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Questões de Concurso sobre Administração de Compras
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Assinale a alternativa que define a relação existente entre
compras e produção.
A
Atendimento às necessidades de programa de
produção e de materiais auxiliares, uma vez que é o
setor que produz a necessidade do mercado.
B
Atendimento às necessidades de programa de
produção e de materiais auxiliares, já que é o setor que
produz novas metodologias e processos de produção.
Sob a ótica de empresa que deseja adquirir produtos, considere:
I. Minimizar saídas de um comprador até o fornecedor para efetuar cotação ou contato comercial de compra.
II. Agilizar o processo de cotação.
III. Ter controle sobre o melhor preço e/ou prazo de entrega.
IV. Rastrear eletronicamente as comunicações de seus funcionários através da internet.
V. Tornar-se próxima do mercado fornecedor, divulgando suas necessidades e volumes de compras.
VI. Ter registro legal dos acordos de compra efetuados.
Empresas têm optado por efetuar cotações de compra via internet. Isto se deve ao fato de se contemplar o que consta APENAS em
A
I, III, IV e VI.
B
II, IV, V e VI.
C
I, II, III e V.
D
III, IV e V.
E
I, II, III e IV.
Sobre compras, assinale a alternativa correta.
A
O critério de seleção de fornecedores cadastrados tem com base apenas preço, quantidade e qualidade.
B
O sistema de cadastramento de fornecedores é constituído somente pelo ordenamento de materiais.
C
A combinação de melhor qualidade com melhor preço é suficiente para o aprimoramento na aquisição de materiais.
D
Cadastro de fornecedores tem relação com redução de custos e aumento da lucratividade.
São fornecidas a seguir as tabelas de descrição de alguns eventos:
1. cancelamento de um pedido de fornecimento antes de sua emissão;
2. não aprovação de crédito para determinado cliente bancário;
3. preparação de relatório mensal a partir do dia 27 do mês anterior;
4. devolução da quantia paga como sinal de compra de equipamento não mais disponível em estoque;
e de seus eventos disparadores:
i. término com base em erro/exceção:
ii. evento intermediário com base em compensação:
iii. evento intermediário com base em cancelamento:
iv. início com base em tempo.
A associação correta das duas tabelas é dada por:
A
1-i: 2-iii; 3-iv: 4-ii;
B
1-iii; 2-i; 3-iv; 4-ii;
C
1-iv; 2-iii; 3-ii; 4-i;
D
1-ii; 2-iv; 3-i; 4-iii;
E
1-i; 2-ii; 3-iv; 4-iii.
Na função de compras, uma das ações de suprimentos é o
acompanhamento de pedidos que se refere à(ao)
A
entrega física dos bens ao cliente final, acompanhando
todo o processo de transporte físico.
B
controle dos pedidos em carteira realizados pela
empresa com o intuito de evitar atrasos ou problemas
na entrega para o cliente.
O processo de compras encerra-se na emissão da ordem de compra, uma vez que o acompanhamento do prazo da entrega, a recepção e aceitação das mercadorias são realizados pela equipe responsável pela guarda dos insumos.
C
Certo
E
Errado
O volume e o grau de complexidade dos departamentos
responsáveis pelas compras nas empresas variam com o
porte da empresa, podendo as compras ser centralizadas
ou descentralizadas.
Representa uma vantagem do tipo de organização de
compras descentralizada
A
obter melhores preços devido à economia de escala.
B
evitar disputa interna entre compradores.
C
otimizar a utilização de pessoal.
D
permitir manter um melhor controle global.
E
permitir uma maior autonomia nas diversas unidades
da empresa.
A maturidade, terceira fase do ciclo de vida de um produto ou serviço, tem como predominante
A
característica a aceleração da taxa de adoção dos produtos e serviços pelos clientes.
B
característica o aumento de investimento em tecnologia e inovações de produtos.
C
característica o investimento em produtos existentes no mercado em que a empresa atua.
D
característica a manutenção da participação de mercado por meio de investimentos em promoções, ofertas e descontos de preço, de modo a gerar volume de vendas.
E
características a lentidão no crescimento das vendas, os baixos lucros e a inexistência da economia de escala.
O senso comum supõe que o processo de compras é uma responsabilidade exclusiva do departamento de compras, contudo, a função é ampla e se realizada com eficiência envolve todos os departamentos da organização. Sobre este tema, analise as assertivas que seguem:
I. Entre os objetivos da função de compras está o de desenvolver e manter boas relações com os fornecedores e desenvolver fornecedores potenciais;
II. Determinar as especificações, selecionar fornecedores, negociar termos e emitir pedidos são funções básicas de compras;
III. No estabelecimento de especificações as exigências funcionais relacionadas com a utilização do item e seu desempenho se submetem às demais categorias, especialmente ao preço;
IV. O ciclo de compras, consiste em passos, que se inicia com o recebimento e análise das requisições de compras e se conclui com a aprovação da fatura para o pagamento do fornecedor;
Marque
A
se todas as assertivas são verdadeiras.
B
se todas as assertivas são falsas.
C
se somente três das assertivas são falsas.
D
se somente duas das assertivas são verdadeiras.
E
se somente uma assertiva é falsa.
Um determinado negócio atua entre o fabricante e o responsável pela oferta ao consumidor final e assume risco de estoque de produtos. Não atende ao consumidor final, e sua atuação se caracteriza como business to business.
Do ponto de vista dos canais de distribuição, esse negócio é classificado como
A
varejista
B
distribuidor
C
atacadista
D
franqueado
E
marketing de rede
O sistema tradicional de compras (baseado em preço, prazo e qualidade) está em extinção e, em seu lugar, surge a gestão de suprimentos ou compras, que envolve, além do relacionamento puramente comercial com os fornecedores, também a pesquisa e o desenvolvimento dos mesmos, sua qualificação e o suporte técnico durante o relacionamento entre as partes (POZO, 2004). Dessa forma, o processo de compras tem apresentado envolvimento crescente na tomada de decisões estratégicas. Uma das razões para este fato é
A
a adoção de visão holística em relação à integração de fluxos de materiais e de informações, interna e externamente.
B
a exigência de equipe gerencial isolada e que adote uma visão setorial, devido à morosa inovação dos produtos.
C
a pressão constante das organizações por eficiência e redução de custos, mantendo sempre o mesmo quadro de pessoas.
D
o desgaste do pessoal do setor de compras devido à duração do ciclo de compras e pelo excesso de atividades operacionais.
A fase de preparação para a aquisição de um equipamento de movimentação de materiais numa unidade industrial inclui a análise dos seguintes itens:
A
tempo dispendido na operação a ser realizada, custo dessas operações, expectativa de vida do equipamento, facilidade de manutenção, praticidade e investimento necessário.
B
custo das operações a serem realizadas, facilidade de manutenção, número de horas diárias de trabalho do operador, tempo gasto na operação de carga, distância a percorrer.
C
custo da qualificação e salário do operador, combustível a ser utilizado, tipo de transmissão, sistema de freios e embreagem, facilidade de reposição de peças móveis, tempo de amortização.
D
preço do equipamento pretendido, tempo previsto de utilização diária do equipamento, tipo de pintura das peças móveis, combustível utilizado, nível de especialização do operador.
E
número de horas diárias de trabalho do operador, facilidade de manutenção, custo das operações a serem realizadas, nível de ruído e tipo de escapamento do equipamento.
A eficiência de um moderno sistema de compras depende da relação entre fornecedores e compradores, o que garante o fornecimento de bens e serviços dentro das especificações desejadas.
Essa relação deverá resultar na implantação de um processo de
A
favorecimento dos melhores clientes, de forma irrestrita.
B
autoridade plena, assumida por alguma das partes.
C
garantia do estoque mínimo para o fornecedor, a todo custo.
D
maximização dos interesses dos fornecedores.
E
parceria, que maximize os interesses de ambas as partes no longo prazo.
A Seção de Compras de uma empresa busca suprir as necessidades de materiais ou serviços, com a realização de um
planejamento quantitativo e qualitativo, determinando e satisfazendo as necessidades do momento certo em quantidades
corretas, verificando as compras realizadas, providenciando transportes, armazenamento e distribuição.
São objetivos básicos do Setor de Compras:
1) Procurar sempre, dentro de uma negociação justa e honesta, as melhores condições para a empresa, principalmente em
condições de pagamento.
2) Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões de quantidade e qualidade definidos.
3) Coordenar o fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender o programa de produção.
Quantos desses objetivos estão corretos?
A
Somente o primeiro.
B
Todas estão corretos.
C
Somente o segundo.
D
Somente o terceiro.
E
Somente os dois últimos.
A aquisição emergencial e rápida é uma das vantagens da centralização da função de compras nas organizações.
C
Certo
E
Errado
O ciclo de compras é composto de diversos passos.
Qual das seguintes ações faz parte do ciclo de compras?
A
Aprovar a fatura para pagamento do fornecedor
B
Ordenar pedidos de produção
C
Determinar o preço correto do produto final
D
Pagar a fatura dos fornecedores
E
Manter as mercadorias após o seu recebimento
A carreira em Y é ideal para proporcionar ascensão profissional ao auditor externo que pretenda exercer cargos de chefia ou permanecer na área técnica.
C
Certo
E
Errado
Um dos objetivos da função de compras de uma grande
organização é
A
controlar o estoque de produtos
B
obter mercadorias e serviços ao menor custo possível
C
garantir a qualidade de entrega do produto
D
manter boas relações com os clientes
E
definir as especificações das matérias-primas
Embalar um produto significa dar-lhe forma para sua apresentação, proteção, movimentação e utilização, a fim de que possa ser comercializado e manipulado durante todo o seu ciclo de vida. A embalagem precisa ser idealizada, levando em conta que uma mercadoria deverá passar por três fases de manuseio, quando comercializada, quais sejam:
A
destinação do rejeito, segregação dos não-conformes e ensaios de recebimento.
B
aplicação no setor de uso, estoque e preparação da matéria-prima.
C
aquisição de insumos a granel, transporte entre postos de manufatura e expedição.
D
processo de produção, estágio de preparação de acabamento e planejamento do pedido.
E
expedição pelo fabricante, transporte e destino final.
A respeito da administração de materiais, assinale a alternativa correta.
A
A interrupção de fornecimento é menor quando há um único fornecedor.
B
O menor investimento em ferramentas especiais é a vantagem de se ter vários fornecedores.
C
O preço unitário de um artigo tende a ser mais baixo quando há uma única fonte de fornecimento.
D
Maior incentivo em aperfeiçoamento de métodos é vantagem quando há um único fornecedor.
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