Questões de Concurso sobre Gestão de processos

 
 
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Sobre descrição de processos produtivos, é correto afirmar:


A

“processo finalístico” é aquele que caracteriza a atuação da organização e é apoiado por outros processos internos.


B

“macroprocesso” é o conjunto de etapas que envolvem atividades de um ou mais departamentos.


C

“subprocesso” é o conjunto de processos fundamentais, críticos para o cumprimento da Missão, que se interrelacionam diretamente com clientes e fornecedores, no atendimento das expectativas dos clientes.


D

“atividade” é um conjuntos de tarefas, executadas por um departamento ou por uma pessoa.


E

“processo” é um conjunto de documentos que registram as decisões e os passos da burocracia para a consecução de ações organizacionais.

Analise as afirmações a seguir, com relação ao gráfico de controle apresentado.

I - As amostras 1, 7 e 9 estão dentro dos limites de variação natural do processo.

II - As amostras 5 e 12 estão dentro do LSE, mas fora dos limites de limites de variação natural do processo.

III - As amostras 5, 10 e 11 estão fora do limites de especificação e da variação natural do processo.

IV - As amostras 3 e 4 estão fora da variação natural do processo.

Estão corretas APENAS as afirmações


A

I e II


B

I e III


C

II e III


D

I, II e IV


E

I, III e IV

Imagem associada para resolução da questão

Assinale a alternativa que corresponde ao tipo de estrutura organizacional representada na figura acima.


A
Funcional

B
Geográfica

C
Por produtos

D
Por processo

E
Por período

A administração de processos consiste em administrar as funções permanentes de uma forma encadeada, e não como departamentos isolados. Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta.


A

Compras, produção e vendas constituem processos de apoio.


B

Os processos centrais relacionados à transformação de insumos em produtos destinados à clientela são similares em todos os ramos de negócios.


C

A administração de processos resulta na substituição da tradicional estrutura hierárquica verticalizada em um processo de horizontalização coordenada das funções.


D

Os departamentos são eliminados no modelo de administração de processos.


E

Os integrantes das equipes de gestão de um processo são recompensados primordialmente por seu desempenho individual, e não pelo coletivo.

Imagem associada para resolução da questão

Quanto às três situações de capabilidade de processos (Cpk) apresentadas acima, conclui-se que a situação

I - X apresenta Cpk menor que 1 e o processo não é capaz de atender às especificações.

II - Y apresenta Cpk menor que 1 e o processo é capaz de atender às especificações.

III - Z apresenta Cpk maior que 1 e o processo é capaz de atender às especificações.

IV - Y apresenta Cpk menor que 1 e o processo não é capaz de atender às especificações.

Estão corretas as conclusões


A

I e II, apenas.


B

I e III, apenas.


C

II e III, apenas.


D

I, II e III, apenas.


E

I, II, III e IV.

No que se refere à gestão de processos contínuos, assinale a opção INCORRETA.


A

Às vezes os processos são, literalmente, contínuos no sentido de que os produtos são inseparáveis, produzidos em um fluxo ininterrupto.


B

Nesse tipo de gestão, são produzidos bens em alto volume e variedade relativamente alta.


C

Normalmente os processos contínuos operam por períodos de tempo muito longos.


D

Os processos são denominados contínuos pelo fato de a operação ter que suprir os produtos sem uma parada.

Os processos-chave de negócio estão diretamente relacionados às atividades-fim e são críticos para o sucesso organizacional. Analise, com relação a tais processos:


I. Seus resultados produzem alto impacto para os fornecedores.

II. Falhas nesses processos comprometem o desempenho parcial do sistema.

III. Não são críticos para a execução da estratégia da organização.

IV. É preciso haver convergência do esforço organizacional de modo a minimizar riscos, tempo e desperdícios de recursos e maximizar sinergia.

V. Todos os processos das unidades de negócios devem estar integrados no sistema de gestão.


É correto o que consta APENAS em


A

IV e V.


B

II e IV.


C

III, IV e V.


D

I, II e III.


E

I e V.

