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Questões de Concurso sobre Just-In-Time
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Durante a implementação de um sistema Lean Manufacturing em uma fábrica de automóveis, um especialista em melhoria contínua identifica um elevado número de defeitos em uma linha de montagem específica. Após a coleta inicial de dados, verifica-se que os defeitos estão concentrados em uma etapa particular do processo. Para aplicar uma intervenção efetiva que se alinhe com as práticas de Lean Manufacturing, visando a redução sustentável de defeitos, a estratégia adequada seria
A
aumentar o estoqutve de peças de segurança para compensar os defeitos.
B
incrementar o número de operadores na etapa com maior número de defeitos.
C
implementar um sistema de recompensa para a equipe por redução de defeitos.
D
adotar tecnologia de automação avançada exclusivamente na etapa problemática.
E
aplicar a ferramenta de análise e solução de problemas 5 Porquês na etapa com defeitos.
Ano:
2024
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Em um estoque com sistema de reposição contínua, um produto possui consumo médio mensal de 400 unidades, estoque de segurança de 600 unidades, e tempo de reposição de 4 meses.
Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que o ponto de pedido será feito quando o estoque atingir
A
1.000 unidades.
B
1.600 unidades.
C
2.200 unidades.
D
2.400 unidades.
E
2.800 unidades.
Uma empresa de varejo está enfrentando dificuldades financeiras devido ao excesso de mercadorias paradas em seu estoque. Qual método de gestão de estoque seria mais adequado para evitar a ocorrência desse problema?
A
Curva ABC.
B
Custo Médio.
C
PEPS.
D
Just in Time.
E
UEPS.
Na administração de materiais, o que caracteriza um sistema de controle de estoques Just-In-Time (JIT)?
A
Manutenção de altos níveis de estoque para garantir que a produção nunca seja interrompida.
B
Produção e entrega de materiais estritamente necessários, no momento exato em que são necessários, reduzindo o estoque ao mínimo.
C
Compra de materiais em grandes quantidades para aproveitar descontos de volume.
D
Estocagem de segurança ampliada para cobrir qualquer eventualidade no processo produtivo.
A gestão eficiente de estoques, em um cenário de alta competitividade e flutuações na demanda, exige a adoção de técnicas e ferramentas que permitam:
A
A manutenção de níveis de estoque elevados para garantir a disponibilidade imediata de produtos, mesmo que isso implique em custos de armazenamento e obsolescência mais altos.
B
A utilização de sistemas de previsão de demanda baseados em dados históricos e informações de mercado, aliados a uma análise criteriosa dos custos de estoque e dos prazos de entrega dos fornecedores.
C
A centralização do processo decisório nas mãos de um único gestor, evitando a dispersão de responsabilidades e garantindo a agilidade na tomada de decisões.
D
A priorização da redução dos custos de estoque a qualquer custo, mesmo que isso implique em risco de falta de produtos e perda de vendas.
A Administração de Materiais é definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. Destina-se a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização. Para que isso ocorra da melhor forma possível, existem dois eventos que, se mal planejados acarretam custos financeiros indesejáveis e lucos cessantes. São eles:
A
Tempo oportuno e quantidade necessária.
B
Cotação de preços e fixação de valor.
C
Estoque máximo e estoque operacional.
D
Ponto de chamada de emergência e frequência.
Em um cenário de gestão de estoques, as empresas devem adotar práticas eficazes para otimizar a eficiência operacional e reduzir custos. Isso inclui a implementação de tecnologias para controle preciso dos inventários, uso de métodos como Just in Time (JIT), e a consideração de sazonalidade e obsolescência dos produtos. O objetivo é equilibrar os níveis de estoque para minimizar custos e maximizar a disponibilidade de produtos. Com base nisso, analise as seguintes afirmativas sobre gestão de estoques e marque a alternativa INCORRETA:
A
A utilização de tecnologias como RFID (Radio Frequency Identification) e códigos de barras é fundamental para otimizar a rastreabilidade e a acuracidade dos inventários nas operações logísticas.
