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Questões de Concurso sobre Just-In-Time
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Qual é a técnica de administração de materiais que puxa a produção?
A
Kanban.
B
Seis sigmas.
C
Just-in-time.
D
Fornecedor preferencial.
E
Programação de fornecedores.
O que é sistema just-in-time?
A
É uma técnica que permite determinar as necessidades de compras dos materiais que serão utilizados na fabricação de um determinado produto.
B
É um método de produção cujo objetivo é o de disponibilizar os materiais requeridos pela manufatura apenas quando forem necessários para que o custo de estoque seja menor.
C
É uma técnica que consiste em selecionar fornecedores e garantir qualidade, eliminando testes de recebimento, e garantindo o feedback e a correção de defeitos na fábrica do fornecedor.
D
É uma técnica que prioriza o controle dos processos levando em conta a capabilidade deles.
Ano:
2017
Na Gestão de Materiais, o _____________ é um método racional de fabricação por meio da completa eliminação de elementos desnecessários na produção, com o propósito de reduzir custos. A ideia básica, neste sistema, é produzir os tipos de unidades necessárias, no tempo necessário e na quantidade necessária.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
A
Método PEPS
B
MRP (Material Requirement Planning)
C
Método UEPS
D
Just-in-time
A CODEMAR necessita de um processo que permita a entrega de componentes e matérias-primas pouco antes da utilização.
Com base na necessidade acima, o Assistente de Operações deveria propor um metodo de estocagem:
A
just-in-time
B
regulador
C
TQM
D
Enterprise Resource Planning
E
baseado na Rede Pert.
Marque a única alternativa que NÃO corresponde a uma vantagem da filosofia Just in time.
A
O envolvimento da força de trabalho encarregada da produção contribui para a redução do desperdício.
B
A manutenção de estoques baixos favorece as variações no mix de produtos, sem provocar alto grau de obsolescência.
C
A liberação para a produção através do conceito de "empurrar" estoques, ao invés de "puxar", em antecipação à demanda.
D
A rapidez no ciclo de produção permite entregas em prazos mais curtos, proporcionando maior nível de serviço ao cliente.
Just in time foi sistema de gestão logística criado na década de 1970, sendo sua ideia básica e desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, que buscava naquele período um modelo de administração que fosse capaz de coordenar a produção com a demanda específica entre veículos com diferentes modelos e cores, causando o mínimo de atraso. A expressão Just in time se refere a:
A
um método de produção que busca organizar uma determinada cadeia de suprimentos na forma de rede, visando controlar e destinar os subprodutos dos processos;
B
um método de produção com ajuste interno da empresa, que visa atender única e exclusivamente o cliente final, sem considerar o restante da cadeia de suprimentos;
C
um método de produção no qual o estoque da matéria-prima pode ser mantido com previsibilidade pelos fornecedores;
D
um método de produção no qual, em cada fase do processo produtivo, cada componente, peça, ou matéria-prima são alinhados nos fluxos de produção, na quantidade e no tempo exato, levando em consideração principalmente os recursos financeiros;
E
um método de produção no qual, em cada fase do processo produtivo, cada componente, peça ou matéria prima são alinhados nos fluxos de produção, na quantidade e tempo exato.
Determinada “ferramenta” japonesa de gestão propôs a reorganização do ambiente produtivo por meio da eliminação de desperdícios. Sugeriu também a aplicação de sistemas que resultassem na produção da quantidade demandada, na qualidade perfeita e sem excessos, tudo de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo no tempo desejado. Seu foco incluiu a redução, ou mesmo eliminação, de estoques e desperdícios, minorando custos. Esta ferramenta ficou conhecida como:
A
six sigma.
B
benchmarking.
C
just-in-time.
D
kanban.
E
reengenharia.
Acerca da administração de materiais, julgue os itens que se seguem.
I. Os códigos de ética do setor de compras devem ser de conhecimento dos fornecedores para que eles possam reclamar no caso de qualquer ato lesivo.
II. O lote econômico de compra é o lote de insumos de menor preço encontrado no mercado.
III. Materiais que requerem cuidados especiais na armazenagem e no transporte são classificados como materiais críticos.
IV. No sistema de controle de estoques conhecido como Just in time, os fornecedores entregam materiais apenas quando ele são necessários na linha de produção, o que reduz os custos com manutenção de estoques.
Estão corretos apenas os itens:
A
I e II.
B
I e III.
C
I, III e IV.
D
III e IV.
E
I, II, III e IV.
Em relação à Administração da Produção, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) O Just-in-time (JIT) é uma abordagem disciplinada, que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios, perde em eficácia em termos de custo, porém o fornecimento é preciso, utilizando o mínimo de instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos.
( ) A abordagem enxuta de gerenciar operações é fundamentada em fazer bem as coisas simples, em fazê-las cada vez melhor e eliminar os desperdícios em cada passo do processo.
( ) A programação de estoques pode ser governada por uma das três escolas de pensamento: o planejamento e controle “puxado”, “gradativo” e “empurrado”.
( ) O planejamento e controle JIT é baseado no princípio de um “sistema puxado”, enquanto a abordagem MRP, em um “sistema empurrado”.
Assinale a sequência correta.
A
V, V, F, F
B
F, V, F, V
C
F, F, V, F
D
V, F, V, V
A filosofia operacional, que representa alternativa ao uso de estoques, para cumprir a meta de disponibilizar os produtos certos, no lugar certo e no tempo certo, é chamada de programação
A
kanban.
B
just-in-time.
C
giro de estoques.
D
agregação de riscos.
E
classificação ABC de produtos.
Ano:
2015
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Não é uma característica do sistema JIT (just-in-time):
A
controle rígido dos insumos para que eles cheguem à linha de montagem no momento exato de seu uso.
B
priorização drástica da minimização dos custos de monitoramento e controle de estoques.
C
uso de ferramentas como o kanban para controlar informações dos lotes em produção.
D
foco no sistema de produção puxada em que o esforço prioriza a venda da produção.
E
produtos fabricados somente no momento mais próximo possível de serem entregues.
A programação just-in-time é uma filosofia operacional que representa alternativa ao uso de estoques para que se possa cumprir a meta de disponibilizar produtos no lugar certo e no tempo certo. Sobre tal filosofia, assinale a alternativa incorreta.
A
Existe informação compartilhada entre compradores e fornecedores.
B
A relação é efetuada com um número pequeno de fornecedores.
C
Há maior possibilidade de eliminação de incertezas no canal de suprimentos.
D
Maior volume de compras por unidade de tempo reduz o preço de aquisição e favorece posições de estoques.
E
O planejamento na filosofia just-in-time requer a criação de fluxos de produtos sincronizados com as respectivas demandas.
O enorme volume de dinheiro investido em materiais faz com que as empresas procurem cada vez mais assegurar continuidade com o mínimo tempo de estocagem e o mínimo volume possível de material em processamento, capazes de garantir a continuidade do processo. Esta assertiva reforça, em especial, a importância da prática do que se conhece como:
A
Just-in-time.
B
Gidoka.
C
Kanban.
D
Six Sigma.
E
Benchmarking.
A técnica que permite a entrega de materiais na quantidade certa, no tempo certo e no ponto certo chama-se:
A
Planejamento de Controle de Produção (PCP).
B
Just-in-time.
C
Controle de Compras.
D
Estocagem.
E
Controle de Custos.
A Filosofia JIT – Just-In-Time –, que teve sua origem no Japão na década de 70 e que, a partir dos anos 80, começou a ser mais assimilada pelas indústrias ocidentais, tinha como principal método de trabalho qual dos seguintes aspectos?
A
A produção empurrada.
B
A redução dos desperdícios no processo de manufatura.
C
A produção com estoques.
D
Aumento do tamanho dos lotes fabricados.
E
Maximizar os prazos de fabricação dos produtos finais.
Considere a hipótese de que a Prefeitura da Cidade
do Rio de Janeiro possui uma indústria de componentes
de concreto e que o gestor deseja, através
de uma mudança radical nas práticas tradicionais,
diminuir o estoque desnecessário, eliminar
tarefas que não agregam valor, minimizar custos,
retrabalho e otimizar processos, produzindo os
componentes somente no exato momento em que
são necessários. Essas práticas referem-se à
seguinte metodologia:
A
Just-in-time
B
Capacity Resource Planning
C
Material Requeriment Planning
D
Enterprice Resource Planning
Na abordagem para gestão de estoques denominada
just-in-time, prioriza-se o ajuste de suprimentos à demanda, o
que permite a redução do capital empregado em estoques.
C
Certo
E
Errado
Um conceito bastante difundido para melhoria da qualidade na gestão de sistemas logísticos é o “Just in Time”. Esta técnica consiste fundamentalmente em:
A
minimizar o fluxo de informações, através de um aumento da frota de transporte.
B
maximizar o uso de estoques, através da diminuição do fluxo de informações.
C
minimizar o fluxo de informações, através do aumento dos estoques.
D
maximizar o uso de estoques, através de uma elevação da frota de transporte.
E
minimizar o uso de estoques, através do aumento do fluxo de informações.
Pode-se dizer que o sistema de Kanban, desenvolvido pela
Toyota, consiste em:
A
empurrar estoques, em um contexto de estoques
altos e tempos de ressuprimento elevados.
B
empurrar estoques, em um contexto de estoques
baixos e tempos de ressuprimento reduzidos.
C
puxar estoques, em um contexto de estoques altos e
tempos de ressuprimento reduzidos.
D
puxar estoques, em um contexto de estoques baixos
e tempos de ressuprimento elevados.
E
puxar estoques, em um contexto de estoques baixos
e tempos de ressuprimento reduzidos.
Por meio do JIT (just in time) garante-se a eliminação dos estoques em todo o canal de suprimentos pela mera transferência aos fornecedores dos encargos da manutenção dos estoques.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado