Questões de Concurso sobre Cultura organizacional - Página 8 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre Cultura organizacional

 
 
Disciplina 1
Assunto 16
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
893 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 

Assinale a alternativa que indica como a cultura organizacional influencia os servidores públicos e qual é a relação entre mudanças na cultura organizacional e a satisfação da equipe:


A

A cultura organizacional orienta o comportamento dos servidores e influencia a satisfação da equipe; mudanças na cultura organizacional podem causar descontinuidade de equipes e procedimentos, afetando a satisfação.


B

A cultura organizacional só é relevante em gestões gerenciais; as mudanças na cultura organizacional têm impacto mínimo na satisfação da equipe.


C

A cultura organizacional não tem impacto no setor público; mudanças na cultura organizacional não afetam a satisfação da equipe.


D

A cultura organizacional influencia a motivação dos servidores, mas não tem relação com a satisfação da equipe.

A cultura organizacional é compreendida como um sistema complexo de valores, crenças e comportamentos que são compartilhados pelos membros de uma organização. Com base nesse entendimento, assinale a alternativa CORRETA:


A

A cultura organizacional pode ser alterada rapidamente por uma nova política implementada pela alta gestão.


B

A cultura organizacional se manifesta em documentos formais e políticas escritas da empresa, caracterizada pelo significado afetivo dos trabalhadores em relação à organização.


C

A cultura organizacional é determinada pelos fundadores da organização.


D

A cultura organizacional influencia as práticas de gestão e independe dos processos de tomada de decisão.


E

A cultura organizacional inclui mitos, rituais e símbolos que ajudam a definir o comportamento e a identidade dos membros da organização.

O modo de pensar e agir de uma organização, resultante de um conjunto de elementos integrado por hábitos e crenças estabelecidas através de normas, valores, atitudes e expectativas que são compartilhadas por todos os membros da organização, tornando uma organização diferente da outra, é o conceito de:


A

comportamento operante


B

mudança organizacional


C

cultura organizacional


D

clima organizacional

Viver em uma organização, trabalhar nela, atuar em suas atividades, desenvolver carreira nela é participar intimamente de sua cultura organizacional. Cada organização tem sua cultura organizacional e para se conhecer uma organização, o primeiro passo é conhecer sua cultura. Acerca disso, podemos definir cultura organizacional como sendo


A

algo ligado ao moral e à satisfação das necessidades dos participantes, podendo ser saudável ou doentio, quente ou frio, negativo ou positivo, satisfatório ou insatisfatório.


B

o meio interno ou a atmosfera psicológica característica de cada organização.


C

o conjunto de hábitos, crenças, valores, tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização.


D

a percepção coletiva da organização, que afeta a qualidade do ambiente de trabalho e, consequentemente, a satisfação e o desempenho dos colaboradores.

No que diz respeito à cultura organizacional, é correto afirmar que


A

constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica e característica que existe em cada uma.


B

é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização executam seu trabalho. Pode se referir ao ambiente dentro de um departamento, de uma fábrica ou de uma empresa inteira.


C

é o conjunto de hábitos e crenças, que foram estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas e que são compartilhados por todos os membros da organização.


D

representa as normas formais que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais.


E

diferentemente do clima organizacional, não espelha a mentalidade predominante.

Em uma empresa, o gerente identificou que os funcionários apresentam alta rotatividade e baixa satisfação no trabalho. Por isso, decidiu contratar uma consultoria especializada para investigar as causas e propor soluções. Com base nos conceitos de comportamento organizacional, a abordagem micro-organizacional para resolver essa situação é


A

focar a revisão da cultura organizacional e o redesenho dos processos internos para alinhar a missão e os valores da empresa com as práticas diárias.


B

analisar as dinâmicas de grupos e equipes, identificando líderes informais e promovendo treinamentos de habilidades interpessoais para melhorar a coesão do grupo.


C

estudar as características individuais, como personalidade, implementando programas de desenvolvimento pessoal e reconhecimento para aumentar a satisfação no trabalho.


D

examinar o clima organizacional e implementar mudanças estruturais para melhorar a comunicação interna e o ambiente de trabalho.


E

desenvolver estratégias de socialização para novos funcionários, integrando-os rapidamente às equipes existentes para reduzir o tempo de adaptação e aumentar a produtividade.

Destaque o conceito a seguir que corresponde às normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais.


