Questões de Concurso sobre Gestão Estratégica

 
 
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Comunidades de Prática (CdP) consistem em pessoas que estão ligadas informalmente, assim como contextualmente, por um interesse comum no aprendizado e na aplicação da prática. Entre as melhores práticas para a criação de uma comunidade de práticas virtuais, a Estratégia de Fomento de Comunidades aponta duas metas centrais:


A

apropriação e aderência do usuário ao ambiente virtual e incremento na oferta de conteúdo de auto-instrução.


B

estabilização de um conteúdo predefinido e consolidação de mecanismos de controle sobre a circulação da informação dos membros da comunidade.


C

definição de metas precisas de incorporação de novos membros e utilização de tecnologias que permitam o monitoramento da qualidade da informação.


D

parametrização da informação segundo metas estabelecidas pelo conselho gestor da CdP e configuração de um espaço virtual seguro.


E

consolidação de uma política de melhores práticas entre os membros da CdP e aumento na oferta de conteúdo de auto-instrução.

As organizações, como sistemas abertos e complexos, buscam eficácia organizacional. Indique a alternativa que NÃO se caracteriza como condição para a eficácia organizacional.


A
Alcance de objetivos organizacionais.

B
Manutenção do sistema interno.

C
Adaptação ao ambiente externo.

D
Satisfação das demandas da clientela.

E
Indefinição das políticas de recursos humanos.

A análise da situação estratégica é o processo de verificação dos pontos fortes e fracos existentes no ambiente externo da organização.


C
Certo

E
Errado

Entre as principais hipóteses da administração estratégica do modelo de Ansoff, temos aquela que diz que, para cada nível de turbulência ambiental, há determinadas combinações (vetores) de componentes que maximizarão o sucesso da empresa. Esta afirmativa corresponde à hipótese


A
de contingência.

B
do potencial equilibrado.

C
de dependência ambiental.

D
da variedade apropriada.

E
da potencialidade com múltiplos componentes.

Gestão estratégica compreende o modo de gerir uma organização com foco em resultados tangíveis, muito bem estruturados e predeterminados. Na prática, é planejar estrategicamente os passos da organização, definindo metas e objetivos, antevendo de certa forma o futuro, de modo a se prevenir e poder aplicar o quanto antes as ações corretivas necessárias.


C
Certo

E
Errado

A autoridade do funcionário aprovado em concurso público é reconhecida pelos seus subordinados em razão do poder de coerção exercido por ele quando empossado.


C
Certo

E
Errado
Os administradores, em geral, investem em novas tecnologias de informação porque acreditam que isso lhes permitirá realizar suas operações mais rapidamente e a um custo mais baixo; utilizam-nas para objetivos estratégicos e planejam alcançar um ou mais dos três objetivos operacionais independentes: aumentar a continuidade (integração funcional, automação intensificada, resposta rápida); melhorar o controle (precisão, acuidade, previsibilidade, consistência, certeza); proporcionar maior compreensibilidade (visibilidade, análise, síntese) das funções produtivas.

C
Certo

E
Errado
No seu modelo de estratégias competitivas genéricas, Porter afirma que, embora uma empresa possa ter inúmeros pontos fortes e pontos fracos em comparação com seus concorrentes, existem dois tipos básicos de vantagens competitivas que uma empresa possa possuir: baixo custo ou diferenciação. Na representação a seguir, combinando-se os dois tipos básicos de vantagem competitiva com o escopo de atividades ou competitivo, pode-se concluir que a relação:

Imagem associada para resolução da questão

Está correto o que se afirma em


A
III e IV, apenas.

B
I e II, apenas.

C
II, apenas.

D
II e III, apenas.

E
I, II, III e IV.

A concepção de organização baseada não mais na estrutura vertical e hierárquica, mas com foco nos processos organizacionais, fazendo com que a antiga visão verticalizada fosse substituída por uma visão horizontalizada, por meio da substituição de departamentos isolados por equipes multifuncionais de processos, refere-se a (o):


A

Reengenharia


B

Terceirização


C

Gestão da Qualidade Total


D

Organizações ligadas em rede

Os clusters industriais, de serviços ou agroindustriais devem satisfazer algumas condições para serem completos e tornarem-se competitivos. Analise as afirmativas a seguir e defina quais indicam as condições mencionadas no enunciado.

I - Alta concentração geográfica (preferencialmente, todo o cluster deve localizar-se em um só município).

II - Existência de todos os tipos de empresas e instituições de apoio, relacionados com o produto/serviço do cluster.

III - Empresas "generalistas" (cada empresa realiza um número diversificado de tarefas);

IV - Presença de muitas empresas de cada tipo.

V - Total aproveitamento de materiais reciclados ou subprodutos.

VI - Baixa cooperação entre empresas, de forma a evitar intercâmbio de informações sigilosas.

VII - Intensa disputa: substituição seletiva permanente.

VIII - Uniformidade de nível tecnológico.

IX - Cultura da sociedade adaptada às atividades do cluster.

Após a análise das afirmativas, assinale a alternativa correta.


A

Todas as afirmativas estão certas


B

Apenas as afirmativas pares (II, IV, VI e VIII) estão certas.


C

Apenas as afirmativas ímpares (I, III, V, VII e IX) estão certas.


D

Apenas as afirmativas III e VI estão erradas.


E

Apenas as afirmativas II e IV estão erradas.

Outra necessidade levantada pela pesquisa-diagnóstico diz respeito ao redesenho dos fluxos dos processos organizacionais e seu acompanhamento utilizando a tecnologia "workflow". Identifique, nas alternativas abaixo, aquela que melhor defina essa tecnologia.


A

É uma forma de comunicação eletrônica que melhora a comunicação escrita na organização.


B

É um tipo de tecnologia que propicia melhor comunicação horizontal e melhora a comunicação formal e informal nas organizações.


C
Permite a organização melhorar o gerenciamento dos contratos com os fornecedores, pois permite contínuos "feedbacks" entre esses e a empresa.

D

É o conjunto de ferramentas que utiliza recursos de informática para gerenciar processos administrativos e produtivos da empresa, com a automação da informação baseada em tarefas e atividades.


E

É usada apenas por empresas certificadas.

A tipologia que classifica as organizações em voluntárias, militares, filantrópicas, anônimas e familiares foi criada por:


A

Katz e Kahn.


B

Etzioni.


C

Blau e Scott.


D

Hugles.

Em relação à Organização que Aprende, avalie o acerto das afirmações adiante e marque com V as verdadeiras e com F as falsas: Em seguida, marque a opção correta.

Imagem associada para resolução da questão


A

F, F, V, V


B

V, V, F, V


C

F, F, V, F


D

V, V, F, F

Indique a opção que apresenta um princípio que não está relacionado com programas de qualidade.


A

Fazer produtos sem defeitos de fabricação.


B

Atender às necessidades específicas do cliente.


C

Redesenhar de forma radical os processos.


D

Eliminar desperdícios.


E

Planejar e manter um processo de aprimoramento contínuo e gradual.

Relacione as colunas

Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Indique a opção correta.


A

AI – BIII, AII – BI, AIII – BII, AIV – BIV


B

AI – BI, AII – BII, AIII – BIII, AIV – BIV


C

AI – BIV, AII – BI, AIII – BIII, AIV – BII


D

AI – BIV, AII – BIII, AIII – BII, AIV – BI


E

AI – BII, AII – BIV, AIII – BI, AIV – BIII

Você é responsável pelo novo desenho organizacional de sua empresa e, com base nos seus conhecimentos de downsizing e empowerment, você busca um número ideal de subordinados que se reportam diretamente a um supervisor, isto é, uma amplitude de controle ótima para a sua estrutura. Para tal, você considera que a amplitude deve ser maior quando:

A
O trabalho não é rotineiro.

B
Os cargos são diferentes e as medidas de desempenho, comparáveis

C
Os subordinados não são altamente treinados

D
Os subordinados preferem ter autonomia a um controle cerrado da supervisão.

E
Os subordinados necessitam ser selecionados para se analisar a capacidade de adaptar o cargo à pessoa.

A técnica de brainstorming é muito utilizada para a melhoria de serviços. Ela é conhecida como uma das ferramentas


A
do marketing.

B
da avaliação.

C
do planejamento.

D
da análise estatística.

E
da qualidade.

A necessidade de se atualizar tecnologicamente o modelo do sistema informatizado de venda ao consumidor coaduna-se com um dos princípios de Deming, segundo o qual deve-se aperfeiçoar constante e indefinidamente o sistema de produção e os serviços.


C
Certo

E
Errado
É possível que fatores comportamentais, culturais e educacionais contribuam para eventuais falhas em projetos e processos, em uma organização. Uma forma mais radical de reestruturar e/ou corrigir falhas em processos organizacionais é chamada de:

A
Benchmarking.

B
Inovação incremental.

C
Reengenharia.

D
Terceirização.

E
Gestão pela qualidade total.

O diagrama de Ishikawa pode ser utilizado para apresentar a maneira como as diferentes causas de um problema se relacionam, mas não para estabelecer a relação entre o problema e suas causas.


C
Certo

E
Errado
   
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