Questões de Concurso sobre Direção

A utilização do Desenvolvimento Organizacional em uma instituição é uma decisão tomada pela sua:

A área da administração responsável pela análise, regulação, desenvolvimento de sistemas e concepção de processos de trabalho recebe o nome de:

Entender a administração como processo que se compõe de outros processos ou funções é a essência do chamado enfoque funcional, ou abordagem funcional da administração, criado por Henri Fayol, no início do século XX. O mais importante do enfoque funcional proposto por Fayol está em separar a tarefa da administração das tarefas operacionais e técnicas, como fazer as máquinas funcionar ou prestar serviços aos consumidores. Essa distinção é particularmente importante para as pessoas que administram organizações. (MAXIMIANO, 2000).

Considerando o texto apresentado, faça a relação entre o processo ou função disposto na COLUNA I com sua descrição especificada na COLUNA II.

COLUNA I

1. Planejamento.

2. Organização.

3. Execução.

4. Controle.

COLUNA II

( ) Processo de realizar atividades e utilizar recursos para atingir os objetivos.

( ) Processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los.

( ) Processo de definir objetivos, atividades e recursos.

( ) Processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

Qual é a função da administração cujo papel do gestor, dentre outras atividades, é ser responsável pelas relações humanas no trabalho e pela liderança organizacional?

Acerca da função administrativa direção, julgue os itens que se seguem.

I Enquanto as demais funções administrativas – como planejamento, organização e controle – são impessoais, a direção é um processo interpessoal que determina relações com indivíduos e grupos.

II Dirigir significa interpretar os planos para as pessoas e proporcionar a orientação sobre como executá‐los em direção aos objetivos a atingir.

III No que se refere aos princípios gerais de administração aplicados à direção, o princípio da unidade de comando – também denominado de princípio da autoridade única ou de comando único – foi consagrado por Fayol e pelos autores anatomistas. Esse princípio enfatiza que cada subordinado deve prestar contas a um superior e somente a um superior. Sua finalidade é limitar as relações de autoridade e responsabilidade no intuito de evitar possíveis conflitos decorrentes da delegação simultânea de vários superiores a um só subordinado, sem que nenhum deles efetue um controle abrangente sobre as atividades do subordinado.

Assinale a alternativa correta.

A função administrativa de liderar ou dirigir envolve a tomada de decisões em relação aos elementos especialização do trabalho, cadeia de comando, amplitude de controle, critérios de departamentalização, grau de centralização e grau de formalização das funções e tarefas organizacionais.

Unidade de direção significa controle único para o mesmo grupo de pessoas, com objetivos diferentes.

Sobre os aspectos que caracterizam a função de direção, foram feitas as seguintes afirmativas:

I. O dirigente é parte do processo decisório organizacional, sendo seu comportamento determinado por fatores internos e externos à organização. Excluem-se desses fatores os problemas familiares, pois estes nada têm a ver com o desempenho da organização.

II. O aprendizado gerencial, processo pelo qual o indivíduo adquire novos conhecimentos, envolve, pelo menos, quatro dimensões básicas: a cognitiva, a analítica, a comportamental e a habilidade de ação.

III. Exige-se, nos dias de hoje, que a capacidade de liderança esteja presente na formação do gestor. E a liderança requer, dentre outras, habilidades políticas e interpessoais, de autoconhecimento, de expressão e comunicação, ousadia, flexibilidade e ética.

IV. A gestão participativa, no sentido amplo do termo, compreende os meios pelos quais os membros de uma organização, individual ou coletivamente, podem influenciar os destinos dessa organização. No sentido restrito, significa o poder que é dado aos subordinados situados em níveis hierárquicos mais baixos para atuarem no processo decisório organizacional.

Assinale a alternativa correta:

Necessidades, aptidões, interesses, valores e habilidades são exemplos de motivos

Segundo Oliveira (2012) são quatro as principais funções da administração: planejar, organizar, dirigir e controlar.

É a capacidade e habilidade administrativa de supervisionar e orientar os recursos - humanos, financeiros, tecnológicos, materiais, equipamentos – alocados nas atividades das organizações, visando otimizar o processo decisório direcionado ao alcance dos resultados estabelecidos no planejamento.

O conceito exposto acima se refere a qual função da administração?

Considerando as responsabilidades da área de Gestão de Pessoas, assinale a opção que NÃO corresponde a uma delas.

Em relação ao conceito e objetivos da avaliação de desempenho nas organizações, é correto afirmar que

Em relação ao planejamento estratégico, pode-se afirmar corretamente que

O centro de comunicação é constituído pelo cérebro e pelo sistema nervoso, que funcionam como um sistema lógico e psicológico.

Sobre a função administrativa Direção, assinale a alternativa INCORRETA:

Em relação à ISO 9000:2000, é verdadeiro afirmar que

Qual é a função administrativa responsável pela coordenação da ação dos indivíduos no contexto organizacional?