Questões de Concurso sobre Just-In-Time

 
 
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Com relação aos diferentes modelos de produção utilizados na gestão de operações e estoques, assinale a afirmativa correta.


A

O MRP é um modelo de produção puxada utilizado em ambientes de demanda planejada, e que depende de fornecedores altamente eficientes.


B

O Six Sigma se baseia em um sistema visual de cartões, permitindo tornar visível o fluxo de tarefas e as necessidades de reposição.


C

O Kanban busca reduzir a variabilidade dos processos e defeitos por meio de imposição de limites estatísticos de erros, minimizando riscos de atrasos na entrega.


D

O Just in Time busca programar a produção de acordo com a demanda real dos clientes, mantendo estoque mínimo para evitar desperdício.


E

O Lean Manufacturing é baseado em previsões de longo prazo, priorizando o acúmulo de materiais para garantir o abastecimento contínuo dos pedidos.

Existem inúmeras vantagens da abordagem Just In Time, sendo assim, assinale a opção que apresenta o conjunto desses benefícios.


A

reduções no tempo de processamento da produção e maior movimento de material entrando e saindo do estoque


B

transações reduzidas e sistemas de planejamento e controle da produção simplificados


C

tempo de troca reduzidos e menor resposta às demandas do mercado


D

reduções do estoque e aumento do custo de mão de obra


E

reduções de espaço e aumento no custo da qualidade

Gonçalves (2010) define que a metodologia do just-in-time consiste em uma mudança radical nas práticas tradicionais que foi introduzida no Japão, na década de 1970, nas linhas de produção da Toyota, por Taicho Ohno, nas instalações da Toyota Motor Company. Segundo o autor, são abordagens do just-in-time, EXCETO:


A

Foco na produção quando necessária.


B

Produção enxuta, sem estoques.


C

Menor utilização das capacidades.


D

Baixos estoques expõem problemas.


E

Mais paradas na produção devido aos problemas.

Entre as operações que poderão resultar em otimização de processos com melhorias no ganho por redução dos estoques, há as entregas just in time.


C

Certo


E

Errado

Ano: 2025
Prova: CESPE/CEBRASPE - CAU MG - Assistente de Fiscalização e Atendimento - 2025

Ao contrário da abordagem tradicional de sistemas de produção, na qual estoques são puxados com base em previsões, o sistema just in time adota o modelo de empurrar a produção, o que evita estoques desnecessários.


C

Certo


E

Errado

A metodologia just‑in‑time visa otimizar o uso dos recursos, minimizando estoques e produzindo bens e serviços no exato momento em que são demandados. Considerando essa informação, assinale a opção que apresenta corretamente as consequências da adoção dessa filosofia.


A

Estoques elevados de segurança são indispensáveis para evitar interrupções de produção, mesmo em ambientes just‑in‑time.


B

Grandes lotes de entrega favorecem a agilidade produtiva, reduzindo a frequência de reabastecimento e facilitando o controle de qualidade.


C

A adoção de pequenos lotes permite intervenções rápidas em casos de falhas, favorecendo a redução de espaços e a eliminação de desperdícios.


D

O tempo de reposição é irrelevante para o dimensionamento dos estoques de segurança, desde que o fluxo de produção seja contínuo.


E

O just‑in‑time busca manter elevados estoques intermediários para garantir que não haja paralisações na produção em momentos de alta demanda.

O modelo just-in-time, quando aplicado na administração pública, pressupõe a formação de estoques intermediários para a garantia do abastecimento mínimo.


C

Certo


E

Errado

O sistema just‑in‑time visa eliminar desperdícios ao reduzir estoques, aumentar a eficiência e melhorar a qualidade, tendo como objetivo a produção apenas quando necessário, com baixos estoques e foco na produção enxuta. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta corretamente uma das características do just‑in‑time.


A

foco na utilização da capacidade


B

produção forma estoques devido às paradas nos diversos estágios


C

altos estoques escondem problemas nas linhas de produção e na qualidade dos materiais


D

mais produção a cada estágio


E

menor utilização das capacidades

Certo sistema de gestão de estoque e materiais baseia-se na produção e na entrega de materiais apenas quando são necessários, evitando o acúmulo excessivo de estoque. Desenvolvido no Japão, pela Toyota, nas décadas de 1950 e 1960, tal sistema é amplamente utilizado, ajudando a reduzir os custos de estoque e melhorar a eficiência dos processos de produção. O sistema em questão é conhecido como:


A

FEFO ou PVPS.


B

Curva ABC.


C

Just in Time.


