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Segundo R. Ritter um líder deve combinar talentos. A capacidade de pensar no seu próprio poder e perceber os perigos das suas próprias paixões trata-se de um talento
político.
cognitivo.
social.
intrapsíquico.
ético.
As teorias situacionais abordam a liderança no contexto ambiental em que ela ocorre, levando-se em conta as características do líder, dos liderados, da tarefa e dos objetivos.
Obter integração estrutural é um desafio importante com que se defronta todos os gerentes, obrigando-os a tomar decisões em torno da coordenação das relações entre pessoas e grupos interdependentes por eles gerenciados. O mecanismo dessa integração é a coordenação composta de ajustamento mútuo, supervisão direta e padronização, assim entendidos:
I. Ajuste mútuo é a coordenação realizada por processos de comunicação interpessoal.
II. Na supervisão direta, uma pessoa assume a responsabilidade pessoal pelo trabalho de um grupo de pessoas, adquirindo a autoridade hierárquica para determinar as tarefas a serem realizadas.
III. Padronização compreende a coordenação dos trabalhos, fornecendo padrões e procedimentos que ajudam os trabalhadores a definir o modo de executar suas tarefas.
Está correto o que se afirma em
passa de geração a geração.
cria direitos e obrigações para subordinados.
baseia-se nas qualidades pessoais do líder.
baseia-se em normas, registros, regulamentos.
baseia-se nos usos e costumes.
A autoridade confiada a determinada pessoa para que, no âmbito de uma empresa, possa regulamentar certo número de atividades, basicamente homogêneas é denominada autoridade:
Sobre os estilos de liderança e as atividades do líder, relacione as colunas abaixo.
(LA) Líder Autoritário
(LD) Líder Democrático
(LF) Líder Laissez-faire
( ) O líder tende a ser "pessoal" nos elogios e críticas ao trabalho de cada membro do grupo.
( ) Liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder.
( ) Todas as diretrizes são objeto de debate e decisão do grupo, estimulado e assistido pelo líder.
( ) As técnicas e as providências para o serviço são determinadas pela autoridade, pois as medidas são sempre imprevisíveis.
A seqüência correta encontrada, de cima para baixo, é:
LA, LD, LA, LF
LA, LF, LA, LF
LA, LF, LD, LA
LD, LD, LF, LA
LS, LS, LD, LA
Consultiva.
Diretiva.
Orientada para resultados.
Orientada para resultados.
Orientada para a tarefa.
A ação estratégica de relacionamento que o gerente ou líder de equipe estabelece com os seus membros para apoiar o processo de aprendizagem, desenvolvimento e estímulo, para identificar valores que possam nortear o desempenho, é denominada
Entre as teorias que abordam a nova liderança, pode-se citar a liderança transformacional, baseada principalmente nos estudos de Burns, Bass e Avoilo. Os principais elementos dessa liderança são:
com os níveis mais baixos da hierarquia, maiores oportunidades de propor e comunicar uma visão;
carisma, através do desenvolvimento de uma visão; inspiração, motivar e criar expectativas; consideração individualizada, através da atenção pessoal e estimulação intelectual, propondo desafios;
recompensas contingentes e uso de uma visão limitada ao grupo de trabalho;
gestão pela exceção, gestão pelo grupo e gestão por equipes auto-gerenciadas;
os interesses dos empregados, procurando os benefícios do grupo e da organização, de maneira assistemática.
A respeito de motivação, liderança e desempenho, assinale a opção incorreta.
A liderança orientada para a tarefa, na qual o poder decisório se concentra no líder, de perfil autocrático, é considerado o estilo de liderança mais adequado de forma geral.
Necessidades não atendidas resultam em frustração. Apatia, depressão, agressão, procura de outro local para trabalhar são comportamentos resultantes do estado de frustração.
A motivação para o trabalho depende de estímulos do ambiente e das necessidades, interesses e valores das pessoas.
A liderança situacional depende do comportamento do líder, das características dos funcionários, da natureza das tarefas e das pressões presentes na organização.
A entrevista é uma técnica extremamente útil para obter informações que estão armazenadas na memória das pessoas entrevistadas e, por isso, tende a ser a maneira mais indicada para levantar aspectos de liderança.
Um administrador que procura transformar visões em realidade e consegue fazer que os empregados consigam transcender seus interesses pessoais pelo bem do grupo possui um tipo de liderança que pode ser considerada transacional.
Considere que Joana é uma verdadeira líder; os empregados a respeitam porque, além de acreditar nessa habilidade, esperam aprender mais e tirar vantagens desse aprendizado. É correto concluir que a liderança de Joana baseia-se no poder de tradição.
Assinale a alternativa correta sobre Liderança:
A liderança não é efêmera.
A liderança não cumpre uma função social.
A liderança autocrática centraliza poder de decisão no chefe.
A liderança não é limitada ao grupo social dentro do qual o líder exerce infl uência.
Considere que Jonas, gerente geral do Hotel Maresia, possui liderança orientada para a execução da tarefa e para a produção, enfatizando a produtividade ou a eficiência do grupo de empregados da organização. Nesse caso, é correto afirmar que Jonas é caracteristicamente um líder autocrático.
Indique a opção que completa corretamente a frase a seguir: "Uma das teorias de liderança baseia-se nas características do líder, o que significa dizer ...."
que traços físicos, sociais e intelectuais garantem o sucesso da liderança.
que valores e tradições da empresa garantem o sucesso da liderança.
que o estilo liberal garante o sucesso da liderança.
que a força dos subordinados garante o sucesso da liderança.
que o grau de participação dado aos subordinados garante o sucesso da liderança.
Sobre liderança é incorreto afirmar:
A liderança não interfere no clima organizacional, até porque são elementos completamente distintos e independentes no processo administrativo.
A liderança é a infl uência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana à consecução de um ou mais objetivos específi cos.
A liderança é um fenômeno social e ocorre exclusivamente em grupos sociais.
A liderança é a capacidade de infl uenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem.