

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
A Teoria da Burocracia marcou de forma importante os estudos organizacionais e a forma como as próprias empresas passaram a ser vistas trazendo uma análise aprofundada do funcionamento de uma burocracia, de suas características principais e disfunções. O teórico responsável pela concepção desta teoria foi:
Henry Ford.
Max Weber.
Frederick Taylor.
Elton Mayo.
Quais são características de uma burocracia?
Divisão do trabalho: atividades desmembradas em tarefas que são realizadas por pessoas a quem foram atribuídas as tarefas. Há a definição de responsabilidade e delegação de autoridade através de uma hierarquia de autoridade: Cadeia de comando com responsabilidades e deveres específicos.
Racionalidade: Seleção, promoção (mérito), adequação do desempenho do trabalho às competências e seguimento de regras e padrões.
Registros escritos: continuidade organizacional - uniformidade de ação sobre transações da organização.
Impessoalidade: regras e procedimentos aplicados de modo uniforme e imparcial.
Todas as alternativas acima estão corretas.
Na estrutura orgânica, é correto afirmar que um hospital de nível III é considerado aquele que:
em geral, realiza atividades para um nível de maior complexidade, sendo prevista existência de departamento de “terapia intensiva" ou “cuidados intensivos”.
promove prioritariamente atividades de menor complexidade e desenvolve pesquisas em saúde.
atua diretamente em ações básicas como vacinação e prevenção de doenças sexualmente transmissíveis.
realiza ações de promoção de saúde e são considerados hospitais de referência.
é responsável por estabelecer as rotinas de atendimento no pré-natal de baixo risco.
O tema da estrutura organizacional foi considerado muito importante, principalmente na década de 1960 e na primeira metade dos anos 1970. Apesar da mudança de ênfase para outros temas da área organizacional, a importância da estrutura para a dinâmica das organizações ainda é reconhecida. A respeito desse tema, identifique se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F) e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
( ) De acordo com as pesquisas sobre a estrutura das organizações, apesar de serem fenômenos multidimensionais, a complexidade, a formalização e a centralização variam muito pouco dentro de uma organização, pois geralmente são elementos com grau de intensidade semelhante entre si.
( ) A formalização, uma característica importante da estrutura das organizações, não é um conceito neutro. Quando se acredita que os membros sejam capazes de exercer julgamento e autocontrole excelentes, a formalização é baixa; quando eles são encarados como incapazes de tomarem suas próprias decisões, exigindo um grande número de normas para orientar seu comportamento, a formalização é elevada.
( ) Diversas variáveis estruturais críticas estão diretamente vinculadas à natureza da tecnologia das organizações. Diante disso, aspectos vitais das estruturas organizacionais, como o número de níveis da hierarquia administrativa, a amplitude de controle dos supervisores de primeiro escalão e a proporção de gerentes e supervisores em relação ao restante de pessoal, são afetados pelo tipo de tecnologia utilizada pela organização.
( ) A estrutura organizacional é um meio complexo de controle que é continuamente produzido e recriado em interação e que, ainda assim, modela essa interação. Por isso, afirma-se que as estruturas organizacionais são constituídas e constitutivas.
( ) A complexidade de uma estrutura organizacional está relacionada à quantidade de unidades que a organização possui espalhadas geograficamente e, também, pelo número de divisões e departamentos que podem ser especializados funcionalmente. Outro critério a ser considerado em termos de complexidade da estrutura organizacional é a extensão de sua hierarquia.
Analise as afirmativas a seguir em relação aos modelos organizacionais.
I. O modelo de estrutura simples é caracterizado por baixo grau de departamentalização e pouca formalização.
II. A burocracia apresenta centralização da autoridade e pequena amplitude de controle.
III. A estrutura matricial combina duas formas de departamentalização e tem cadeia única de comando.
Assinale a alternativa CORRETA.
Apenas a afirmativa I está correta.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.
Leia o trecho a seguir retirado do site da revista VEJA.
“A linha de sucessão é definida de acordo com a descendência da atual monarca. Portanto, após a rainha Elizabeth II, quem deve assumir o trono é seu filho primogênito, seguido pelos filhos dele. Por isso, os filhos do príncipe William vêm antes do príncipe Harry. A sucessão só vai diretamente para o irmão em caso de não existência de filhos do atual monarca.”
Tendo como referência os tipos de dominação preconizados por Weber, a família real britânica se caracteriza como um modelo de dominação
De acordo com a teoria da burocracia de Weber, as organizações formais ou burocráticas apresentam três características principais: formalidade, impessoalidade e profissionalismo.
Certo
Errado
Na visão de Max Weber, são consideradas características da burocracia
a divisão do trabalho e a comunicação informal.
a hierarquia de autoridade e formalidade.
os registros escritos e a pessoalidade.
a racionalidade e a flexibilidade.
a divisão do trabalho e a estrutura flexível.
Desde os primeiros estudos da administração, uma das primeiras preocupações diz respeito à estrutura da organização. Este tópico tem como foco pensar na melhor estrutura organizacional que favoreça a realização das atividades, o processo de tomada de decisão e a distribuição de responsabilidades.
Analise a descrição dos seguintes tipos de estrutura organizacional com suas respectivas composições e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) Estrutura de linha, composta por órgão com autoridade de assessoria atuando como órgão consultivo.
( ) Estrutura funcional, composta por órgãos com autoridade funcional com base em conhecimento técnico.
( ) Estrutura de assessoria, composta essencialmente por órgão com autoridade de linha.
( ) Estrutura mista, composta por órgãos de linha, assessorias e funcionais.
Assinale a sequência CORRETA.
V V F F
F V F V
F F V V
V F V F
Uma organização do terceiro setor, buscando promover a impessoalidade nas suas contratações, decide realizar um processo de admissão semelhante à dos concursos públicos, por meio da aplicação de provas e análise de títulos.
Sobre esse modelo de contratação, é possível afirmar que ele está relacionado com a teoria de administração chamada de
clássica.
comportamentalista.
neoclássica.
burocrática.
sistemática.
O tipo ideal de burocracia foi proposto por Max Weber, sociólogo alemão, no início do século XX. Assinale a alternativa que apresente SOMENTE características do modelo ideal de Weber.
Formalidade, impessoalidade e profissionalismo.
Racionalidade, ausência de regras e padrões, impessoalidade.
Formalidade, descentralização e profissionalismo.
Racionalidade, descentralização e hierarquia.
– Cada Teoria da Administração enfatiza um conceito de ser humano. De acordo com o enunciado, relacione as colunas e, a seguir, assinale a alternativa que contenha a sequência correta quanto às concepções do ser humano, através das Teorias Administrativas.
1 – Informática
2 – Teoria Clássica
3 – Teoria Estruturalista
4 – Teoria Comportamental
5 – Administração Científica
6 – Teoria das Relações Humanas
( ) Homem Social
( ) Homem Econômico
( ) Homem Administrativo
( ) Homem Econômico e Social
( ) Homem Digital
( ) Homem Organizacional
6 – 5 – 4 – 2 – 1 – 3
6 – 2 – 3 – 5 – 4 – 1
5 – 2 – 1 – 4 – 3 – 6
5 – 6 – 2 – 1 – 4 – 3
A ênfase em estrutura organizacional é típica das teorias estruturalistas, neoestruturalistas e da contingência, que correspondem a abordagens teóricas desenvolvidas após a década de 70 do século passado.
Certo
Errado
Das alternativas a seguir, assinale a que corresponde a uma disfunção da Burocracia, segundo o modelo de Max Weber.
Hierarquismo.
Formalidade.
Impessoalidade.
Profissionalismo.