D

LIFO ou UEPS.


E

FIFO ou PEPS.

A abordagem denominada “enxuta” ou “just-in-time (JIT)”, segundo Slack et. al (2016), é tanto uma filosofia quanto um método para o planejamento e controle das operações. Definem a filosofia enxuta (produção enxuta) e as técnicas de JIT, EXCETO:


A

maiores tempos de setup e downtime.


B

eliminação de desperdício.


C

o envolvimento dos funcionários na produção.


D

o esforço de aprimoramento contínuo.


E

mudanças do arranjo físico para aprimorar os métodos de transporte e organização do local de trabalho.

Assinale a alternativa que na logística funciona como um sistema sincronizado, onde cada etapa da cadeia de suprimentos é cuidadosamente planejada e executada para garantir que os produtos cheguem ao cliente no momento certo, sem necessidade de estoques excessivos.


A

Lean manufacturing.


B

Seis Sigma.


C

Just-in-Time.


D

Poka-yoke.


E

Kaisen.

O trabalho fundamentado no agrupamento de materiais e na produção enxuta, programada de acordo com a demanda é o paradigma principal da indústria atualmente. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente a esse conceito.


A

Kanban


B

Kaizen


C

gestão da qualidade total (TQM)


D

just in time


E

5S

Na aplicação do sistema just in time, o produto ou a matéria‑prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessária a fabricação.


C

Certo


E

Errado

O sistema Just-In-Time (JIT) é uma abordagem que visa otimizar a eficiência e minimizar os desperdícios, garantindo que os materiais e produtos estejam disponíveis apenas quando necessários para o processo produtivo. Sobre o sistema Just-In-Time, é correto afirmar que:


A

Prioriza a criação de um ambiente de confiança mútua entre fornecedores e a organização, promovendo a entrega frequente de pequenos lotes de materiais apenas quando necessários.


B

Baseia-se na manutenção de altos níveis de estoque de segurança para evitar qualquer interrupção no processo produtivo.


C

Enfatiza a compra de grandes quantidades de itens em promoção para reduzir os custos de aquisição.


D

Classifica os itens de estoque com base na frequência de uso, garantindo que os itens de alta rotatividade estejam sempre disponíveis.


E

Organiza os itens de estoque por ordem alfabética para facilitar a localização e o controle dos itens armazenados.

Um estaleiro público está enfrentando um incremento de demanda por novas unidades, acarretando altos custos de estoques no processo de fabricação.


Qual estratégia o gerente de estoques desse estaleiro poderia adotar para otimizar o controle de estoque?


A

Compra antecipada de grandes quantidades


B

Implementação de um sistema de inventário periódico


C

Centralização do estoque em um único local


D

Eliminação de todas as formas de inventário


E

Uso do sistema Just-In-Time (JIT)

Durante a implementação de um sistema Lean Manufacturing em uma fábrica de automóveis, um especialista em melhoria contínua identifica um elevado número de defeitos em uma linha de montagem específica. Após a coleta inicial de dados, verifica-se que os defeitos estão concentrados em uma etapa particular do processo. Para aplicar uma intervenção efetiva que se alinhe com as práticas de Lean Manufacturing, visando a redução sustentável de defeitos, a estratégia adequada seria


A

aumentar o estoqutve de peças de segurança para compensar os defeitos.


B

incrementar o número de operadores na etapa com maior número de defeitos.


C

implementar um sistema de recompensa para a equipe por redução de defeitos.


D

adotar tecnologia de automação avançada exclusivamente na etapa problemática.


E

aplicar a ferramenta de análise e solução de problemas 5 Porquês na etapa com defeitos.

Em um estoque com sistema de reposição contínua, um produto possui consumo médio mensal de 400 unidades, estoque de segurança de 600 unidades, e tempo de reposição de 4 meses.


Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que o ponto de pedido será feito quando o estoque atingir


A

1.000 unidades.


B

1.600 unidades.


C

2.200 unidades.


D

2.400 unidades.


E

2.800 unidades.

______ é o tempo de executar completamente uma atividade, desde o início da preparação até o complemento final, ou seja, desde o momento em que termina a atividade anterior até o início da próxima.


Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.


A

SLA


B

Just in Time


C

Método do caminho crítico


D

Lead time


E

Kanban

Ano: 2024
Prova: CESPE/CEBRASPE - INPI - Analista de Planejamento - Área: Gestão e Suporte - Administração Língua Espanhola - 2024

A aplicação da filosofia just in time demanda altos níveis de estoques, o que implica custos significativos de inventário.


C

Certo


E

Errado

   
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