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Questões de Concurso sobre Direção
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Quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Assinale a alternativa que apresenta a função administrativa relativa à definição de objetivos e à decisão sobre os recursos e as tarefas necessários para alcançá-los adequadamente.
A
Planejamento.
B
Controle.
C
Organização.
D
Direção.
E
Orçamento.
O controle é um processo amplo, que envolve comparação contra padrões previamente estabelecidos e uma ação corretiva, quando ocorrer diferença do planejado. Na prática da administração, quando a sequência é usada para modificar padrões, e não a ação, estamos diante de uma sequência
A
fechada de controle.
B
adaptativa de controle.
C
aberta de controle.
D
estrutural de controle.
Leia as afirmativas a seguir e marque a opção CORRETA:
A
No Balanço Patrimonial, os direitos são recursos materiais de propriedade de terceiros.
B
Definir os objetivos de cada processo é parte da etapa de planejamento do Ciclo PDCA.
C
Usar os recursos públicos para realizar os serviços municipais é crime de improbidade.
D
Os créditos suplementares têm sua vigência limitada a sete dias, apenas.
E
O pagamento da despesa pública deve ser feito sem qualquer tipo de registro documentado.
“Conduzir e motivar os empregados na realização de metas organizacionais estabelecendo comunicação com os trabalhadores” corresponde a função administrativa:
A
Planejamento;
B
Organização;
C
Direção;
D
Controle.
Ano:
2019
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A comunicação por meio de rede em círculo proporciona uma ênfase no líder e é rápida na influenciação da equipe.
C
Certo
E
Errado
A denominada autoridade de linha é um elemento que, no que concerne às funções do administrador, situa-se na atividade de
A
coordenação, representando a relação de auto ajuste das equipes, que independe do comando dos superiores hierárquicos.
B
planejamento, e consiste no poder do primeiro escalão de estabelecer as linhas mestras para atuação da organização.
C
direção ou comando, representado o poder do superior de dar ordens e cobrar a execução delas por seus subordinados.
D
avaliação, seguindo uma cadeia direta entre metas e indicadores fixados na etapa de planejamento, como forma de assegurar o cumprimento dos objetivos institucionais.
E
comunicação, eis que as lideranças que detém o atributo de autoridade de linha são mais eficazes em tal quesito do que as que exercem o comando vertical.
Ano:
2019
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A etapa de estabelecimento de objetivos e seu respectivo desdobramento encontram‐se no âmbito da função administrativa de direção.
C
Certo
E
Errado
A motivação humana é estudada há muito tempo e uma das teorias mais importantes é a da Hierarquia das Necessidades de Maslow, que organiza as necessidades humanas em níveis de acordo com seu grau de importância e de influência. De acordo com a Teoria de Maslow, são classificadas como primárias as necessidades
A
higiênicas e sociais.
B
de segurança e sociais.
C
autorrealização e estima.
D
fisiológicas e psicológicas.
E
fisiológicas e de segurança.
Ano:
2019
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Segundo a teoria situacional da liderança, para um mesmo subordinado, o líder também pode assumir diferentes padrões de liderança, conforme a situação envolvida.
C
Certo
E
Errado
Entre as atividades inerentes à atuação do administrador, insere-se a de direção ou coordenação, que envolve, necessariamente,
a comunicação. Nesse contexto, o mecanismo que constitui uma forma simples para coordenar as atividades da organização,
podendo ser formal ou informal, pautado pela comunicação entre os responsáveis pelas atividades para obter o equilíbrio
entre as quantidades, tempos de produção e direções a serem seguidas, denomina-se
A
ajuste espontâneo.
B
matriz de responsabilidades.
C
diagrama de Pareto.
D
condução forçada.
E
planejamento tático.
O monitoramento do processo de planejamento empresarial ocorre através da função de controle que abrange as etapas dos padrões de desempenho, das medidas, da interpretação e da ação corretiva. Assinale a alternativa que apresenta o que envolve a etapa de interpretação dos resultados.
A
Envolve o estabelecimento dos padrões de desempenho e a fixação das medidas de aferição dos resultados.
B
Envolve a comparação dos valores reais com os padrões e a análise das causas das variações.
C
Envolve uma combinação de procedimentos operacionais e financeiros e a obtenção das tendências.
D
Envolve um conjunto de procedimentos pelos quais a administração superior e as gerências identificam as metas de cada unidade.
E
Envolve a estanqueidade dos órgãos e a maximização setorial dos esforços em um enfoque sistêmico da organização.
Cabe à função direção verificar se os resultados
organizacionais estão adequados aos objetivos estabelecidos e
promover os ajustes necessários.
C
Certo
E
Errado
O planejamento é uma função administrativa que deve ser desenvolvida de forma paralela às funções de organização, direção e controle.
C
Certo
E
Errado
A arte de delegar está implícita nas etapas do processo de delegação. A delegação, muitas vezes, pode dar errado
porque o administrador não sabe ou não compreende o que está envolvido nesse processo. Delegar não é abdicar!
Muitos administradores não delegam em virtude de barreiras psicológicas, sem nenhuma razão lógica aparente. As
principais barreiras são, EXCETO:
A
Incentivo à competição por parte dos subordinados.
B
Sensação de perda de poder (necessidade patológica de poder).
C
Insegurança quanto à sua capacidade para se manter na função.
D
Necessidade patológica de estar sempre trabalhando (ergomania).
Assinale a alternativa que identifica corretamente
a função administrativa relacionada com administração
das relações entre os membros da organização
e a própria organização.
A
Direção
B
Controle
C
Produção
D
Organização
E
Planejamento
A função administrativa que orienta e impulsiona os esforços das pessoas para os objetivos propostos, é conhecida como:
A
controle.
B
planejamento.
C
direção.
D
organização.
E
estratégia.
A ação administrativa, no que se refere à função de direção, pode assumir feições diferentes, dependendo das condições internas e externas da organização. Sobre essa temática, considere as seguintes afirmativas:
1. O sistema autocrático-coercitivo caracteriza-se como um sistema administrativo forte e arbitrário, controlando rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização.
2. O sistema democrático-benevolente é um sistema administrativo democrático, no qual a participação é estimulada.
3. O sistema consultivo pende para o lado participativo, representando um gradativo abrandamento da liberdade organizacional.
4. O sistema participativo é o mais aberto de todos, representando um sistema administrativo democrático por excelência.
Assinale a alternativa correta.
A
Somente as afirmativas 1 e 2 são verdadeiras.
B
Somente as afirmativas 1 e 4 são verdadeiras.
C
Somente as afirmativas 2 e 3 são verdadeiras.
D
Somente as afirmativas 1, 3 e 4 são verdadeiras.
E
As afirmativas 1, 2, 3 e 4 são verdadeiras.
A autoridade, assim como o poder, refere-se ao potencial para exercer influência e limitar as escolhas dos outros.
C
Certo
E
Errado
Assinale a opção que apresenta uma prática da função da administração conhecida por direção.
A
Comparação entre padrões visados e realizados pela organização.
B
Monitoramento e avaliação do desempenho organizacional.
C
Distribuição de recursos, tarefas e autoridades no contexto organizacional.
D
Especificação de objetivos orientadores das atividades organizacionais.
E
Condução da ação dos colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais.
No processo administrativo, motivar as pessoas para que as
metas organizacionais sejam atingidas é responsabilidade da
função da administração
A
organização.
B
controle.
C
direção.
D
gestão de pessoas.
E
liderança.
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