B
A aplicação do método JIT (Just in Time) visa manter os níveis de estoque no mínimo necessário, contribuindo para a redução de custos de armazenagem.
C
O controle de estoque baseado em LIFO (Last In, First Out) é amplamente utilizado para reduzir a obsolescência de produtos com prazo de validade, sendo esses produtos os primeiros a serem distribuídos.
D
A gestão de estoques eficiente deve considerar a sazonalidade da demanda, ajustando os níveis de estoque de acordo com as variações previsíveis de consumo.
E
Na logística, o giro de estoque é um indicador importante que mede a quantidade de vezes que o estoque é renovado em um determinado período, sendo ideal mantê-lo o mais adequado possível para evitar excesso de mercadoria ou rupturas de estoque.
A empresa WWW é a líder em vendas de blocos de papel com tiras adesivas. No entanto, como está enfrentando problemas de qualidade na confecção dos produtos fabricados, a empresa, então, decide aplicar o ciclo de melhorias contínuas, que é uma abordagem amplamente utilizada para alcançar melhorias sucessivas nos processos e resultados de uma organização. Sobre as fases desse ciclo, sabe-se que,
A
na fase de ação, é realizado treinamento, colocado o plano de ação em prática e verificado se as metas estão sendo alcançadas.
B
na fase de verificação, a empresa identifica o que deu certo e corrige o que não atendeu às expectativas.
C
na fase de planejamento, é realizada a análise detalhada dos processos de produção, são identificadas as principais causas dos defeitos e se desenvolve um plano de ação.
D
na fase de execução, os dados são analisados para verificar se as melhorias implementadas estão gerando resultados positivos e a empresa monitora continuamente os resultados.
Sobre o conceito de Estoque, assinale a alternativa incorreta.
A
É a acumulação armazenada de materiais em um sistema de transformação.
B
É o somatório de materiais armazenados em uma organização, que permanecem reservados para uso oportuno.
C
É toda e qualquer porção armazenada de material, com valor econômico para a organização, que é reservada para emprego em momento futuro, quando se mostrar necessária às atividades organizacionais.
D
É um conceito diretamente relacionado aos almoxarifados de uma organização.
O conceito Just in Time (JIT) é uma estratégia eficaz de gestão de estoques que busca reduzir desperdícios e custos ao receber materiais ou produtos apenas quando são necessários para a produção ou venda, minimizando assim a necessidade de armazenamento.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2024
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Em um sistema de reposição contínua de estoque, um produto possui estoque de segurança de 700 unidades e apresenta consumo médio mensal de 500 unidades. O ponto de pedido para esse estoque ocorre quando ele atingir 2.200 unidades.
Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que o tempo de reposição após o pedido é de
A
60 dias.
B
75 dias.
C
90 dias.
D
105 dias.
E
120 dias.
A Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints), desenvolvida por Eliyahu M. Goldratt é uma metodologia de gestão que se concentra na identificação e eliminação das principais restrições que limitam o desempenho de um sistema. A TOC parte do princípio de que, em qualquer sistema complexo, há pelo menos uma restrição que impede o sistema de atingir um desempenho ótimo. Analise as afirmações, a seguir, e assinale a opção CORRETA:
A
De acordo com a teoria das restrições, um gargalo é qualquer recurso cuja capacidade é maior do que a demanda colocada sobre ele.
B
Uma abordagem para lidar com um recurso gargalo é pagar um bônus de incentivo aos trabalhadores na operação de gargalo.
C
Uma hora perdida em um gargalo é uma hora perdida em todo o sistema.
D
Ao programar a produção, balanceie a capacidade, não os fluxos.
E
Não permitir que gargalos governem o fluxo da linha de produção.
Há diversas técnicas utilizadas com o objetivo de otimizar a gestão de estoques. Uma delas é aplicável para itens em estoque caracterizados pela demanda dependente e em estimativas precisas das necessidades futuras da organização e é denominada
A
Sistema Just-In-Time.
B
Planejamento de Necessidades de Materiais.
C
Classificação XYZ.
D
Curva ABC.
E
Lote Econômico de Compras.
Ano:
2023
O Just in Time visa atender a demanda instantaneamente, com qualidade e sem desperdícios. Caso a administração do estoque queira atender à demanda dos clientes diretamente conectados com a produção, em vez de por meio dos estoques, é essencial requerer ao princípio da:
A
qualidade
B
velocidade
C
confiabilidade
D
flexibilidade
E
Compromisso
Os estoques elevados são também uma forma de desperdício, devendo ser eliminados ou reduzidos a um mínimo possível. O método de gestão utilizado pelas organizações cujo objetivo é disponibilizar os materiais requeridos apenas quando forem necessários para que o custo de estoque seja menor é denominado
A
lead time.
B
just-in-time.
C
supply chain management.
D
comakership.
O sistema de gestão de produção que determina que tudo deve ser produzido, transportado ou comprado na hora exata, que busca eliminar perdas, diminuindo o estoque desnecessário, ao mesmo tempo que suprime as tarefas que não agregam valor, tendo como meta final produzir os bens e serviços nas quantidades exatas, eliminando, em consequência, os desperdícios, é o sistema denominado:
A
Kanban
B
Just-in-time (JIT)
C
Capacity Resource Planning (CRP)
D
Enterprise Resource Planning (ERP)
E
Manufacturing Resource Planning (MRP)
Em um sistema de controle de almoxarifado, um dos principais métodos de gestão de estoque é o sistema Just-inTime (JIT). Sobre esse sistema é correto afirmar que ele
A
objetiva maximizar os níveis de estoque, garantindo a disponibilidade imediata de produtos para atender à demanda.
B
enfatiza a eliminação de desperdícios e a redução dos custos de estocagem.
C
baseia-se na premissa de que a demanda é constante e previsível.
D
requer uma grande quantidade de espaço de armazenamento para acomodar grandes estoques de segurança.
Ano:
2023
Banca:
Instituto Verbena
Na perspectiva da técnica Just in Time
A
os fornecedores devem mandar os suprimentos necessários para uma determinada previsão de estoque.
B
os fornecedores deixam de enviar os suprimentos pois carece de estoques no sistema de produção e de serviços.
C
o estoque, na maioria das vezes, é alto, reduzindo assim os custos no sistema de produção.
D
o estoque, sempre que possível, deve ser eliminado, agregando valor ao produto e serviço.
Ano:
2023
Analise os excertos a seguir, que citam diretrizes para planejamento e organização de materiais:
I.Organize os materiais de forma que sejam facilmente fáceis de usar, reduzindo o tempo gasto na procura de itens e minimizando o impacto excessivo.
II.Implemente sistemas de gestão de estoque, como o Just-In-Time (JIT), para minimizar a quantidade de materiais em estoque sem comprometer a disponibilidade.
III.Determine os objetivos específicos do planejamento de materiais, como atender à demanda do cliente, minimizar o estoque ou reduzir custos de armazenamento.
É correto o que se afirma em:
A
I, apenas.
B
III, apenas.
C
II, apenas.
D
I e III, apenas.
E
I, II e III.
Analise as assertivas: abaixo:
I – Os conceitos incorporados na programação de suprimentos just-in-time podem ser também aplicados ao canal de distribuição física,
POIS
II – comprimir o tempo decorrido entre a emissão dos pedidos pelos clientes e sua entrega a eles pode ser uma vantagem competitiva.
Está CORRETO o que se afirma em:
A
I e II estão corretas e tratam da temática da gestão logística.
B
I e II estão corretas, mas não tratam da temática logística.
C
Somente I está correta, no contexto da temática logística.
D
Somente II está correta, no contexto da temática logística.
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