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Questões de Concurso sobre Administração de Compras
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Para o cadastro de fornecedor é importante:
I. A elaboração de uma lista de fornecedores selecionados para cada tipo de produto, sendo que, o item preço não deve ser um dos critérios de aceitação.
II. Que seja considerado a capacidade de produção do fornecedor.
III. A constatação de aderência à norma de referência da qualidade.
Está correto o que se afirma APENAS em
A
II e III.
B
I.
C
I e II.
D
I e III.
E
III.
No que se refere a compras, Arnold, em sua obra “Administração de Materiais”, descreve haver três tipos de fontes na seleção de fornecedores. A decisão planejada pela organização no sentido de selecionar um fornecedor para um item, quando existem várias fontes disponíveis, com a intenção de criar uma parceria de longo prazo, descreve a fonte:
A
única.
B
incerta.
C
simples.
D
múltipla.
E
imprecisa.
Ano:
2015
Sobre a logística do setor de compras, é INCORRETO afirmar:
A
O principal objetivo de um gerente de compras é garantir o material necessário, no tempo correto, na qualidade exigida, no local exato, nas quantidades e preços certos.
B
Idealmente, a função do gerente de compras é desempenhada colocando-se um pedido, de quantidade específica e produto definido, para determinado fornecedor, designando o local e a data de entrega desejados.
C
As comunicações entre o gerente de compras e o fornecedor são extremamente deficientes, considerando cada parte somente suas metas e seus objetivos.
D
O gerente de compras deve levar em consideração a quantidade econômica de produção dos fornecedores e o estoque físico disponível que eles possuem, uma vez que o objetivo é o atendimento das necessidades da sua própria organização.
E
O método tradicional de compra está sendo alterado à medida que o preço ou o custo de manutenção do estoque passam a ter menor significado.
Compras é um setor essencial da administração de materiais. Tem por objetivo suprir as necessidades de materiais e serviços das organizações, planejá-las quantitativamente, satisfazê-las no momento certo, na qualidade correta e providenciar seu armazenamento.
..
Diante dessa consideração, assinale a alternativa referente a como se delineia, respectivamente, o processo de compras nas organizações.
A
Contratação de fornecedores, confirmação de contrato de fornecedores, análise dos contratos, consultas aos usuários (problemas no processo compras), negociação e documento contratual (emissão).
B
Contratação de fornecedores, solicitação de propostas de fornecedores, análise das propostas, consultas aos usuários (problemas no processo compras), e definição e documento contratual (emissão).
C
Contatos com fornecedores, confirmação de propostas de fornecedores, análise das propostas, consultas aos usuários (problemas no processo compras), e definição e documento contratual (emissão).
D
Contatos com fornecedores, solicitação de propostas de fornecedores, assinatura das propostas, consultas aos usuários (problemas no processo compras), e contratação e documento contratual (emissão)
E
Contatos com fornecedores, solicitação de propostas de fornecedores, análise das propostas, consultas aos usuários (problemas no processo compras), negociação, e documento contratual (emissão).
A introdução de competição entre fornecedores e a crescente pressão por resultados com grande propensão a substituir organizações públicas de baixa performance por provedores privados em áreas centrais, na redefinição do papel do Estado, estão associadas à introdução de uma lógica de:
A
discricionariedade;
B
estatização;
C
neo-weberianismo;
D
primarização;
E
quase-mercado.
Observa-se que na cadeia de suprimentos veio ganhando atenção crescente, tanto na prática como no âmbito acadêmico, o conceito de “Compra Estratégica” que surgiu, com grande repercussão, a partir dos anos 80. Antes considerada como uma função passiva dentro da organização, a partir da década de 1990 as organizações tornaram-se conscientes do papel e da responsabilidade das atividades de compras, em especial as vantagens estratégicas que podem acontecer se forem desenvolvidas adequadamente.
..
Assinale a alternativa que aponta os três indicadores que identificam as compras como estratégia.
A
Planejamento de curto e longo prazo; revisão, ajuste e interação do planejamento com as do planejamento estratégico e operacional das organizações; esses planejamentos incluem a compra de material e serviços.
B
Planejamento de longo prazo; revisão ajuste e interação do planejamento com as mudanças de planejamento estratégico das organizações; esses planejamentos incluem a compra de material e serviços.
C
Planejamento de curto prazo; avaliação e interação do planejamento com as mudanças do planejamento estratégico das organizações; esses planejamentos incluem a compra de matéria-prima.
D
Planejamento de longo prazo; avaliação e interação do planejamento com as mudanças do planejamento estratégico e operacional das organizações; esses planejamentos incluem, essencialmente, a compra de matéria-prima e serviços.
E
Planejamento de curto e longo prazo; avaliação e revisão da interação do planejamento com as mudanças do planejamento estratégico das organizações públicas, inclusive autarquias; esses planejamentos incluem a compra de matéria-prima e serviços.
