questões de Concurso sobre Administração de Compras
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O lote econômico de compra é um método de controle de inventário ou estoques que envolve a aquisição de um certo número de itens sempre quando o nível de estoque cai a um determinado ponto crítico. Este método determina pedidos padronizados que minimizam os custos totais dos estoques. Assinale a alternativa que apresenta estes custos totais dos estoques.
A
Custos de comunicação e custos de expedição.
B
Custos de emissão de pedidos e custos de recebimento.
C
Custos de reposição e custos de seguros.
D
Custos de compras e custos de recebimento de materiais.
E
Custos de emissão de pedidos e custos de armazenagem ou estocagem.
A função de compras é um segmento essencial no departamento de Materiais ou Suprimentos, e tem como objetivos básicos:
I. Alcançar um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender a demanda prevista.
II. Comprar materiais e insumos aos menores preços, respeitando padrões de qualidade e quantidade.
III. Procurar sempre fontes múltiplas de fornecimento para a manutenção do grau de atendimento e do relacionamento com o
fornecedor.
IV. Coordenar o fluxo de materiais de modo que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da
empresa.
V. Procurar, sempre dentro de uma negociação, ter poder de barganha que obrigue o fornecedor a reduzir sua margem de
lucro aos menores níveis possíveis.
Está correto o que se afirma APENAS em
A
I, II e IV.
B
I, II e V.
C
I, III e IV.
D
II e III.
E
II, IV e V.
O resultado de um procedimento matemático pelo qual a empresa adquire o material NECESSÁRIO para suas atividades, pelo o custo mais baixo, é conhecido como:
A
Lote financeiro.
B
Lote lógico estruturado.
C
Lote econômico.
D
Parâmetro de produção final.
E
Estoque mínimo.
É desnecessária aos profissionais que atuam na área de compras a aquisição de conhecimentos amplos das características dos produtos, ou das fases de fabricação dos itens comprados.
C
Certo
E
Errado
A função de compras pode ser basicamente centralizada ou descentralizada.
Uma das vantagens do modelo de descentralização é a(o)
A
economia de escala
B
otimização do quadro funcional
C
disparidade de preços de aquisição
D
maior rapidez de aquisição
E
melhor controle global
Consiste em cláusula que estipula que o fornecedor coloca a mercadoria no caminhão, mas não paga o frete, o mesmo é pago pelo comprador:
A
CIF
B
FOB
C
FOT
D
ERP
E
MRP
O Performance Prism é um modelo de medição de segunda geração, projetado para ajudar a selecionar medidas de desempenho - o processo vital de escolher as medidas corretas. É um modelo global de medição que aborda as questões-chave de negócios em uma grande variedade de organizações, lucrativas e sem fins lucrativos. O modelo Performance Prism consiste de cinco aspectos interrelacionados. Assinale a alternativa que apresenta a característica crítica e única deste modelo e que estabelece uma relação simbiótica com alguns destes aspectos.
A
Relação recíproca entre os investidores e os administradores da organização.
B
Relação recíproca entre os clientes e os fornecedores da organização.
C
Relação recíproca entre os stakeholders e a organização.
D
Relação recíproca entre o mercado e a organização.
E
Relação recíproca entre os funcionários e os administradores da organização.
As compras, sempre que possível, deverão, entre outras
exigências, submeter-se a condições de aquisição e pagamento
específicas do setor público.
C
Certo
E
Errado
A seleção de fornecedores, uma atividade secundária do
processo de compras, não afeta diretamente a qualidade do
produto e do serviço final.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2014
Banca:
Fundação BIO-RIO - BIO RIO
Prova:
BIO-RIO - EMGEPRON - Tecnólogo - Área Gestão de Logística - 2014
As atividades de compra, recebimento e conferência de material são muito relevantes na logística, embora classificadas como atividades secundárias. Especificamente na atividade de compras, temos os seguintes ciclos, apresentados na sequência em que geralmente ocorrem:
A
Selecionar fornecedor, determinar preço correto ou adequado, emitir pedidos de compra, garantir cumprimento de prazos de entrega, receber mercadorias, receber e analisar requisições de compra, encontrar potenciais fornecedores, emitir solicitações para cotações e aprovar fatura para pagamento ao fornecedor.
B
Emitir pedidos de compra, garantir cumprimento de prazos de entrega, receber mercadorias e aprovar fatura para pagamento ao fornecedor, receber e analisar requisições de compra, encontrar potenciais fornecedores, emitir solicitações para cotações, selecionar fornecedor e determinar preço correto ou adequado.
C
Receber e analisar requisições de compra, encontrar potenciais fornecedores, emitir solicitações para cotações, selecionar fornecedor, determinar preço correto ou adequado, emitir pedidos de compra, garantir cumprimento de prazos de entrega, receber mercadorias e aprovar fatura para pagamento ao fornecedor
D
Encontrar potenciais fornecedores, determinar preço correto ou adequado, receber e analisar requisições de compra, emitir pedidos de compra, garantir cumprimento de prazos de entrega, receber mercadorias, aprovar fatura para pagamento ao fornecedor, emitir solicitações para cotações e selecionar fornecedor.
Ano:
2014
Banca:
Fundação BIO-RIO - BIO RIO
Prova:
BIO-RIO - EMGEPRON - Tecnólogo - Área Gestão de Logística - 2014
O setor de produção de uma empresa pode envolver atividades que seriam típicas de um setor de Logística, quando este setor não está presente na estrutura organizacional. Como exemplo de atividades de produção que poderiam ser adequadamente abrigadas no setor de Logística, podemos citar
A
compras e localização da planta.
B
pesquisa de mercado e mix de produto.
C
controle de qualidade e manutenção de equipamentos.
D
planejamento da capacidade e mensuração do trabalho.
“Hábitos de compras dos consumidores e tipos de estabelecimentos tradicionalmente aceitos para o produto que são importantes para a distribuição.” A descrição anterior refere‐se a
A
meios.
B
volumes.
C
combinação.
D
exclusividade.
E
harmonização.
Os sistemas de controle de estoques têm por função o dimensionamento e o controle dos estoques existentes. O sistema de máximos e mínimos (ou sistema de quantidades fixas) consiste nos seguintes itens, EXCETO:
A
Cálculo dos lotes de compra.
B
Cálculo dos estoques mínimo e máximo.
C
Fixação do período de consumo previsto.
D
Fixação do tempo de reposição para o fornecedor.
E
Determinação dos consumos previstos para o item desejado.
Considerando que, em um processo de compras, alguns requisitos devem ser observados para a realização de um processo eficiente, assinale a alternativa correta.
A
Uma aquisição somente focada no preço é suficiente para um bom processo de compras.
B
A celeridade, o preço e a qualidade são atributos essenciais em um processo de compras.
C
Um item que apresente vida útil bem inferior à dos concorrentes afeta o atributo celeridade em um processo de compras.
D
Um item que tenha longa data de entrega, mesmo que prejudique a operação da organização, deverá ser escolhido em razão do próprio preço.
E
A manutenção de um bom relacionamento com fornecedores não afeta a eficiência de um processo de compras.
A modalidade de compra em emergência apresenta supressão
de várias etapas em relação ao processo da modalidade da
compra normal, o que torna a compra em emergência vantajosa
para a empresa por possibilitar mais rapidez e preços menores.
C
Certo
E
Errado
Na administração pública, as compras para reposição do
estoque devem considerar fatores como consumo médio
mensal e tempo para aquisição do produto.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2014
Um aspecto organizacional importante da atividade de compras diz respeito à estrutura geral, que pode ser centralizada ou descentralizada e cada estrutura tem vantagens e desvantagens. Em uma organização com diferentes unidades, situadas em regiões diversas, um departamento de compras com estrutura descentralizada apresenta as vantagens listadas a seguir, à exceção de uma. Assinale‐a.
A
Possibilita uma maior autonomia funcional das diversas unidades.
B
Permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução dos problemas locais.
C
Permite uma resposta mais rápida nas necessidades de aquisições emergenciais.
D
Permite melhor controle do processo e melhor gerenciamento das respectivas funções e necessidades.
E
Favorece a economia de escala e a redução do quadro de funcionários.
A função de compras, atualmente, é vista como parte do processo de logística das empresas e, por isso, compete à área de compras o cuidado com os níveis de estoque da empresa.
Com relação a essa preocupação com os níveis de estoque, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) Altos níveis de estoque significam poucos problemas com a produção.
( ) Baixos níveis de estoque acarretam um custo exagerado para sua manutenção.
( ) Baixos níveis de estoque podem fazer com que a empresa trabalhe num limiar arriscado.
As afirmativas são, respectivamente,
A
V, F e V.
B
V, V e V.
C
F, F e F.
D
V, V e F.
E
F, V e F.
As atividades de compras podem serdivididas em dois grandes blocos: administração da aquisição e administração do fornecimento.
Em relação à administração do fornecimento, assinale a afirmativa incorreta.
A
Visa a garantir que o contrato seja cumprido nos prazos e nas condições acordadas entre as partes.
B
Acompanha o mercado supridor com o objetivo de obter a máxima garantia de que o contrato será cumprido.
C
Mantém contato permanente com os fornecedores contratados e acompanha sistematicamente as situações de mercado.
D
Escolhe as fontes de suprimentos a serem consultadas e realiza pesquisa de preços.
E
É responsável por significativas reduções nos custos.
O sinal de demandas de materiais utilizados nas fábricas, o qual consiste em disparar o processo de compras quando o estoque de um item atinge um nível previamente determinado, calculado com base no consumo médio e no prazo de atendimento, é o:
A
lote padrão
B
caixeiro-viajante
C
reposição periódica
D
planejamento das necessidades de materiais
Gerar simulado