Questões de Concurso sobre Gestão de processos

 
 
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O gerenciamento da rotina é um processo que pode ser aplicado a qualquer departamento ou setor de uma organização que tenha como objetivo a plena satisfação dos clientes. A aplicação da orientação para a melhoria requer:


I- a verificação dos efeitos indesejados no desenvolvimento dos processos;

II- a análise das possíveis causas potenciais responsáveis pelos efeitos indesejados;

III- a proposição de ações de melhoria para eliminação dos efeitos desejados;

IV- a definição da forma de execução das ações de melhoria e definição dos responsáveis, prazos e recursos necessários;

V- o gerenciamento da evolução dos resultados sem o uso de controle e indicadores de performance.


São CORRETAS apenas as afirmativas:


A

I, II e III.


B

I, II e IV.


C

I, III e V.


D

II, IV e V.


E

III, IV e V.

Francischini e Gergel (2004) definem Cadeia de Suprimento ou Supply Chain como:


”Integração dos processos que formam um determinado negócio, desde os fornecedores originais até o usuário final, proporcionando produtos, serviços e informações que agregam valor para o cliente.”


Sobre os objetivos da implantação de uma cadeia de suprimentos é INCORRETO:


A

compartilhar todas as iniciativas com os parceiros da cadeia.


B

compartilhar os riscos de fazer negócios.


C

evitar que algum elo da cadeia acumule perdas.


D

preterir as informações mediante meios adequados.


E

compartilhar os resultados da racionalização das atividades.

As equipes trabalham com propósito claro e com senso de responsabilidade em relação a objetivos mensuráveis de desempenho, cujo principal indicador é a satisfação do cliente ou usuário.


C
Certo

E
Errado

Com relação à gestão de processos produtivos discretos, julgue os itens abaixo e, em seguida, assinale a opção correta.

I – Os processos produtivos discretos são processos contínuos.

II – Os processos produtivos discretos não requerem intervenção direta do profissional.

III – Com a crescente automação, os processos produtivos discretos tendem a assemelhar-se aos processos contínuos.

IV – Nos processos produtivos discretos, a presença humana é indispensável para o controle.

Estão certos apenas os itens


A

I e II.


B

I e III.


C

II e IV.


D

III e IV.

Para a gestão de processos organizacionais ser compreendida, é necessário entender a própria evolução da gestão do trabalho humano, pois o fundamento da divisão do trabalho advém dos primórdios da história da civilização. No que se refere a esse assunto, julgue os itens abaixo e, em seguida, assinale a opção correta.


I – O pressuposto do método de trabalho, em Fayol, já emitia sinais de preocupação com a qualidade.

II – O padrão tecnológico adotado em uma organização exerce pouca influência sobre os processos organizacionais.

III – As pessoas, na sua essência, são treinadas para executar determinada tarefa, que é parte integrante de um processo.

IV – Os avanços tecnológicos eliminam a necessidade de se descrever um processo, pois um software automatiza e elimina tais procedimentos.

V – O fenômeno da globalização permite descentralizar a gestão de um processo.


A quantidade de itens certos é igual a


A

1.


B

2.


C

3.


D

4.


E

5.

As organizações sempre foram constituídas por processos. No entanto, a administração das organizações é feita por meio de uma estrutura que privilegia as áreas funcionais. Considerando que a era digital contempla a administração de processos, assinale a alternativa correta dentro dessa nova perspectiva.


A

A verticalização reformula o modo de administrar as operações, integrando todas as funções envolvidas na solução de um problema.


B

Todas as organizações podem ser desmembradas em áreas funcionais que atravessam as fronteiras dos processos.


C

O processo de compras é considerado como um dos mais importantes processos centrais nas organizações.


D

A necessidade de uma ligação estreita entre as fontes de insumos e os clientes é fator determinante na identificação dos processos centrais.


E

Entre os processos de apoio, destaca-se o desenvolvimento de produtos e serviços.

A gestão organizacional com base em processos pressupõe a estruturação da organização em torno do modo de realização do trabalho, com a preocupação voltada para o valor que cada atividade agrega à anterior.


C
Certo

E
Errado
Denomina-se monitoramento em rede o processo de interação entre a alta gerência de governo e os gerentes responsáveis pela implementação de programas.