O comportamento de compra do consumidor é influenciado por diversos fatores, sendo os fatores culturais considerados os de maior influência.
C
Certo
E
Errado
A seleção de fornecedores é uma atividade de execução permanente e deve oferecer à empresa opções diversas. É importante salientar que o fornecedor deve disponibilizar preços compatíveis, quantidades necessárias, qualidade e cumprir prazos estabelecidos. Na avaliação dos fornecedores, devem ser enfatizados diversos aspectos pela empresa. Com base no exposto, assinale a alternativa correta que justifique a relação entre empresa e fornecedor.
A
A longevidade de um relacionamento entre eles está ligada, exclusivamente, ao comprometimento dos prazos de entrega.
B
A produtividade é de responsabilidade exclusiva do fornecedor, pois ele deve instalar programas de melhoria da produtividade, visando otimizar custos e melhorar a qualidade dos processos.
C
Tanto o fornecedor quanto o cliente devem ter flexibilidade e agilidade para se adequarem às demandas do mercado.
D
Pontualidade na entrega é importante, porém a quebra nessa confiança não atinge a relação entre o cliente e o fornecedor.
E
Os fornecedores devem priorizar sempre a redução dos próprios custos, mesmo que esses não estejam compatíveis com o mercado.
Ano:
2015
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Assinale a alternativa que melhor descreve o conceito de Lote Econômico de Compra (LEC).
A
Uma técnica para reduzir custos e melhorar o fluxo de trabalho por meio da programação da quantidade ideal de materiais que chegam à linha de produção.
B
Representa a quantidade mais adequada de aquisições em um determinado período contábil dentro da qual a empresa espera obter o maior lucro possível.
C
Um método de controle de inventário que envolve a aquisição de um certo número de itens sempre que o nível de estoque cair a um determinado ponto.
D
Um método de centralização de compras de uma organização em que produtos com características semelhantes são adquiridos do melhor fornecedor.
E
Uma relação dinâmica entre as vendas e as compras de uma empresa que serve como ponto de partida para programação e controle de logística.
Uma empresa utiliza o sistema de média móvel trimestral para a previsão de compra de uma determinada matéria-prima. A Tabela abaixo apresenta as quantidades efetivamente consumidas nos últimos cinco meses.
Consumo de matéria-prima
Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Consumo (em unidades) | 1.200 | 800 | 800 | 1.000 | 900 |
De quantas unidades deverá ser o pedido para o mês 6?
A
800
B
875
C
900
D
940
E
1.000
O fórum de determinada comarca do interior do Estado de Rondônia mudou de endereço e as novas instalações do Poder Judiciário na cidade não mais comportam sala para a Defensoria Pública. Desejando proporcionar melhores condições de trabalho para os Defensores Públicos e os cidadãos assistidos em geral, a Defensoria Pública optou pela locação de um imóvel situado ao lado do novo fórum, onde funcionava uma antiga pousada. Tal imóvel será destinado ao atendimento das finalidades precípuas da Defensoria, cujas necessidades de instalação e localização condicionaram a sua escolha. Assim, após constatado que o preço do aluguel está compatível com o valor de mercado (sete mil reais por mês), segundo avaliação prévia, e adotadas todas as cautelas legais, a Defensoria Pública firmou o contrato de locação, pelo período inicial de três anos. No caso em tela, para que a contratação tenha sido formalizada de acordo com a legalidade, é correto afirmar que:
A
foi necessariamente precedida de licitação, na modalidade convite;
B
foi necessariamente precedida de licitação, na modalidade tomada de preços;
C
foi necessariamente precedida de licitação, na modalidade concorrência;
D
pode ter sido precedida de dispensa de licitação, diante de expressa previsão legal;
E
pode ter sido precedida de inexigibilidade de licitação, diante de expressa previsão legal.
Considere as afirmativas abaixo no processo de compras.
I. Entre as vantagens da seleção do fornecedor por meio de leilão público, está a transparência do processo de compra e a possibilidade de entrada de novos fornecedores.
II. O Eletrocnic Data Interchange − EDI é uma forma de comunicação e de transação que pode ligar a empresa a seus clientes, fornecedores, banco, transportadora ou seguradora.
III. A política de suprimentos das organizações tem como parâmetro o estoque mínimo, que deverá ser sempre seguido pelo comprador.
Está correto o que se afirma APENAS em
A
III.
B
I e III.
C
II e III.
D
I e II.
E
II.
Em alguns segmentos de mercado o poder de negociação dos fornecedores é significativo. Entretanto, que situação pode enfraquecer o poder de negociação dos fornecedores?
A
Os insumos necessários possuem oferta reduzida.
B
Quando existem apenas alguns poucos fornecedores de determinado insumo.
C
Quando os participantes do setor adotam a estratégia de integração vertical.
D
Quando o fornecedor decide atuar no setor dos participantes tornando-se concorrente.