A

Cultura organizacional


B

Ética profissional


C

Política organizacional


D

Normas e procedimentos


E

Comportamento organizacional

Ao contrário do clima organizacional, a cultura organizacional está ligada ao moral e à satisfação das necessidades dos participantes.


C

Certo


E

Errado

Uma cultura organizacional forte resulta em um ambiente de trabalho homogêneo, com todos os funcionários compartilhando os mesmos valores e crenças.


C

Certo


E

Errado

A cultura organizacional tem sido objeto de estudo por antropólogos e sociólogos ao longo de muitas décadas, resultando em diversas categorias e definições. Esses estudiosos exploraram as complexidades das interações humanas dentro do contexto organizacional, analisando os valores, crenças, normas, rituais e símbolos que moldam a identidade de uma organização.


Assinale a opção que indica a categoria que compreende as normas implícitas, não escritas, para se adaptar à organização.


A

Regras do jogo.


B

Metáforas raízes.


C

Rituais.


D

Celebrações.


E

Clima.

A teoria crítica em estudos organizacionais se concentra unicamente na análise da dominação e exploração econômicas, desconsiderando completamente as dimensões culturais e sociais na sua avaliação crítica das práticas organizacionais.


C

Certo


E

Errado

A cultura organizacional de uma empresa é um conjunto de normas, valores e missão da organização que ajudam a guiar comportamentos e hábitos de trabalho dos funcionários. A cultura da organização


A

define fronteiras claras para todos os membros da empresa.


B

não apresenta um modo consistente de abordar novas situações.


C

auxilia a união das pessoas, no entanto não garante um padrão de sucesso.


D

estabelece um grau de liberdade exagerado aos colaboradores.


E

privilegia as unidades no nível operacional.

O clima organizacional é avaliativo e descritivo, dado que, além de poder ser descrito, pode ser avaliado quanto ao grau de intensidade dos itens que o compõem, por meio de pesquisa de clima organizacional.


C

Certo


E

Errado

A cultura refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais.


C

Certo


E

Errado

A motivação no ambiente de trabalho é um dos componentes importantes para os resultados no negócio. Por isso, como administrador da CODEBA, você precisa identificar os fatores que explicam o comportamento das pessoas, de modo específico, em situações de trabalho. Diante dessa situação, assinale a alternativa que apresenta a teoria de motivação que possui esse objetivo.


A

Teoria da classificação de Likert.


B

Teoria dos 5 fatores de Porter.


C

Teoria X e Y de McGregor.


D

Teoria de crescimento de Ansoff.


E

Teoria dos dois fatores de Herzberg.

A cultura organizacional refere-se ao conjunto de valores, crenças, normas, tradições, costumes, atitudes e comportamentos compartilhados por membros de uma organização. Tendo isso em vista, assinale a alternativa que apresenta corretamente os três níveis de atuação da cultura organizacional.


A

1. Nível de comportamento; 2. Nível de valores; 3 Nível dos pressupostos.


B

1. Nível de artefatos e criação; 2. Nível de valores; 3. Nível dos pressupostos.


C

1. Nível da cultura; 2. Nível de valores; 3. Nível dos comportamentos.


D

1. Nível de sentimento; 2. Nível de valores; 3. Nível das ações.


E

1. Nível de artefatos e criação; 2. Nível de sentimentos; 3. Nível da cultura.

A maneira costumeira e tradicional de pensar e fazer as coisas compartilhadamente por membros de uma determinada empresa é o que caracteriza a cultura organizacional. Analise a seguir os itens que compõem aspectos informais e ocultos da cultura organizacional, registrando V, para verdadeiras, e F, para falsas:


( ) Tecnologia e práticas operacionais.

( ) Padrões de influência e de poder.

( ) Valores e expectativas.

( ) Políticas e diretrizes de pessoal.


Assinale a alternativa com a sequência correta:


A

F − V − V − F.


B

V − F − F − V.


C

V − V − F − F.


D

F − F − V − V.


E

V − F − V − F.

Assinale a alternativa que indica corretamente a denominação do conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos por meio de valores, atitudes, normas e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização, sendo assim, espelhando a mentalidade que predomina em uma organização.


A

Clima organizacional.


B

Reflexo organizacional.


C

Espelho organizacional.


D

Costume organizacional.


E

Cultura organizacional.

 
Ir para a página:
OK
 
Gerar simulado