Questões de Concurso sobre Gestão de Pessoas por Competências - Página 10 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre Gestão de Pessoas por Competências

 
 
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Admitimos que as empresas precisam de adaptação ao mercado e ao ambiente do negócio, mas para a gestão de pessoas é necessário um olhar de mudança e transformação também. Em Gestão de Pessoas, há um ciclo de aprendizado de competência global proposto por Rhinesmith que trata da mentalidade, característica pessoal e competência. Para esse autor há algumas competências a serem trabalhadas, elas estão listadas abaixo. Assinale a alternativa incorreta.


A

Gestão da competitividade


B

Gestão de equipes


C

Gestão de incertezas


D

Gestão do conhecimento

Na gestão por competências, focaliza-se o desenvolvimento de conhecimentos e habilidades técnicas específicas, ligadas exclusivamente ao contexto do trabalho atual que o servidor realiza.


C

Certo


E

Errado

A gestão por competências objetiva identificar e gerir perfis profissionais, a fim de aumentar os resultados alcançados pelas organizações. Sobre essa temática, é correto afirmar que


A

a gestão por competências engloba apenas a perspectiva formal de aprendizagem, que ocorre por meio de treinamentos em áreas específicas.


B

mapeamento de competências significa identificar as lacunas de aprendizagem e os recursos para efetivação da estratégia organizacional.


C

competência, de acordo com a corrente americana, diz respeito ao conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes de um indivíduo, ou seja, é um fator intrínseco.


D

alguns fatores são bastante favoráveis à implantação da gestão por competências na gestão pública, como a contratação de pessoal por concurso público, as aquisições mediante licitações e a cultura organizacional voltada para os cargos.

Engajar talentos é um dos maiores desafios das organizações bem-sucedidas. Como os talentos são parte crucial do capital humano, as organizações criam condições internas para mantê-los a longo prazo, priorizando uma renovação saudável da força de trabalho.


Assinale a opção que apresenta uma nova abordagem sobre como engajar talentos.


A

Modelo de ordem e de obediência cega.


B

Ênfase na disciplina rígida.


C

Baseado na média e na generalidade das pessoas.


D

Modelo de autodeterminação e autorrealização.


E

Ênfase na rigidez das regras e regulamentos.

O setor de gestão de pessoas pode ser estruturado seguindo diferentes modelos, conforme as necessidades da organização. Um dos modelos/orientações de gestão de pessoas mais recente é o modelo de _________________________, que tem como premissa identificar características técnicas e comportamentais desejáveis que possam ser aproveitadas não apenas em um cargo, mas em toda a organização.


Qual dos termos a seguir preenche CORRETAMENTE a lacuna acima?


A

Gestão por Competências.


B

Gestão por Recursos.


C

Gestão por Recompensas.


D

Gestão por Métricas de Meta.

Competência é uma palavra associada ao senso comum e utilizada para designar uma pessoa qualificada e bem-sucedida para realizar algo específico. Conceitualmente, representa uma integração e coordenação de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que, na sua manifestação, produzem uma atuação diferenciada.

(Chiavenato, 2020.)


Sobre os tipos de competências, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.


( ) As competências individuais são as competências pessoais que cada gestor e colaborador devem construir e desenvolver para atuar nas várias e diferentes atividades da organização.

( ) Competências essenciais da organização são as competências distintivas que toda organização precisa construir e possuir para manter sua vantagem competitiva sobre as demais. Para que uma competência seja considerada essencial, ela deve possuir: valor percebido pelos clientes, diferenciação entre os concorrentes e capacidade de expansão.

( ) Competências gerencias são as competências que cada unidade organizacional ou departamento deve construir e possuir para servir de base às competências essenciais da organização.

( ) Competências funcionais são as competências que cada gestor ou líder precisa construir e desenvolver para atuar como gestor de pessoas e equipes em uma organização.


A sequência está correta em


A

V, V, F, F.


B

V, F, F, V.


C

F, F, V, F.


D

F, V, V, V.

O uso do conceito de gestão por competências requer que a organização analise seus funcionários à luz dos seguintes atributos:


A

classe social, local de nascimento e nível de instrução.


B

estilo de vida, hobbies e time de futebol.


C

destreza, força e agilidade.


D

conhecimento, habilidade e atitude.


E

experiência, network e soft-skills.

Com relação à gestão por competência, analise as afirmativas a seguir e, ao final, assinale a alternativa correta:


I – Tem o mesmo significado de gestão de competência.

II – Tem o objetivo de desenvolver ao máximo as habilidades técnicas e comportamentais dos profissionais.

III – É uma metodologia que pode estar presente no cotidiano empresarial desde o processo de recrutamento e seleção.


A

Apenas o item I é verdadeiro.


B

Apenas o item II é verdadeiro.


C

Apenas o item III é verdadeiro.


D

Apenas os itens I e III são verdadeiros.


E

Apenas os itens II e III são verdadeiros.

A gestão por competências é uma abordagem moderna em recursos humanos. Assinale a assertiva que apresenta a principal vantagem dessa abordagem.


A

Reduzir o número de funcionários na organização.


B

Focar exclusivamente nas habilidades técnicas dos funcionários.


C

Alinhar as competências individuais com os objetivos estratégicos da organização.


D

Evitar qualquer tipo de treinamento e desenvolvimento.

