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Questões de Concurso sobre Cargos, Carreiras e Remuneração
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Uma política de remuneração é composta por definições das estruturas salariais, dos aumentos de mérito, das promoções, das pesquisas salariais, dos controles, dos cargos e salários, entre outros. A estrutura salarial para pessoal administrativo possui um conjunto de instrumentos gerenciais que são: classificação e faixas e cargos, faixas salariais, manual de avaliação de cargos e manual de
A
promoções.
B
recrutamento e seleção.
C
descrição de tarefas.
D
descrição de cargos.
E
procedimentos.
O que o ocupante de um cargo faz, como faz e por que faz são informações obtidas pelo analista e devem ser concentradas nos
A
eventuais predicados do empregado para exercer um cargo.
B
requisitos exigidos do empregado para exercer um cargo.
C
requisitos exigidos basicamente pelo cargo.
D
estudos individualizados sobre o empregado quando da seleção.
E
estudos comparativos entre empregados exercendo funções.
Um plano de carreira em Y busca valorizar, do mesmo modo, um analista técnico e um gerente que se encontrem em momentos semelhantes com relação ao seu desenvolvimento profissional, seja em termos monetários, seja em termos de promoção e status na carreira.
C
Certo
E
Errado
“A remuneração é o principal meio de controle das organizações utilitárias. Nessas organizações, o envolvimento calculista caracteriza a orientação da grande maioria dos participantes operacionais e mesmo dos membros das elites.”
Sobre este tema, todas as alternativas estão corretas, exceto a:
A
Algumas organizações utilitárias podem ter estruturas normativas.
B
Normalmente as empresas de negócios são organizações utilitárias.
C
Nas organizações utilitárias, para empre-gados de fábrica, de forma geral, a remunera-ção é o principal meio de controle.
D
Além da remuneração, as organizações utilitárias recorrem a recompensas como pro-moções, benefícios e incentivos.
E
Nas organizações utilitárias as tarefas são realizadas por meio do uso real ou pela ameaça do uso da força.
Em um ambiente profissional os cuidados com a apresentação pessoal podem contribuir com uma carreira de sucesso. Uma roupa de trabalho:
A
Tem a tarefa de conquistar o cliente com sensualidade e exuberância, transmitindo valores de modernidade.
B
Tem a tarefa de passar o conceito da empresa e os códigos de valores da pessoa que a está usando.
C
Devem ser sempre acompanhadas de acessórios da moda.
D
Devem ser sempre de cores harmoniosas e com estampas marcantes.
As atividades de classificação dos cargos e de definição das faixas salariais para cada classe de cargos prevista na estrutura da organização devem ocorrer previamente à elaboração da descrição dos cargos.
C
Certo
E
Errado
No sistema de avaliação de cargos, a variável que indica se um fator tem ou não a propriedade de atribuir valores diferenciados ao universo de cargos, por meio dos seus graus de intensidade, é a variável da
A
pressão emocional.
B
aplicabilidade.
C
responsabilidade.
D
fadiga mental.
E
discriminação.
O enriquecimento do cargo é o aumento da remuneração paga a seu ocupante, monetariamente ou em benefícios, com vistas à melhoria nos índices de desempenho e satisfação.
C
Certo
E
Errado
Na gestão de recursos humanos, ou gestão de
pessoas, podem ser listados vários processos de
recompensar pessoas ou de desenvolver pessoas,
tais como: remuneração, benefícios, treinamentos,
programas de mudanças. Dentre os processos
listados, os de recompensar pessoas são:
A
programa de mudanças e de remuneração.
B
programa de mudanças e de treinamento.
C
remuneração e benefícios.
D
benefícios e mudanças.
“São os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.” Esse conceito refere-se aos processos de:
A
Desenvolver pessoas.
B
Aplicar pessoas.
C
Recompensar pessoas.
D
Monitorar pessoas.
E
Agregar pessoas.
Um empregado aprovado e selecionado para exercer cargo técnico de uma carreira em Y não pode ser remunerado com salário igual ao do seu chefe administrativo.
C
Certo
E
Errado
Uma organização não deve remunerar seus colaboradores com valores acima de suas contribuições, sob pena de infringir o sistema de reciprocidade.
C
Certo
E
Errado
A gestão estratégica pressupõe, em sua implementação, o alinhamento da gerência de recursos humanos, principalmente no que tange à alocação de pessoas ajustadas, capacitadas e comprometidas com as atribuições previstas nos cargos da organização. Considerando esse assunto bem como as técnicas de gerência de recursos humanos e gestão estratégica, assinale a opção correta.
A
A implementação de uma estratégia organizacional que demande suscitar saudável competição entre os recursos humanos existentes poderia se utilizar do recrutamento externo para preenchimento de um cargo vago em gerência média.
B
A implementação de uma estratégia organizacional que demande a criação de novos cargos poderá se utilizar da técnica de incidentes críticos, a qual possibilita que se descreva um cargo apontando-se apenas os principais erros cometidos pelos seus antecessores.
C
No alinhamento da gestão estratégica e da gerência de recursos humanos, o treinamento será sempre benéfico para a organização, ainda que não focalize nenhuma de suas necessidades específicas.
D
O desenho de cargos, que consiste em sua análise e descrição, é estratégico para os demais processos da gerência de recursos humanos.
E
O sucesso da seleção de recursos humanos está calcado na responsabilidade estratégica exclusiva da gerência de recursos humanos, que deverá atentar para o perfil do cargo e para o próprio processo seletivo.
Cláudio Campos Mattos, gerente de RH, está reformulando a política de remuneração de sua empresa. Ele está implementando um programa de remuneração variável. Para justificar sua escolha, se baseia nos seguintes argumentos:
A
A remuneração variável focaliza a execução das tarefas e a busca da eficiência, funcionando como elemento de conservação da rotina e da posição das pessoas na organização.
B
A remuneração variável honogeniza e padroniza os salários dentro da organização e facilita o processo de administração dos salários e o seu controle centralizado.
C
A remuneração variável afeta diretamente os custos fixos da organização.
D
A remuneração variável ajusta a remuneração às diferenças individuais das pessoas e ao alcance de metas e resultados.
E
A remuneração variável facilita o equilíbrio interno, através da coerência dos salários dentro da organização, e o equilíbrio externo, através da coerência dos salários da organização com o mercado.
O cargo criado pela proprietária pode ser totalmente dispensável na estrutura da organização, uma vez que atende somente às suas necessidades de controle e centralização das decisões e informações.
C
Certo
E
Errado
Nesse processo, a determinação de pré-requisitos rigorosos contribui para maximizar a participação de pessoas capacitadas.
C
Certo
E
Errado
A divulgação dos requisitos exigidos em um plano de carreira desestimula os membros de uma organização.
C
Certo
E
Errado
Desequilíbrio interno da remuneração é a situação na qual há empregados com maiores responsabilidades, produtividade, conhecimentos e habilidades que percebem remuneração superior a outros com menores responsabilidades, produtividade, conhecimentos e habilidades.
C
Certo
E
Errado
Há dois tipos de remuneração: direta e indireta, sendo a primeira constituída pelo salário propriamente dito e a segunda, pelos benefícios agregados como vale-refeição, bolsa de estudos e participação nos lucros.
C
Certo
E
Errado
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