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Questões de Concurso sobre Liderança
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Em uma instituição de ensino superior, foi criada uma subdivisão do departamento do curso de Administração responsável por planejar, organizar, dirigir e controlar o estágios supervisionados que integram o currículo do curso. Nessa situação, o processo descrito denomina-se delegação.
C
Certo
E
Errado
Várias teorias tentam explicar a liderança. Indique a opção que expressa corretamente a liderança situacional.
a
As características natas de personalidade do líder são a base para a liderança situacional.
b
A liderança se explica pelo comportamento adotado pelo líder, proveniente de intenso processo de treinamento.
c
Não existe um único estilo de liderança válido a toda ou qualquer situação.
d
O estilo liberal de liderança é uma característica inerente à liderança situacional.
e
O líder situacional é identificado por meio de técnicas de seleção eficientes.
Qual dos itens abaixo pertence ao primeiro estilo?
A
Democrática.
B
Participativa
C
Orientada para pessoas.
D
Autocrática
E
Delegação.
Líder que oferece recompensas matérias é chamado líder transacional. Algumas recompensas materiais que o líder transacional pode oferecer estão listadas abaixo exceto:
A
promoções.
B
aumento salarial.
C
autonomia e liberalidade no uso do tempo.
D
patrocínio da participação dos integrantes da equipe em programas de treinamento.
E
satisfação proporcionada pela associação com o próprio líder ou com sua equipe.
As teorias sobre a liderança sempre acompanharam o desenvolvimento da teoria administrativa. Assim sendo, pode-se dizer que, segundo as teorias situacionais de liderança,
A
a liderança é uma habilidade pessoal, que torna algumas pessoas mais aptas a influenciar outras.
B
a liderança situacional é uma habilidade que torna algumas pessoas mais aptas a influenciar pessoas e grupos, dependendo da circunstância encontrada.
C
a partir do momento em que os indivíduos ingressam em uma organização, os fatores cognitivos deixam de exercer alguma influência sobre a sua motivação.
D
não existe um único estilo ou característica de liderança válida para toda e qualquer situação. Cada tipo de situação requer um tipo de liderança diferente para alcançar a eficácia dos subordinados.
E
um estilo de liderança democrática implica em liberdade completa para as decisões grupais ou individuais.
De acordo com o modelo explicativo da liderança atribuído a Blake e Mouton, o "líder-tarefa" orientado para pessoas, posiciona-se na grade gerencial como:
A
(1,1);
B
(1,9);
C
(5,5);
D
(9,1);
E
(9,9).
Definem-se como habilidades, as destrezas específicas para transformar conhecimento em ação, que resulte no desempenho desejado para alcance dos objetivos. Segundo o modelo de Robert Katz, as habilidades mais utilizadas pela alta administração são as
A
humanas e as técnicas.
B
técnicas e as conceituais.
C
humanas e as conceituais.
D
de planejamento e as técnicas.
E
conceituais e as de planejamento.
Que sentimento ligado a necessidades defensivas profundas das
quais não se tem consciência pode afetar líderes organizacionais
e interferir na objetividade de seus julgamentos?
A
Impulsos emocionais momentâneos.
B
Enxaqueca.
C
Perda da capacidade auditiva.
D
Autonomia do pensar.
E
Inteligência.
Os resultados dos estudos sobre estilos dos líderes sugerem que a maioria dos grupos preferem um líder democrático. No conceito de liderança situacional, esse estilo democrático pode não ser o mais adequado em determinadas situações. No cotidiano das organizações o líder:
A
autocrático é adequado ao perfil do liderado que sabe e quer realizar as tarefas;
B
democrático é adequado ao perfil do liderado que não saber e não quer realizar suas tarefas;
C
liberal é adequado ao perfil do liderado que não sabe e não quer realizar suas tarefas;
D
liberal é adequado ao perfil do liderado especialista, motivado que sabe e quer realizar suas tarefas;
E
autocrático é adequado ao perfil do liderado desmotivado e especialista que sabe, mas não quer realizar suas tarefas.
A liderança pode ser definida como
A
o exercício competente da capacidade de comando.
B
influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.
C
função administrativa que define os objetivos a atingir e estabelece os meios e programas para alcançá-los, especialmente em tempos de grande turbulência.
D
o processo de manutenção que as pessoas da organização utilizam para administrar a empresa combinando recursos, conhecimentos e técnicas especiais.
Em relação aos mecanismos de participação, assinale a opção correta.
A
Para ser eficaz, a participação deve ser deliberativa e vinculante, não podendo ser consultiva.
B
Quanto à estrutura de sua intervenção, a participação pode ser executiva, hipótese em que se trabalha com o princípio da cogestão ou com entidades de utilidade pública.
C
A participação direta pode ser empregada apenas em organizações de pequeno porte, visto ser impossível utilizá-la quando há grandes contingentes humanos envolvidos.