NÃO é um objetivo da análise de processos:


A

Identificar a utilidade de cada etapa de um processo.


B

Verificar as vantagens em alterar a sequência das operações.


C

Uniformizar procedimentos.


D

Procurar adequar as operações às pessoas que as executam.


E

Identificar a necessidade de treinamento para o trabalho específico de processo.

Na gestão de processo, a coordenação das ações, baseadas em fatos e dados, contribui para o alcance da eficiência e eficácia organizacional.


C
Certo

E
Errado

A gestão de processos inclui-se na visão sistêmica de administração pública, na qual predomina o foco na estrutura da organização.


C
Certo

E
Errado

Essa modalidade de gestão não elimina o departamento propriamente dito, mas requer uma visão global de gestão dos serviços e processos.


C
Certo

E
Errado

Sobre Manuais administrativos é correto afirmar, EXCETO:


A

Dificultam o processo de efetivar normas, procedimentos e funções administrativas.


B

É todo e qualquer conjunto de normas, procedimentos, funções, atividades, políticas, objetivos, instruções e orientações que devem ser obedecidos e cumpridos pelos executivos e funcionários da empresa, bem como a forma como estes devem ser executados, quer seja individualmente, quer seja em conjunto.


C

Correspondem a uma importante fonte de informações sobre os trabalhos da empresa.


D

Possibilitam treinamento aos novos e antigos funcionários da empresa.

Para atuação nos novos ambientes de negócios, se faz necessário às pessoas o desenvolvimento de novas competências. Considerando essas competências, assinale a alternativa que contém a opção INCORRETA.


A

O conhecimento das pessoas constitui um ativo intangível e é parte integrante do seu capital intelectual, não sendo mais considerado um elemento de custo.


B

As equipes constituem o fundamento das organizações flexíveis e a eficiência das pessoas é vinculada a sua habilidade interpessoal de comunicação e colaboração.


C

Atualmente é esperado que as pessoas do nível operacional descubram por si só a melhor forma de otimizar o seu trabalho.


D

O conhecimento tecnológico é uma competência utilizada para tutelar as melhorias nos seus processos de trabalho, como segredo do negócio.


E

A exigência de agregar continuamente mais valor à organização, pode ser obtida pela competência de ver o todo sistêmico em que a organização opera.

Gestão de processos e ações de gestão de qualidade, como as preconizadas pelas normas ISO, não guardam entre si qualquer correlação.


C
Certo

E
Errado

A gestão de processos responde à complexidade do cenário atual, em que a convergência entre as demandas de parceiros e as de clientes gera rápidas mudanças no mercado e cria novas oportunidades.


C
Certo

E
Errado

O gerenciamento da rotina é um processo que pode ser aplicado a qualquer departamento ou setor de uma organização que tenha como objetivo a plena satisfação dos clientes. A aplicação da orientação para a melhoria requer:


I- a verificação dos efeitos indesejados no desenvolvimento dos processos;

II- a análise das possíveis causas potenciais responsáveis pelos efeitos indesejados;

III- a proposição de ações de melhoria para eliminação dos efeitos desejados;

IV- a definição da forma de execução das ações de melhoria e definição dos responsáveis, prazos e recursos necessários;

V- o gerenciamento da evolução dos resultados sem o uso de controle e indicadores de performance.


São CORRETAS apenas as afirmativas:


A

I, II e III.


B

I, II e IV.


C

I, III e V.


D

II, IV e V.


E

III, IV e V.

Francischini e Gergel (2004) definem Cadeia de Suprimento ou Supply Chain como:


”Integração dos processos que formam um determinado negócio, desde os fornecedores originais até o usuário final, proporcionando produtos, serviços e informações que agregam valor para o cliente.”


Sobre os objetivos da implantação de uma cadeia de suprimentos é INCORRETO:


A

compartilhar todas as iniciativas com os parceiros da cadeia.


B

compartilhar os riscos de fazer negócios.


C

evitar que algum elo da cadeia acumule perdas.


D

preterir as informações mediante meios adequados.


E

compartilhar os resultados da racionalização das atividades.

   
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