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Nas organizações, o documento contabilístico que se refere aos bens disponíveis em estoque para venda no processo normal de um negócio, ou a serem utilizados na fabricação de produtos comercializados pela empresa e que costumam conter a descrição do produto, bem como a quantidade existente e o local onde se encontram, é chamado de
balanço.
controle.
planilha.
inventário.
balancete.
A Gestão de Estoques é administrar materiais para que se tenha o necessário, na quantidade, local e tempo certos, à disposição dos órgãos de produção da empresa.
Marque a alternativa que NÃO REPRESENTA UMA CORRETA Função de Estoque.
Controlar o estoque em termos de quantidade e valor e fornecer informações sobre sua posição, determinando o que deve permanecer em estoque e quando se deve reabastecer o mesmo;
Manter inventários periódicos somente para fiscalização;
Determinar a quantidade de estoque que será necessário para um período pré-determinado e acionar o departamento de compras para executar a aquisição de estoque quando necessário;
Receber, armazenar e atender os materiais estocados de acordo com as necessidades;
Identificar e retirar do estoque os itens danificados.
A ferramenta de gestão de estoques que permite identificar os itens de materiais que devem ser priorizados é
a Curva Dente de Serra.
o Método Delphi.
o Balanced Scorecard.
a Classificação ABC.
Uma empresa tem uma demanda mensal de 100 unidades. O custo para colocar cada pedido é R$10,00. Em função da taxa de juros e do custo de infraestrutura como aluguel do depósito e depreciação de empilhadeiras a empresa gasta R$5,00 para manter uma unidade de um item em estoque por um ano. O lote econômico (1(((2∗Cp∗D) ⁄ Ce))1) seria aproximadamente:
59
109
85
100
69
Com relação a classificação ABC e o processo de controle de estoques por inventários é correto considerar que:
Um item A pelo seu impacto financeiro deve ter maior frequência de inventários cíclicos.
Um item A pela por ter elevado custo de aquisição deve ter maior controle.
Um item C deve ser controlado em inventários geral.
Um item A pela por ter baixo custo de aquisição deve ter maior controle.
Um item C não precisa ser controlado.
Recursos materiais são os itens ou componentes que uma empresa utiliza em suas operações do dia a dia, na elaboração do produto final ou na execução da sua atividade principal e possuem uma classificação. Marque a assertiva que classifica os materiais que estão na etapa de transformação.
Produtos vendidos e estocados.
Produtos em processo.
Produtos acabados.
Matéria prima.
Produtos reservados.
Marque a alternativa INCORRETA.
A compra é uma operação da área da administração de matérias de suma importância, pois tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais ou serviços, no momento certo com as quantidades corretas.
No âmbito da Administração Pública, nos termos da Lei n.º 8.666/93, as compras, sempre que possível, deverão, dentre outras exigências, serem processadas através do sistema de registro de preços. Tal registro será precedido de ampla pesquisa no mercado.
Na administração de materiais, a seleção dos fornecedores é considerada como algo acessório, pois a simples e rápida pesquisa de custos já cumpre com o papel de selecionar o fornecedor ideal.
Um dos parâmetros mais importantes para a Seção de Compras é a previsão de necessidades de suprimento.
Em determinados casos, o volume de compras pode alcançar grandes quantidades. Tais casos necessitam ser analisados para descobrir se é necessário estabelecer um ponto central de compras, ou o estabelecimento de seções de compras separadas.
À classificação de materiais segue-se a codificação do material que veio facilitar e simplificar as operações dentro das empresas, uma vez que, com um único código, podem ser identificadas as características do material, bem como todos os registros do mesmo que constam na empresa. O sistema que tem um uso mais generalizado e ilimitado e que é o mais utilizado pelas empresas devido à sua forma simples e à facilidade de organização é o
Sistema Código de Barras.
Sistema Numérico.
Sistema Alfabético.
Sistema Alfanumérico.
Sistema Digital.
Considere a seguinte situação:
Uma cadeira de digitador está quebrada na sua base. A recuperação do produto é inviável do ponto de vista econômico. Assim, o produto não apresenta condições de uso para o setor a que pertence.
Assinale a alternativa correta quanto à classificação desse bem.
Semovente
Inservível
Ocioso
Imaterial
Imprestável
O sistema de controle de estoques, em que o material é reposto periodicamente em ciclos de tempo iguais, é denominado:
revisões periódicas.
duas gavetas.
MRP.
just in time.
máximos-mínimos.
A curva ABC é um método de classificação de informações, para que se separem os itens de maior importância ou impacto, que são, normalmente, menos numerosos.
No ambiente empresarial, o princípio de Pareto é também conhecido como a regra
20/70.
30/80.
80/20.
30/70.
70/30.
Os fatores que determinam o tipo de organização de materiais são classificados de acordo com o tipo de consumo, a perecibilidade, a periculosidade, a possibilidade de fazer ou comprar, o tipo de estocagem, a dificuldade de aquisição e o mercado fornecedor.
Certo
Errado
O contêiner flexível é a forma de estocagem mais indicada para as réguas metálicas de 50 centímetros e para as pastas AZ.
Um gerente de Infraestrutura necessita fazer a previsão de demanda de um determinado item de seu estoque, para janeiro de 2010. Observe abaixo a tabela que dispõe dos dados de consumo desse item, de agosto a dezembro de 2009.

Com base nos dados dos meses apresentados na tabela acima, qual o consumo previsto para janeiro de 2010, de acordo com as técnicas de média móvel simples e ponderada, respectivamente?
64,0 e 75,0
64,0 e 84,0
64,0 e 86,5
75,0 e 84,0
75,0 e 86,5
Na administração de materiais e patrimônio, o princípio que se baseia no fundamento de que a maior parte do investimento está concentrada em um pequeno número de itens denomina-se
estoque mínimo.
supply chain.
reposição periódica.
classificação ABC.
estoque máximo.
Considere o consumo de determinado material apresentado a seguir.
Nessa situação, a previsão de consumo para julho será superior a 310 unidades, se for empregado o método do último período para previsão do consumo.
No processo de fusão de duas grandes empresas houve duas condições que caracterizaram o quadro de pessoas: a demanda excedeu a oferta de cargos operacionais e a oferta excedeu a demanda para cargos de gerências intermediárias. Paulo Siqueira, responsável pelo planejamento de recursos humanos da empresa resultante da fusão, desenvolveu:
Um rodízio de funções tanto para as gerências intermediárias, quanto para os cargos operacionais.
Um programa de demissões voluntárias, desligamentos e cortes de salários para as gerências intermediárias.
Um programa de compartilhamento de trabalho e horários reduzidos para os cargos operacionais.
Um programa de utilização de pessoal temporário e de horas-extras para as gerências intermediárias.
Um programa de demissões voluntárias, desligamentos e cortes de salários para os cargos operacionais.