C
Certo

E
Errado

Dentre as características do processo de globalização descritas pela literatura, destaca-se a seguinte tendência:


A

a regionalização representa uma tendência oposta à globalização, estando relacionada à formação de blocos regionais, que restringem a intensificação dos fluxos globais de comércio internacional;


B

orma fundamental o papel do Estado, eliminando-se atividades de fiscalização dos fluxos financeiros e comerciais e intensificando-se a privatização de algumas atividades vitais;


C

existem duas formas básicas de internacionalização da produção – a exportação e o investimento direto no exterior – adotadas fundamentalmente em função da orientação geral das estratégias de corporações multinacionais;


D

o crescimento de alguns países asiáticos, como a Índia, China e Coréia do Sul, esteve diretamente associado à redução da participação do Estado e à adequação das políticas macro-econômicas às orientações de agências internacionais de fomento, como o Banco Mundial;


E

a globalização pode ser associada à interação de três processos distintos, a expansão dos fluxos internacionais de bens, serviços e capitais; o acirramento da concorrência nos mercados internacionais e a maior integração entre os sistemas econômicos nacionais.

No diagrama de fluxos de negócio (BPMN), para estabelecer "quem faz o que" devem ser representados os fluxos de negócio agrupados em


A

processes e tasks.


B

events e gateways.


C

pools e lanes.


D

pools e processes.


E

lanes e tasks.

A acreditação de organismos de certificação de sistemas de gestão é concedida com base nos códigos do IAF (International Accreditation Forum).


C
Certo

E
Errado

O processo é uma característica independente do planejamento, não se constituindo como premissa básica para o estabelecimento de planos, programas e projetos.


C
Certo

E
Errado

O processo de planejamento pode ser dividido em cinco etapas principais. Sobre essas etapas, assinale V para as verdadeiras e F para as falsas.

( ) Identificação do que a organização pode fazer.

( ) A organização deve desenvolver as atividades sem nenhuma avaliação.

( ) Avaliação do que a organização deve fazer em termos de seus recursos e capacidades.

( ) Decidir o que a organização quer fazer em termos dos valores e das aspirações da administração.

( ) Relacionar as oportunidades, as capacidades, os valores e as obrigações sem preocupação com a sociedade.

Assinale a sequência correta.


A
V, F, F, V, F

B
F, V, V, F, V

C
V, F, V,V, F

D
F, F, V, V, V

E
V, F, V, F, V
Considere o texto a seguir: “Redesenho dos processos centrais da organização, começando basicamente do zero de uma folha de papel em branco. Implica em ignorar o modo como as coisas têm sido tradicionalmente feitas e a reformulação completa de tudo que a organização faz, do desenvolvimento do produto até o atendimento ao cliente. Tem sido aplicada em dezenas de milhares de organizações.” assinale a alternativa a que se refere o texto apresentado.

A
Processo de Mudança.

B
Gestão de TI.

C
Competência Gerencial.

D
Reengenharia.

E
Hierarquização.

Em uma organização, os processos


A

podem ser organizados quanto à área de atuação ou o tipo de cliente, sendo, portanto, ligados à essência da organização, e resultam no produto ou serviço que é recebido pelo cliente.


B

responsáveis pelo fluxo de informação e tomada de decisão que resultam em ações de medição e ajuste do desempenho da organização são denominados processos organizacionais ou de integração.


C

que viabilizam o funcionamento coordenado dos vários subsistemas de uma organização em busca de seu desempenho global e garantem o suporte aos processos de negócio são denominados processos gerenciais.


D

verticais são baseados no fluxo do trabalho e envolvem a coordenação das atividades espalhadas por várias unidades organizacionais.


E

horizontais referem-se ao planejamento e orçamento da organização e à alocação de recursos escassos, como financeiros e humanos, sendo importantes para a coordenação lateral.

Visando estabelecer uma efetiva gestão por processos, deve-se definir as fronteiras do processo, ou seja, identificar as etapas inerentes, os fornecedores e os insumos por estes fornecidos para o processo, bem como quem receberá o produto ou serviço de cada etapa, ao seu final.


C
Certo

E
Errado
   
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