Questões de Concurso sobre Just-In-Time

 
 
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Suprimento é o item administrado, movimentado, armazenado, processado e transportado pela logística. A logística assegura a disponibilidade do item dentro dos prazos e quantidades estabelecidas para atender a determinada necessidade. O método de suprimento visando ao atendimento do cliente interno ou externo no momento exato de sua necessidade, entregando as quantidades necessárias para a operação/produção e evitando-se assim a manutenção de estoques, é conhecido por:


A

"Just in time" - JIT.


B

Método de Análise e Solução de Problemas - MASP.


C

Ponto de Pedido ou Reposição - PR.


D

Último a entrar, primeiro a sair - UEPS.


E

Primeiro a entrar, primeiro a sair - PEPS.

Caso o objetivo da empresa seja o “estoque zero”, deve-se utilizar o método just in time, uma técnica de gestão de materiais e de produção no momento exato, em que ambos os elementos (gestão e produção) são controlados por meio mecânico ou informatizado, com enfoque no estoque, no fornecedor e na qualidade.


C

Certo


E

Errado

A administração de materiais nas organizações foi influenciada pelas técnicas de administração japonesas, que incluem o just in time, cujo princípio básico é a manutenção do estoque de matéria-prima e de produtos acabados em níveis máximos.

C
Certo

E
Errado

Em se tratando de administração de estoques, um dos maiores dilemas é como alcançar um equilíbrio entre nível de estoque e custo de manutenção. O uso de ferramentas modernas de gestão de estoques, como o Just in Time (JIT), é a receita que algumas organizações encontram para minimizar este dilema. Sobre os conceitos inerentes ao sistema JIT, assinale a alternativa correta.


A

A ideia principal do Just in Time é que os materiais cheguem exatamente no momento em que são necessários para a produção. Nesse sentido, idealmente, as empresas deveriam ter somente estoques de materiais em elaboração.


B

O Just in Time tem como foco principal o aumento gradativo dos níveis de estoque, bem como o aumento dos níveis de atendimento aos clientes, desta maneira, além de nunca faltar produtos em estoque, os custos de manutenção são maximizados.


C

O uso do sistema Just in Time é muito difundido e utilizado pelas empresas brasileiras. O uso desta ferramenta no Brasil é auxiliado pela eficiente malha logística presente no país, facilitando a integração entre fornecedores, empresas e clientes.


D

O uso do sistema Just in Time permite que as empresas tenham um giro menor em seus estoques, ou seja, se a quantidade de produtos em estoque é menor, a rotatividade também é menor. Isto é uma das grandes contribuições do JIT para o aumento da eficiência produtiva.

Com relação às técnicas de administração de estoques, assinale (V) para as alternativas verdadeiras e (F) para as falsas.


( ) O grupo B do Sistema ABC é composto por itens responsáveis pelo maior investimento, após o grupo A, e seus itens são frequentemente controlados com uma verificação periódica.

( ) O Modelo do lote econômico é a técnica mais comum para a determinação da quantidade ótima a ser pedida de itens.

( ) O Sistema de planejamento de necessidades de materiais obriga a empresa a considerar suas demandas de forma mais cuidadosa, com o objetivo de redução do investimento em estoques, sem prejudicar a produção.

( ) O Sistema just-in-time é utilizado para reduzir o investimento em armazenamentos e os fornecedores devem ter mínima qualidade.

( ) O ponto de emissão de novo pedido reflete o consumo semanal de um item estocado e o número de dias necessários para emitir e receber o pedido efetuado.

( ) O modelo de lote econômico analisa a compensação entre os custos de pedido e de carregamento para determinar a quantidade que minimize o custo total.


A sequência correta encontrada é


A

F, V, V, V, V, F.


B

F, V, F, V, F, F.


C

V, V, F, F, V, V.


D

V, F, V, V, F, V.


E

V, V, V, F, F, V.

O objetivo da gestão ou administração de estoques é girá-los o mais rapidamente possível, assegurando a disponibilidade do estoque necessário para manter as operações e, ao mesmo tempo, mantendo os custos de encomendas e transporte de estoque o mais baixo possível, sem prejuízo para as operações organizacionais. Assinale a alternativa que apresenta a técnica de administração de estoques que é utilizada para minimizar o investimento em estoques.


A

Sistema just-in-time (JIT).


B

Sistema ABC.


C

Sistema de planejamento de necessidades de materiais (MRP).


D

Gestão da cadeia de suprimentos (SCM).


E

Modelo do lote econômico (EOQ).

Consiste na metodologia de reposição de estoques que trabalha com muitas reposições, baixíssimos estoques e produção sob demanda, conhecida também como produção puxada:

A
máximos e mínimos.

B
duas gavetas.

C
MRP.

D
Kanbam.

E
Just in time.

Um sistema de administração da produção muito comum é o JIT (Just in time), que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes do momento adequado. Assinale a alternativa que apresenta um dos objetivos desse sistema de administração de produção.


A

Neutralizar estoques.


B

Minimizar margens de compras.


C

Aumentar os custos.


D

Aumentar estoques.


E

Reduzir estoques.

Just in Time é uma metodologia desenvolvida no Japão, conhecida também como Sistema Toyota de Produção ou Produção Enxuta. Sobre ela, é CORRETO afirmar:


A

O conceito de Just in Time está relacionado com a produção por demanda;


B

Na metodologia Just in Time, prevalecem os grandes estoques, com grandes quantidades de matéria-prima ou insumos para abastecer plenamente a produção a qualquer momento;


C

O conceito Just in Time idealiza a produção em massa, com grandes estoques para garantir o consumo em períodos sazonais;


D

A metodologia Just in Time prioriza a contratação de uma grande quantidade de fornecedores.

