Questões de Concurso sobre Artefatos

 
 
Disciplina
Assunto 1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
25 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 

Artefatos de estratégia são documentos criados antes ou no início do projeto que tratam de informações estratégicas de negócio ou de alto nível sobre o projeto. Os artefatos de estratégia são desenvolvidos no início de um projeto e, normalmente, não mudam, embora possam ser revisados ao longo do projeto. Dentre eles, o cronograma de alto nível que descreve itens, como marcos, eventos significativos, revisões e pontos de decisão, é chamado de:


A

Roadmap


B

Business case


C

Business model canvas


D

Declaração de visão de projeto

A cultura organizacional reflete-se no modo como as pessoas interagem, na missão, na filosofia reinante, nos valores sociais, nas atitudes predominantes, nas pressuposições subjacentes, nas aspirações, nos assuntos relevantes e nas interações entre os membros da organização. Os artefatos são componentes da cultura organizacional caracterizados por:


A

estruturas e processos organizacionais visíveis e mais fáceis de decifrar


B

filosofias, estratégias e objetivos com justificações compartilhadas


C

crenças inconscientes, percepções, pensamentos e sentimentos que se configuram como fontes mais profundas de valores e ações


D

uma estrutura de relações profissionais entre pessoas, planejada no sentido de facilitar a realização dos objetivos globais da organização

Ao assumir seu cargo em um hospital da rede estadual, Júlia observou que todos os dias os servidores realizam uma breve reunião de abertura das atividades, com um momento de reflexão conduzido pelo gestor. Notou também que o ambiente físico é bem cuidado, que há uniformes padronizados, formas específicas de se comunicar com os pacientes e um mural com fotos das equipes premiadas por bom desempenho. Apesar disso, Júlia ainda não entende o significado real dessas práticas para os colegas nem o motivo de serem mantidas ao longo do tempo. De acordo com os níveis da cultura organizacional, o que Júlia está percebendo corresponde ao nível dos(as)


A

valores expostos, que representam as crenças declaradas sobre o que a organização diz valorizar, como missão e princípios éticos.


B

artefatos, que são os elementos visíveis e facilmente observáveis, como símbolos, rituais, linguagem e aspectos do ambiente físico, ainda que difíceis de interpretar.


C

premissas básicas subjacentes, que expressam crenças inconscientes e compartilhadas, orientando o comportamento dos membros sem necessidade de explicação.


D

regras formais, que determinam o modo como os servidores devem agir diante de situações previstas nos regulamentos internos.


E

políticas institucionais, que definem as diretrizes administrativas e as normas de funcionamento da organização.

Uma nova funcionária começou seu primeiro dia de trabalho em uma empresa e rapidamente percebeu alguns aspectos visíveis da cultura organizacional, como o layout dos escritórios, a forma como os colegas se vestiam, os rituais diários da equipe e até mesmo os simbolos e tecnologias utilizadas no ambiente de trabalho. Segundo o modelo de Edgar Schein, esses elementos observáveis da cultura organizacional correspondem a qual nível da cultura?


A

Pressupostos básicos.


B

Valores compartilhados.


C

Artefatos.


D

Normas organizacionais.


E

Práticas informais.

Diversos estudos mostram que a cultura organizacional se manifesta em diferentes níveis, que variam em grau de profundidade e visibilidade. Com base nessa abordagem, avalie se os seguintes itens representam exemplos do nível conhecido como de artefatos:


I. Cerimônias de boas-vindas para novos colaboradores.

II. Eventos comemorativos, como aniversários.

III. Layout do escritório e organização do espaço físico.


Está correto o que se apresenta em


A

I, apenas.


B

II, apenas.


C

I e II, apenas.


D

II e III, apenas.


E

I, II e III.

Os artefatos culturais são elementos que expressam os valores e pressupostos da cultura organizacional. Eles podem estar presentes em diversos aspectos da empresa, desde a estrutura física até os comportamentos cotidianos dos colaboradores. A correta interpretação desses artefatos contribui para a compreensão da cultura da organização e para a definição de estratégias alinhadas com seus princípios.


Com base no texto, qual dos itens a seguir não é um artefato cultural?


A

A missão e os valores formais da organização expressos em documentos institucionais.


B

A linguagem organizacional e as expressões utilizadas no ambiente de trabalho.


C

As histórias e lendas que circulam entre os colaboradores sobre a empresa.


D

O reconhecimento dos colaboradores e a forma como os visitantes são recebidos.

Para Chiavenato (2014), "a cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas que é compartilhado por todos os membros da organização". Nesse sentido, a cultura organizacional das Organizações Militares (OM) é de fácil identificação, como por exemplo, a padronização dos uniformes, a realização do cerimonial à bandeira nacional, a representação simbólica da OM por um brasão etc. Assim, os exemplos citados acima estão relacionados a que nível da cultura organizacional?


A

Pressuposições básicas.


B

Valores dominantes.


C

Clima organizacional.


D

Artefatos.


E

Valores compartilhados.

De acordo com o modelo dos três níveis da cultura organizacional proposto, são considerados exemplos do nível denominado "artefatos":


A

Os objetivos institucionais previsto em instrução interna.


B

Os trajes utilizados pelos servidores na organização.


C

As crenças pessoais dos defensores públicos.


D

As normas jurídicas que embasam os atendimentos.


E

As convicções ideológicas da organização.

Os artefatos são o primeiro nível da cultura organizacional e correspondem às razões pelas quais as pessoas fazem o que fazem, funcionando como justificativas aceitas por todos os membros.


C

Certo


E

Errado

A cultura organizacional, considerada a identidade de uma organização (seja ela pública ou privada), pode ser compreendida por meio de três níveis, de acordo com Edgar Schein.


Assim, diz respeito a um exemplo de artefato na cultura de uma organização:


A

linguagem.


B

crença.


C

sentimento.


D

pressuposto.


E

valor.

Para Chiavenato (2020), a Cultura Organizacional pode ser entendida como um padrão de assuntos básicos compartilhados que um grupo aprendeu como maneira de resolver seus problemas de integração interna e adaptação externa, funcionando bem na medida em que é considerado válido e desejável de ser transmitido aos novos membros. Na Marinha do Brasil (MB), isso não é diferente: embora possa variar de forma considerável entre várias Organizações Militares (OM). Assim, analise as afirmativas abaixo e assinale a opção que apresenta corretamente os artefatos, no sentido de componentes do primeiro nível de cultura organizacional.


I- Um linguajar próprio, com termos como “safo”, “faina” e “dar volta”.

II- Cerimonial à Bandeira e cerimônias de passagem de comando/direção.

III- Mascotes, lemas e brasões das OM.


A

As afirmativas I, II e III estão corretas.


B

Apenas as afirmativas I e II estão corretas.


C

Apenas as afirmativas I e III estão corretas.


D

Apenas as afirmativas II e III estão corretas.


E

Apenas a afirmativa I está correta.

Shein (2009) menciona um modelo para entender a cultura organizacional, comparando-a a um iceberg com três níveis distintos. Cada nível reflete uma profundidade diferente da cultura organizacional, desde os aspectos visíveis até os mais enraizados. Com base nessa teoria, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os níveis de cultura organizacional às suas respectivas descrições.


Coluna 1


1. Artefatos.

2. Valores compartilhados.

3. Pressuposições básicas.


Coluna 2


( ) Representam o nível mais profundo da cultura, formado por crenças inconscientes e "verdades inquestionáveis" que moldam o comportamento dos membros da organização.

( ) Referem-se ao nível mais visível e superficial da cultura, englobando elementos observáveis como o estilo de vestuário, linguagem, rituais e cerimônias da organização.

( ) Nível intermediário, composto por crenças e valores conscientes que orientam o comportamento das pessoas, explicando por que elas agem de determinada maneira dentro da organização.


A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:


A

1 – 3 – 2.


B

3 – 1 – 2.


C

2 – 3 – 1.


D

1 – 2 – 3.


E

2 – 1 – 3.

Os artefatos representam o nível mais visível da cultura organizacional, e podem envolver os símbolos e a linguagem utilizada pela organização.


C

Certo


E

Errado

Os artefatos representam as premissas compartilhadas por todos da organização, de modo a formar a base da cultura organizacional. Além disso, eles crescem a partir de valores até que passem a fazer parte do seu inconsciente.


C

Certo


E

Errado

Os artefatos são os elementos da cultura organizacional, que representam o nível mais profundo e que consistem naquilo que é tangível e visível e que represente a organização, ou seja, seus produtos, seus símbolos e sua linguagem, bem como as atitudes, as crenças e os comportamentos inconscientes presentes na rotina do negócio.


C

Certo


E

Errado

De acordo com Chiavenato (2020), muitos aspectos da cultura. organizacional são percebidos mais facilmente, enquanto outros são menos visíveis e de difícil percepção. É como de tivéssemos observando um iceberg, com a parte superior e perfeitamente visível representando os aspectos formais e abertos, e com a parte inferior (submersa) representando os aspectos informais e ocultos. Com relação a esse iceberg da cultura organizacional, assinale a opção que apresenta apenas aspectos informais e ocultos da organização.


A

Métodos e procedimentos, estrutura organizacional; e medidas de produtividade física e financeira,


B

Normas grupais; estrutura organizacional; e medidas de produtividade física e financeira.


C

Objetivos e estratégias; tecnologia e práticas operacionais; e políticas e diretrizes de pessoal.


D

Normas grupais; relações afetivas, e sentimentos e normas de grupos.


E

Objetivos e estratégias, práticas operacionais, e políticas e diretrizes de pessoal.

Os artefatos são as situações concretas que cada indivíduo consegue enxergar, ouvir e sentir quando se depara com uma organização, incluindo os padrões, os produtos, os serviços e o comportamento de seus membros.


C

Certo


E

Errado

Destaque o conceito a seguir que corresponde às normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais.


A

Cultura organizacional


B

Ética profissional


C

Política organizacional


D

Normas e procedimentos


E

Comportamento organizacional

A cultura de uma organização possui diferentes aspectos ou camadas, isto é, possui diferentes níveis que interagem entre si e expõem elementos visíveis ou invisíveis da cultura organizacional. Assinale a alternativa que apresenta esses três níveis da cultura organizacional.


A

1. Estratégias; 2. Estrutura organizacional e 3. Sistemas abertos.


B

1. Comunicação formal; 2. Missão e visão e 3. Valores organizacionais.


C

1. Liderança organizacional; 2. Crenças e valores e 3. Ética.


D

1. Artefatos; 2. Crenças e valores expostos e 3. Premissas básicas subjacentes.


E

1. Recursos humanos; 2. Inovação organizacional e 3. Conflito.

Artefatos são componentes organizacionais importantes e representam


A

elementos dos valores organizacionais.


B

formas de poder exercidos numa empresa.


C

sequência de eventos que expressam valores.


D

recursos utilizados pelos dirigentes da organização.


E

situações que sinalizam de forma concreta a cultura organizacional.

 
 
Gerar simulado