D
Os conselhos de controle social não são considerados mecanismos de participação popular devido à ingerência dos poderes públicos locais.
O(s) principal(is) fator(es) que determina qual é o tipo
de comportamento mais indicado para um líder numa
tarefa é
A
o próprio líder.
B
os liderados.
C
a própria tarefa.
D
o líder, os liderados e a tarefa.
E
a tarefa
Marta, em sua função de Agente Censitário, em visita a um Hotel-Fazenda, teve oportunidade de conhecer o estilo de liderança ali presente. Observou que havia delegação total das decisões do grupo que, em conseqüência, ficava à vontade e sem controle. As tarefas eram desenvolvidas com muitas oscilações, com discussões sem direção no foco do trabalho, priorizando questões pessoais. Constatou, ainda, um forte individualismo e relacionamentos pouco cordiais, o que demonstrou, em conjunto, características de liderança:
A
liberal.
B
autocrática
C
democrática
D
participativa.
E
competitiva
Carolina, diretora de pessoal de uma organização, delegou a Marcelo, seu subordinado imediato, toda a responsabilidade do exercício de determinada tarefa, pois Marcelo tem desempenhado as atividades inerentes a seu cargo com atenção e competência. Nessa situação, Carolina agiu adequadamente, devido ao histórico profissional de Marcelo.
C
Certo
E
Errado
Sobre as organizações e a administração, assinale a alternativa correta:
A
A capacidade de aceitar a diversidade e singularidade dos indivíduos é uma das competências interpessoais importantes para o administrador.
B
A divisão do trabalho é o processo que permite superar as limitações coletivas por meio da especialização.
C
A liderança é uma atividade isolada. Todas as tarefas que envolvem persuasão, negociação e, de forma geral, relações humanas, sempre têm conteúdo de liderança
D
O trabalho gerencial representa uma das principais fontes de conhecimento sobre a arte de administrar: este é variado, padronizado e segue uma ordem racional.
E
O processo de administrar é essencialmente importante em escalas de utilização de recursos como a organizacional e social, apresentando importância secundária em nível familiar e pessoal.
A liderança é um dos principais meios de dirigir as pessoas dentro das empresas e constitui um dos comportamentos mais importantes para o gerente alcançar eficiência e eficácia por meio das pessoas. A liderança é definida como:
A
Influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.
B
Intercâmbio de pensamento e de informações para proporcionar compreensão mútua e confiança, além de boas relações humanas.
C
Abordagem integrada, relacionando as vantagens da empresa com os desafios do ambiente.
D
Processo de manutenção que as pessoas da empresa utilizam para administrar suas relações com o futuro.
E
Método de controle do quadro de pessoal com o objetivo de alcançar os objetivos organizacionais.
Acerca das noções de liderança, assinale a opção incorreta.
A
Liderança orientada para a tarefa é o estilo de liderança em que se concentra a atenção no desempenho do funcionário, cobra-se e avalia-se o desempenho dos subordinados, insiste-se no cumprimento de prazos estabelecidos e estabelecem-se claramente as responsabilidades dos membros da equipe.
B
Os seguintes fatores conduzem à liderança situacional: características do líder e dos empregados, clima organizacional, natureza da tarefa a ser executada e pressões sobre o grupo de trabalho.
C
Autogestão, que é uma abordagem contemporânea de liderança, competências dos empregados, forma como as tarefas são estruturadas e comportamento organizacional relacionado a autonomia e aprendizado contínuo são considerados fatores substitutos da liderança.
D
No que concerne às fontes de poder, o líder com poder de referência é aquele que apresenta conhecimentos e habilidades técnicas que podem ajudar as pessoas no desempenho mais adequado de suas tarefas.
Blake e Mouton, uma dupla de pesquisadores estudiosos do tema "liderança", desenvolveram a idéia da "grade gerencial", segundo a qual o líder pode dar muita ou pouca ênfase para a tarefa e, ao mesmo tempo, muita ou pouca ênfase para as pessoas. O "líder-tarefa", orientado para a produção, posicionase na referida grade gerencial como:
A
(1,1);
B
(1,9);
C
(5,5);
D
(5,9);
E
(9,1).
A eficácia da liderança depende de alguns fatores. Analise as opções abaixo:
I - Características do líder
. II - Comportamento do líder.
III - Características dos seus seguidores.
IV - Contexto da liderança.
V - Idade dos seus seguidores
. Estão corretas:
A
I e II
B
I, II e III
C
I, II, III e IV
D
I, III, IV e V
E
I, II, III, IV e V
As competências gerenciais requeridas para o cargo de gerente são classificadas em três categorias. São elas:
A
experiência, comunicação e habilidade.
B
conhecimentos, habilidades e atitudes
C
conhecimento, especialização e liderança.
D
negociação, análise e atitude.
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