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Questões de Concurso sobre Cultura organizacional
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Todas as organizações, públicas ou privadas, possuem uma maneira peculiar de visualizar a si mesma e seu ambiente, chamada cultura organizacional, que se refere a um sistema de valores compartilhados por seus membros e que a diferencia das demais. Considerando a cultura organizacional como um fator determinante sobre o desempenho de pessoal e satisfação dos funcionários, analise as afirmativas a seguir.
I. A percepção da cultura organizacional da organização se refere ao fato de os funcionários gostarem dela ou não sem estar relacionada à maneira que eles percebem as características da cultura da empresa.
II. Uma das principais implicações da cultura organizacional sobre a administração está relacionada às decisões sobre seleção de pessoal.
III. A contratação de pessoas com valores que não se ajustam aos valores da empresa acaba resultando em funcionários que se sentem satisfeitos com o seu trabalho e com a organização.
IV. As pessoas com pouca motivação e baixo comprometimento apresentam índices de rotatividade muito mais altos do que os que se sentem bem integrados na empresa.
Está correto o que se afirma apenas em
A
II e IV.
B
III e IV.
C
I, II e III.
D
I, II e IV.
A cultura organizacional pode ser conceituada como um conjunto de práticas, ações, valores, políticas e comportamentos que regem a rotina de uma empresa.
C
Certo
E
Errado
A cultura organizacional refere-se a um sistema de significado compartilhado, mantido pelos membros de uma organização. Esse sistema de significado compartilhado inclui valores, crenças e premissas que caracterizam a organização, diferenciando-a das demais.
Em relação à cultura organizacional, é correto afirmar:
A
não existem subculturas internamente na organização, somente a sua cultura que é compartilhada por todos.
B
as culturas organizacionais são neutras em relação à orientação ética, não estabelecendo comportamentos que são certos ou errados.
C
a cultura organizacional não tem nenhuma influência no processo de aquisições e fusões entre empresas.
D
as culturas organizacionais são sempre fortes, sendo um equívoco falar em culturas fracas
E
a principal origem da cultura organizacional está nos fundadores da empresa.
A pesquisa sobre o comportamento humano nas organizações é enriquecida por contribuições de diversas ciências comportamentais. Essas disciplinas incluem psicologia, sociologia, antropologia, ciências políticas e economia, entre outras. Cada uma dessas áreas oferece perspectivas únicas e insights valiosos para entender como as pessoas se comportam dentro do contexto organizacional.
Assinale a opção que indica os conceitos da Antropologia que são usados nas organizações para compreender o comportamento humano.
A
Política organizacional, conflito e poder.
B
Análise cultural, valores e atitudes.
C
Dinâmica de grupo, comunicação e liderança.
D
Prestígio, poder e conflito.
E
Conflito, liderança e poder.
A cultura organizacional aborda um conjunto de ideias, de conhecimentos e de sentimentos que podem ser visíveis ou não, mensuráveis ou não, e que são compartilhados pelos colaboradores da organização.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2024
Banca:
Instituto Acesso
Em um novo projeto na Câmara, Gabriela, Técnica Legislativa, observa que a equipe tem dificuldades em se adaptar a mudanças e segue rigidamente normas antigas. Esse comportamento reflete o tipo de característica cultural organizacional, identificada como:
A
cultura burocrática.
B
cultura de risco.
C
cultura inovadora.
D
cultura adaptativa.
E
cultura informal.
A cidadania organizacional é expressa através de comportamentos que vão além das obrigações formais do colaborador. Qual das alternativas abaixo exemplifica uma atitude de cidadania organizacional?
A
Realizar apenas as tarefas estritamente descritas no contrato de trabalho.
B
Ignorar situações que demandam atenção específica para auxílio de terceiros.
C
Priorizar as atividades que trazem benefício imediato ao colaborador, independentemente das necessidades da equipe.
D
Buscar formas de contribuir para o bem-estar coletivo e para a melhoria contínua, mesmo quando isso não faz parte de suas responsabilidades formais.
E
Evitar a colaboração com outras equipes, focando apenas no próprio setor.
O conceito de artefato representa
A
um elemento do clima organizacional.
B
uma dimensão objetiva da cultura organizacional.
C
atributos dos pressupostos básicos de uma organização.
D
as verdades inquestionáveis dos valores compartilhados por uma organização.
E
uma camada profunda na identidade organizacional.
A cultura organizacional está ligada, exclusivamente, à atmosfera psicológica característica de cada organização e ao moral e à satisfação das necessidades de seus membros.
C
Certo
E
Errado
Uma definição dinâmica de cultura organizacional pode abranger a aprendizagem acumulada e compartilhada à medida que esse grupo soluciona problemas de adaptação externa e de integração interna, que tem funcionado bem o suficiente para ser considerada válida e, consequentemente, ensinada aos novos membros como a maneira correta de perceber, pensar, sentir e se comportar em relação a esses problemas.
Com relação à cultura organizacional, analise os itens a seguir:
I. O conceito de cultura pressupõe estabilidade estrutural, profundidade, extensão e padrões que resultem do fato de que a cultura é, para um grupo, um fenômeno aprendido, assim como a personalidade e o caráter o são para um indivíduo.
II. A estabilidade estrutural sugere a integração dos elementos em um “gestalt” que liga os diversos elementos em um nível mais profundo.
III. A padronização define as premissas básicas e o DNA cultural.
Está correto o que se afirma em
A
I, apenas.
B
I e II, apenas.
C
I e III, apenas.
D
II e III, apenas.
E
I, II e III.
A cultura de uma organização está relacionada à percepção mais momentânea do contexto, ao passo que o clima organizacional está associado a percepções e aprendizados internalizados ao longo da história de uma organização.
C
Certo
E
Errado
Na definição das diretrizes organizacionais, a declaração do conjunto de crenças ou princípios que sustenta a organização de forma a orientar os colaboradores e estabelecer uma imagem perante os clientes e a sociedade representa
A
a missão.
B
a visão.
C
os valores.
D
as políticas.
A cultura organizacional refere-se ao conjunto de valores, crenças, normas, práticas e comportamentos compartilhados dentro de uma organização.
Em relação à cultura organizacional, é correto afirmar que
A
influencia a maneira como os membros de uma organização enfrentam desafios externos e mantêm a coesão interna, abrangendo aspectos visíveis e não visíveis.
B
compõe-se de políticas e diretrizes escritas que guiam o comportamento dos funcionários.
C
é um conceito prático e relevante que impacta significativamente as operações diárias das organizações.
D
seus aspectos visíveis não são os mais importantes para o funcionamento de uma organização.
E
é uma combinação de crenças, valores, comportamentos e normas predominantemente informais que exercem um impacto sobre o desempenho organizacional.
Nas discussões estratégicas das empresas acerca de seus posicionamentos no mercado e concorrência, está presente a relação entre inovação e organizações. A geração de ideias de novos procedimentos e produtos constitui-se hoje em uma ferramenta essencial para o melhor desempenho das organizações – criatividade. Os modelos de cultura organizacional subsidiam e inspiram a criação de ambientes culturais inovadores.
Acerca dos modelos de cultura organizacional, assinale a opção que caracteriza o modelo proposto por Hofstede.
A
A cultura organizacional se estrutura em três níveis: artefatos, normas e valores, e crenças e suposições.
B
A cultura organizacional se expressa por meio do código de ética, da declaração da visão, missão e dos valores da organização, dos seus slogans, e pelo comportamento da empresa e de seus colaboradores.
C
Organiza os componentes culturais como uma pirâmide, onde os valores estão na parte de baixo, configurando as estruturas bases da cultura, e na parte de cima os heróis, os símbolos e os rituais, criados a partir dos valores.
D
Organiza os componentes culturais organizacionais em camadas como uma cebola, onde os símbolos, os rituais e os heróis estão nas camadas mais externas, mais fáceis de observar, enquanto os valores estão no centro.
E
Realiza a cultura organizacional como um iceberg em que a parte visível, é o que expressamente manifesto de forma concreta, como a forma de organizar os objetos; na parte inferior, as mais difíceis de identificar, como as decorrências, e aspectos sociológicos e psicológicos.
Cultura Organizacional é um sistema de significados aceitos pública e coletivamente por um determinado grupo em seu devido tempo, e possui pressupostos conscientes e inconscientes. Com isso em mente, aponte o item correto sobre Cultura Organizacional.
A
A cultura organizacional pode ser considerada como um elemento individual, de características isoladas e únicas.
B
A cultura organizacional é um processo de desenvolvimento intelectual dos sujeitos que compõem a organização, criando um conjunto não compartilhado de sentidos, significados, valores e crenças.
C
A cultura organizacional é aprendida, compartilhada, variável, mutável e orgânica.
D
A cultura de uma organização não possui relação com o comportamento interno da empresa.
A cultura organizacional é uma estratégia que visa, dentre outros aspectos,
A
aspectos disciplinares de um órgão.
B
produção em escala, a partir de organização por áreas.
C
a motivação do corpo funcional.
D
promover eventos culturais internos.
E
buscar talentos, dentro do corpo funcional, para ações culturais.
À medida que uma estratégia é formulada, ela deve assentar-se em uma estrutura organizacional adequada e receber apoio de uma cultura organizacional.
C
Certo
E
Errado
De acordo com Chiavenato (2016), o(a) _________________ refere-se à maneira como cada organização aprendeu a lidar com seu ambiente, sendo uma complexa mistura de pressuposições, crenças, comportamentos, histórias, mitos e metáforas.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
A
ruptura ambiental
B
cultura organizacional
C
treinamento e desenvolvimento
D
gestão por competências
E
análise de riscos
Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhados pelos membros de uma organização que a torna diferente das demais. Se a maioria dos funcionários tem as mesmas opiniões sobre a missão e os valores da organização, a cultura é considerada forte, se as opiniões variam bastante, então ela é considerada fraca.
É consequência de uma cultura forte:
A
aumento da formalização da organização.
B
facilitação do processo de mudança organizacional.
C
facilitação da ampliação de comportamentos diversificados.
D
ajudar no processo de aquisição e fusão entre organizações.
E
servir como mecanismo de controle de atitudes e comportamentos.
Ano:
2024
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Cada organização possui sua própria cultura. As organizações devem buscar adotar culturas que são flexíveis, visando obter maior eficiência e eficácia de seus membros participantes.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado