Questões de Concurso sobre Administração de Compras

 
 
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Depois de realizar uma pesquisa de mercado, o diretor de marketing de uma rede de postos de combustíveis percebeu que deveria atuar mais fortemente junto aos consumidores que abastecem semanalmente seus carros. A segmentação realizada pela empresa foi feita com base


A

no comportamento de compra.


B

em pensamentos e sentimentos.


C

em dados demográficos.


D

em análise psicográfica.


E

em fontes geográficas.

A ordem que aciona o fluxo de materiais no canal de suprimento, garantindo que estão no lugar e tempo desejados, é a de


A

comercialização


B

comércio eletrônico


C

compras


D

serviço


E

vendas

Por meio do credenciamento no SICAF, habilitam-se as organizações interessadas a participar de pregão, em sua forma eletrônica, bem como na cotação eletrônica.


C
Certo

E
Errado

O varejo e o atacado possuem algumas peculiaridades. Enquanto o primeiro destina-se ao oferecimento de produtos direto ao consumidor, o segundo tem em sua carteira de clientes o próprio varejo, os consumidores empresariais ou outros atacadistas. Estando ciente das diferenças e analisando as afirmações referentes a ambos segmentos, assinale a alternativa correta


A

As técnicas de promoção não–pessoal utilizadas pelos varejistas não devem ser consideradas pelos atacadistas, pois são muito dispendiosas financeiramente e não atingem o mercado-alvo.


B

O mix de serviços do varejo deve incluir ferramentas baseadas em preços para focar nas estratégias de diferenciação de estabelecimentos.


C

Os cursos oferecidos por uma instituição de ensino são serviços educacionais que podem utilizar os canais de marketing direto na sua distribuição.


D

A logística inclui o processamento de pedidos, armazenagem, gerenciamento de estoque e transporte. Porém, muito se tem falado da logística reversa, a crítica que cerca esta perspectiva é a que ela engloba os consumidores finais e por isso tem a sua utilização comprometida.


E

Trabalhando com os mercados organizacionais fatores individuais dos envolvidos no processo de compra tornam-se sem importância para os atacadistas.

De modo geral, o processo de aquisição de materiais deve fundamentar-se em uma relação do tipo ganha-perde, na qual a empresa ganha descontos e o fornecedor perde lucratividade.


C
Certo

E
Errado

Uma empresa montou uma matriz SWOT, apresentada parcialmente na tabela acima, para escolha da melhor estratégia de fornecedores para um item do estoque. O objetivo do trabalho foi analisar a estratégia de fornecedor único. Com base nos dados apresentados, afirma-se que a estratégia de fornecedor único tem, como


A

ponto fraco, menor cooperação entre fornecedores.


B

força, a comunicação entre comprador e fornecedor.


C

ameaça, preços mais elevados.


D

fraqueza, menor acesso às novas fontes de inovação.


E

oportunidade, uma maior cooperação na resolução de problemas.

A definição de uma estratégia correta de compras pode dar à empresa uma grande vantagem competitiva. Acerca dessas estratégias, assinale a alternativa correta.


A

A verticalização é a estratégia que prevê que a empresa produzirá tudo o que puder.


B

O exemplo clássico de estratégia de compras adotado pela Ford no início do século XX foi a horizontalização.


C

Uma das grandes vantagens da horizontalização é a independência de terceiros.


D

A estratégia da horizontalização exige maior investimento em instalações e equipamentos.


E

Entre as principais vantagens da verticalização, está a redução de custos, pois a empresa não necessita de novos investimentos em instalações industriais.

A eficiência de um Departamento de Compras está diretamente ligada ao grau de atendimento e ao relacionamento entre o comprador e o fornecedor, que devem ser mais adequados e convenientes. Os fornecedores, de forma bastante genérica e acadêmica, podem ser classificados em


I. representantes, especialistas e fabricantes.

II. monopolistas, habituais e especiais.

III. produtores, independentes e assistentes.

V. repositores, familiarizados e substitutos.



A

Apenas I e III.


B

Apenas II, III e IV.


C

Apenas IV.


D

I, II, III e IV.


E

Apenas II.

A administração de compras deve usar matemática financeira para encontrar a melhor condição de fornecimento, do ponto de vista financeiro, entre as condições ofertadas pelos fornecedores. Analise as afirmativas abaixo sobre o uso da matemática financeira no auxílio da decisão de fornecimento de determinado material.

I - Taxa de desconto para pagamento imediato ou para pagamento posterior deve ser avaliada.

II - Cláusulas para reajuste de contratos de longo prazo devem ser avaliadas em valores presentes.

III - Materiais de consumo e bens de capital devem ser avaliados com as mesmas técnicas de análise financeira e de investimento.

IV - Todos os itens comprados devem passar por análises de retorno de investimentos antes da decisão de compra.

Estão corretas as afirmações


A

I e II, apenas.


B

II e III, apenas.


C

III e IV, apenas.


D

I, III e IV, apenas.


E

I, II, III e IV.

Com relação à área de compras em uma Organização, um dos objetivos principais da função compras é

A
selecionar colaboradores para as diversas áreas da Organização, capacitando-os para o cumprimento das respectivas funções a serem cumpridas.

B
prover a Organização com um fluxo seguro de serviços e materiais para atender às suas necessidades.

C
assegurar continuidade da produção dos materiais nas quantidades exigidas.

D
manter um cadastro de controle de qualidade.

E
assegurar recursos financeiros em condições vantajosas e alocação desses recursos por meio da Organização.
O modelo básico para o lote econômico de compra é utilizado para identificar o tamanho do pedido que minimiza o custo total anual de estoque. Em qual das seguintes situações o modelo NÃO se aplica?

A
Há apenas um único produto envolvido.

B
Cada pedido é recebido em uma única entrega.

C
As necessidades impostas pela demanda anual são desconhecidas.

D
Não existem descontos em função da quantidade.

E
A demanda está distribuída uniformemente ao longo do ano.

Os processos-chave de negócio estão diretamente relacionados às atividades-fim e são críticos para o sucesso organizacional. Analise, com relação a tais processos:


I. Seus resultados produzem alto impacto para os fornecedores.

II. Falhas nesses processos comprometem o desempenho parcial do sistema.

III. Não são críticos para a execução da estratégia da organização.

IV. É preciso haver convergência do esforço organizacional de modo a minimizar riscos, tempo e desperdícios de recursos e maximizar sinergia.

V. Todos os processos das unidades de negócios devem estar integrados no sistema de gestão.


É correto o que consta APENAS em


A

IV e V.


B

II e IV.


C

III, IV e V.


D

I, II e III.


E

I e V.

O sistema de compras deve fundamentar-se em ações que envolvam atividades de pesquisas e, por essa razão, caracteriza-se como uma ação contínua.


C
Certo

E
Errado
Qual das seguintes orientações se refere ao padrão ético a ser adotado para práticas de compras, estabelecido pela National Association of Purchasing Management?

A
Conheça e obedeça ao espírito das leis que governam a função compras e permaneça alerta para as ramificações legais das decisões de compras.

B
Faça uma declaração informal para servir como guia de ação na solução de problemas que envolvam o comportamento moral dos colaboradores.

C
Estabeleça diretrizes morais de administração, ao tomar decisões e seguir rumos de ação, que são importantes em termos de objetivos para a população.

D
Siga um conjunto de premissas básicas, organizado por entidade independente, para proteger o cliente e consumidor contra a compra de produtos não conformes.

E
Cumpra as solicitações dos clientes, mesmo em desacordo com a empresa, independentes daquelas prescritas por lei.
O serviço aos clientes em uma empresa de entrega de mercadorias pode ser medido em função da atividade logística de distribuição. O indicador de desempenho do serviço ao cliente para avaliação dessa atividade considera a (o)

A
taxa média ponderada de itens consumidos no período.

B
percentagem de requisições contendo erros.

C
percentagem de pedidos entregues na data estabelecida pelo cliente.

D
índice de atendimento médio ponderado das faturas com divergências.

E
índice de produtos em falta no estoque.

Imagem associada para resolução da questão


Um engenheiro de produção está analisando a quantidade ótima a pedir em cada lote de compra de um determinado item. Ele calculou os custos de reposição e de armazenagem de estoque para obter uma estimativa do Lote Econômico de Compras. De acordo com os dados da tabela acima, qual é o Lote Econômico de Compra?


A

50


B

60


C

70


D

80


E

90

Geralmente, o setor de compras das empresas não tem como única opção a compra dos bens patrimoniais de que necessita. Com efeito, em determinadas situações, as companhias podem verificar que é mais lucrativo alugar um bem do que comprá-lo. Essa estratégia é comumente definida como arrendamento mercantil, sendo que as empresas costumam optar pela modalidade do leasing operacional. Dentre as vantagens que a estratégia de leasing operacional pode oferecer, podem ser mencionadas as seguintes, com EXCEÇÃO de

A
o preço para o exercício da opção de compra é o valor de mercado do bem arrendado.

B
os pagamentos efetuados a título de aluguel são dedutíveis como despesas do exercício, com reflexos no lucro tributável.

C
o desembolso inicial de capital é pequeno.

D
o leasing operacional pode ser contratado por prazo inferior a 90 dias.

E
o leasing é mais fácil de ser obtido do que o empréstimo, representando menor risco ao arrendador.
Dentre as diversas decisões da área de Compras de uma empresa com mais de uma unidade produtiva, podem ser destacados os trade-offs existentes entre manter muitos ou poucos fornecedores na base de fornecimento, ou, ainda, centralizar ou descentralizar o processo de compras. Sobre os trade-offs mencionados, analise as afirmativas a seguir.

I - Manter diversos fornecedores proporciona ganhos em negociação e facilita o fornecimento de longo prazo.

II - Manter um único fornecedor é uma boa alternativa para materiais de alto valor agregado e com criticidade de desempenho em qualidade.

III - A centralização do processo de compras proporciona vantagens na negociação de grandes quantidades e homogeneidade dos materiais adquiridos.

IV - A descentralização do processo de compras é recomendada quando as unidades produtivas são muito distantes entre si e o mix de produção é diferenciado.

Estão corretas as afirmativas

A
II e III, apenas.

B
III e IV, apenas.

C
I, II e III, apenas.

D
II, III e IV, apenas.

E
I, II, III e IV.
   
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