E
Se o fornecedor possuir insumo diferenciado para o processo de produção dos compradores.
Uma empresa varejista está organizando sua área de materiais com o objetivo de aumentar sua produtividade e fidelizar seus clientes.
Esse objetivo organizacional é convergente com o objetivo da administração de materiais, que é
A
adquirir insumos pelo menor preço, a despeito da qualidade do fornecimento, possibilitando maior competitividade.
B
maximizar as atividades de suprimento comprando maior quantidade de itens, aumentando a área de armazenamento e maximizando a utilização dos recursos.
C
reduzir as despesas com pessoal, maximizar o giro de estoques, ter boa relação com os fornecedores e conseguir boa qualidade dos produtos oferecidos.
D
otimizar os recursos financeiros, relacionando-se diretamente com o departamento financeiro, para estabelecer o plano orçamentário da empresa.
E
planejar e executar a programação de compras de acordo com a previsão de vendas, de tal forma que a produção possa operar com ociosidade integrando, assim, as distintas áreas.
Para uma boa compra, com entregas dentro do prazo e melhores preços, o tempo é essencial. Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta.
A
Para efeito de reposição, deve-se calcular o tempo máximo entre a solicitação de compras e a entrega do material.
B
Uma compra de emergência apresenta o tempo de compra maior que o tempo de reposição.
C
O índice de compras de emergência é a relação entre o número de pedidos de compras urgentes e o número total de pedidos de compras.
D
Considera-se como poupança obtida o desconto sobre o maior preço de coleta de preços.
E
O pagamento à vista pelo mesmo valor da compra financiada é considerado uma poupança obtida pelas condições de pagamento.
Sobre cadastro de fornecedores, como apresentado no livro “Administração de Materiais, um enfoque prático”, de Viana, a identificação, para cadastramento somente de empresas tidas como solventes, a partir da constatação por meio dos balanços, referências bancárias e cartas de crédito, é obtida pela análise:
A
jurídica.
B
técnica preliminar.
C
social.
D
técnica conclusiva.
E
econômico-financeira.
Ano:
2015
Os processos de controle de operações monitoram e avaliam os sistemas de produção. Nesse sentido, relacione os tipos de controle às respectivas características.
1. Controle de compras
2. Controle de custos
3. Controle de manutenção
4. Controle da qualidade
( ) Controla a confiabilidade dos recursos e insumos adquiridos de fornecedores.
( ) Controla os processos produtivos a fim de assegurar os padrões estabelecidos.
( ) Controla os equipamentos e máquinas envolvidos nos processos produtivos.
( ) Controla os valores financeiros aplicados nos processos produtivos.
Assinale a opção que indica a relação correta, de cima para baixo.
A
1 – 3 – 4 – 2
B
1 – 4 – 3 – 2
C
2– 4 – 3 – 1
D
2 – 1 – 3 – 4
E
3 – 4 – 1 – 2
Considere que o TRT da 16ª Região está elaborando o seu Planejamento Estratégico. A etapa de análise do microambiente
organizacional ou Ambiente de Tarefa, contempla:
A
Fornecedores e clientes do TRT.
B
Departamento de compras, concorrentes, entidades de classe.
C
Departamento de recursos humanos, fornecedores e sindicatos.
D
Economia, Sindicatos e Tribunal Regional do Trabalho de outra região.
E
Demografia, governo, fornecedores.
Acerca do setor de compras e seus processos, assinale a opção
correta.
A
As especificações de conformidade dos itens a serem
adquiridos relacionam-se à descrição das suas aplicações.
B
Um menor número de itens em estoque e uma redução do
trabalho de manuseio são consequências da padronização das
aquisições.
C
Nos modelos mais avançados de estruturação do setor de
compras, as atividades do setor iniciam-se com o recebimento
das ordens de compras.
D
As atividades de compras são uma função estratégica da
organização, portanto não devem ser terceirizadas.
E
Recomenda-se manter fornecedores cativos para o
abastecimento de insumos.
A função compras diz respeito a todo o complexo que envolve o processo de planejamento da aquisição, licitação, julgamento das propostas de fornecimento de materiais e serviços, bem como a contratação de fornecedores destinada ao fornecimento dos materiais e serviços utilizados pelas empresas. Esse processo envolve objetivos como:
|. Comprar de forma eficiente, maximizando o ganho para empresa, dentro dos padrões éticos.
lI. Garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários.
IlI. Criar e desenvolver de uma forma premente e intensiva, um cadastro de fornecedores de suprimentos que dê garantia quanto aos fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas.
IV. Manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas.
V. Criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e permitam um efetivo controle de todo o processo.
Quais estão corretos?
A
Apenas I e IlI.
B
Apenas I, lI e IlI.
C
Apenas lI, IlI e IV.
D
Apenas IlI, IV e V.
E
I, II, IlI, IV e V.
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