Pedro é o Gerente de Materiais de uma conceituada organização de comércio varejista e é responsável, além de outras coisas, pela administração de estoques da empresa. Pedro está empenhado em reduzir os custos da empresa e, dentre as possibilidades existentes, optou por usar uma técnica, considerada simples, que identifica a quantidade de materiais que deve ser encomendada em determinado momento, de forma a minimizar os custos de estocagem. A técnica escolhida busca minimizar o total dos custos para pedir e manter estoques. A técnica escolhida por Pedro denomina-se


A

Sistema just-in-time.


B

Curva ABC.


C

Sistema MRP II.


D

Lote Econômico de Compra.


E

Teoria das Restrições.

O modelo de gestão just-in-case, muito utilizado no ocidente, foi sobreposto pelo modelo japonês, que busca a eliminação dos desperdícios mediante técnicas de racionalização do trabalho.


C
Certo

E
Errado

Kanban é uma técnica largamente difundida e aplicada dentro das organizações, tendo como fundamento básico manter o fluxo contínuo dos produtos que estão sendo fabricados.

Em relação à técnica japonesa Kanban, marque a alternativa CORRETA:


A

Kanban significa separar os materiais, etiquetar e embalar;


B

Metodologia que define exclusivamente o momento exato para fidelizar clientes, formando assim uma rede de consumidores preferenciais;


C

É uma técnica que utiliza cartões (fichas), que proporciona redução de perdas, aumento da flexibilidade, melhora no fluxo da produção e estoques reduzidos;


D

É uma técnica de muita disciplina, também conhecida no Brasil como metodologia “5S” ( senso de utilização, senso de ordenação, senso de limpeza, senso de saúde e senso de autodisciplina).

Assinale a alternativa que não apresenta uma técnica de gestão da qualidade total.

A
Círculos de qualidade.

B
Benchmarking.

C
Seis Sigmas.

D
Melhoria contínua.

E
Just-in-time.

Sobre a aquisição de recursos materiais nas organizações, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) No sistema de reposição contínua, depois de transcorrido um intervalo de tempo preestabelecido, um novo pedido de compra para determinado item do estoque é emitido.

( ) O sinal da demanda é a forma pela qual uma informação chega ao setor de compras para desencadear o processo de aquisição de um bem material ou patrimonial.

( ) O Materials Requirement Planning (MRP) é uma técnica que permite determinar os custos dos materiais que serão utilizados na fabricação de certo produto.

( ) O Sistema Just in Time é um método de produção com o objetivo de disponibilizar os materiais requeridos pela manufatura apenas quando forem necessários para minimizar os estoques e, consequentemente, os custos.

Assinale a sequência correta.


A
V, V, F, F

B
F, V, F, V

C
V, V, V,V

D
F, F, F, V

Com relação aos processos produtivos, os princípios do Just In Time (JIT) produziram mudanças radicais em relação à prática tradicional da gestão da produção utilizada até as décadas de 60/70 do século XX. Dentre as características e fatores adotados no JIT, podem-se citar:

I - Produção antecipada, considerada como desperdício.

II - Melhor eficiência da mão de obra dedicando um trabalhador por máquina.

III - Sistema empurrado de controle da produção.

IV - Utilização de lotes de produção reduzidos.

Marque a alternativa correta:


A

I e II, apenas.


B

I e IV, apenas.


C

II e III, apenas.


D

I, III e IV, apenas.


E

I, II, III e IV.

Muitas empresas têm adotado os sistemas de gestão de estoque just-in-time (JIT). Essas empresas podem ter níveis de estoques muito baixos, uma vez que não produzem até que estejam prontas para vender seus produtos.

Em uma empresa que obtém sucesso em seu sistema de gestão de estoque JIT, a diferença entre o lucro com base no custeio variável e o lucro com base no custeio por absorção


A

é igual à situação em que a empresa vende muito mais do que produziu.


B

é igual à situação em que a empresa vende muito menos do que produziu.


C

é igual a zero quando se vende menos do que se produziu.


D

é impossível de ser calculada.


E

tende a ser pequena.

O modelo Just in Time (JIT) pode ser considerado uma filosofia ou um método para o planejamento e controle de operações, que utiliza a programação para trás.

NÃO representa uma vantagem desse tipo de programação


A
redução de desperdícios

B
exposição menor a risco, no caso de reduções na demanda

C
flexibilidade maior para lidar com restrições de fornecimento de materiais

D
gastos menores com materiais

E
riscos menores de acúmulos de estoque

Com relação ao sistema de produção Just-in-Time, analise as afirmativas que seguem.

I Amplia o tempo de fabricação dos materiais.

II Baseia-se no princípio de estabelecer um fluxo contínuo de materiais.

III Minimiza a necessidade de estoque.

Está(ão) correta(s) apenas


A

I e III.


B

II e III.


C

I.


D

II.

O sistema Toyota de produção revolucionou a indústria automobilística com o mecanismo de Just in Time (JIT) e operações enxutas. Sobre esse mecanismo é correto afirma que


A

no modelo JIT, os estoques são considerados nocivos por ocuparem espaço e representarem altos investimentos de capital, mas, principalmente, por esconderem os problemas da produção, que geralmente resulta em baixa qualidade e produtividade.


B

nesse sistema, as operações são disparadas, respectivamente, pelas seguintes condições: disponibilidade do material; presença de ordem no programa, definida a partir de previsões; e disponibilidade do equipamento.


C

o sistema produtivo empurra a produção desde a compra de matérias primas e componentes até os estoques de produtos acabados, otimizando, dessa forma, o processo.


D

no modelo JIT, o aumento do lote de produção, um dos pilares de sua filosofia, busca a redução da burocracia dos pedidos e a redução dos custos através da diminuição dos set-up time.

   
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