Uma sociedade empresária concluiu um extenso processo de seleção de pessoal e o gerente de recursos humanos está indeciso entre três candidatos (X, Y e Z) para uma vaga específica. O candidato X demonstra conhecimento teórico das responsabilidades associadas ao cargo. O candidato Y, por sua vez, exibe forte disposição em tomar as medidas necessárias para alcançar sucesso na função. Já o candidato Z traz uma rica experiência prática no campo de atuação do cargo.


Considerando os conceitos da gestão por competências, é correto afirmar que, caso o gerente escolha o candidato


A

X, ele demonstra preferência pela competência atitude.


B

Y, ele demonstra preferência pela competência conhecimento.


C

Y, ele demonstra preferência pela competência habilidade.


D

Z, ele demonstra preferência pela competência habilidade.

A gestão de pessoas por competências nas organizações públicas identifica e desenvolve talentos com base nas habilidades necessárias, alinhando capacidades individuais aos objetivos institucionais.


Assinale a opção que indica uma competência individual.


A

Vontade de crescer.


B

Vantagem competitiva.


C

Preferência dos cidadãos.


D

Visão sistêmica.


E

Imagem e reputação.

Qual é o objetivo principal da gestão por competências?


A

Remunerar os funcionários de acordo com suas habilidades técnicas.


B

Avaliar o desempenho dos funcionários por meio de metas quantitativas.


C

Promover treinamentos para capacitar os funcionários em áreas específicas.


D

Identificar e desenvolver as habilidades necessárias para o alcance dos objetivos organizacionais.


E

Implementar programas de benefícios para os funcionários.

A gestão por competências faz parte de um sistema maior de gestão organizacional e, a partir das estratégias organizacionais, sistematiza ações de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e também planejamento e desenvolvimento de pessoas em suas carreiras.


C

Certo


E

Errado

As competências necessárias para viabilizar a prestação de serviços em uma organização devem ser definidas em seu planejamento de gestão de pessoas.


C

Certo


E

Errado

A forma mais efetiva de conduzir a avaliação de desempenho individual e de equipes na gestão por competências se dá a partir de mensuração de indicadores de desempenho, de modo sistemático, a partir de indicadores quantitativos e uma vez por ano.


C

Certo


E

Errado

Uma empresa de tecnologia está enfrentando um aumento na concorrência. Para se manter competitiva, a empresa decidiu investir no desenvolvimento das competências dos seus colaboradores. Dentre as ações que a empresa pode implementar, está:


A

Oferecer treinamentos e capacitações para os colaboradores.


B

Realizar pesquisas de clima organizacional para identificar as necessidades dos colaboradores.


C

Implementar um sistema de avaliação de desempenho para identificar os colaboradores com maior potencial.


D

Todas as alternativas estão corretas.

Em um processo de gestão por competências, se a organização considerar preponderante que o indivíduo assuma responsabilidades diante de situações de trabalho, a atitude será um fator determinante da competência.


C

Certo


E

Errado

A implementação de modelos de gestão por competências e de gestão do conhecimento conquista cada vez mais importância, visto que trabalhadores sem a qualificação necessária prestam serviços de má qualidade. Assim, procura-se adotar a gestão por competências como alternativa para melhorar a qualidade e a eficiência dos serviços-produtos. A gestão do conhecimento aparece como aliada no processo porque proporciona formas de salvaguardar e disseminar o conhecimento e as práticas de uma determinada organização. Na gestão organizacional, a gestão do conhecimento e a gestão por competências são consideradas abordagens essenciais para aprimorar o desempenho e a eficácia das equipes. Sobre tais abordagens e suas ferramentas, assinale a afirmativa correta.


A

A gestão do conhecimento não considera a colaboração entre equipes como um fator importante, se concentrando apenas na expertise individual.


B

A gestão por competências é aplicada apenas em organizações de grande porte, não sendo relevante para empresas de pequeno e médio porte.


C

A gestão por competências se concentra principalmente na recolha e armazenamento de informações para garantir que o conhecimento seja retido na organização, enquanto a gestão do conhecimento se concentra na análise de lacunas de competências.


D

Uma ferramenta comum na gestão por competências envolve uma análise comparativa das competências exigidas para determinadas funções ou cargos em relação às competências atualmente possuídas pelos colaboradores, facilitando a identificação de lacunas e áreas de desenvolvimento.

Diferente do conceito usado por muitos de nós quando estamos em uma reunião de amigos, afinal, quem ainda não ouviu a expressão: “João é incompetente! Não sabe fazer seu trabalho.”, a palavra competência tem um significado diferente do contexto acadêmico e das organizações, ela significa tradicionalmente:


A

o mix de Conteúdos, Hábitos e Atributos físicos que um profissional deve possuir para se desempenhar de forma excelente no trabalho.


B

a triade Características físicas, Habilidades e Ações indispensáveis para se obter alta performance em atividades no trabalho.


C

as Capacidades técnicas, Desafios e Atributos físicos que o ser humano deve garantir para crescer profissionalmente.


D

o conjunto dos Conhecimentos, Habilidades e Atitudes que resultam na alta performance de um profissional.


E

as Características físicas, Atitudinais e Habilidades que um profissional deve possuir para se destacar na carreira.

Assinale a opção que caracteriza uma ação integrante da etapa de mapeamento de competências.


A

Identificar as competências existentes.


B

Comparar resultados alcançados com os esperados.


C

Definir mecanismos de desenvolvimento.


D

Selecionar competências externas.


E

Estabelecer indicadores de desempenho.

 
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