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Conforme Barney e Hesterly (2011), o elemento estratégico que caracteriza o propósito de longo prazo da empresa é:
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BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem competitiva. Tradução de Midori Yamamoto. 3. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.
a missão.
a visão.
os objetivos.
os princípios.
a escolha estratégica.
Analise as assertivas a seguir, baseadas nos conceitos previstos no referencial estratégico organizacional.
I. A missão faz referência à razão de existência de uma organização.
II. A visão traduz uma imagem do passado recente da organização.
III. Os valores representam o ramo de atividade o os objetivos de curto prazo da organização.
Está correto apenas o que se afirma em
I.
II.
III.
I e II.
I e III.
Na definição do planejamento organizacional, a declaração escrita que descreve o motivo central da existência da empresa, a razão de ser de uma organização, valores, princípios e linhas orientadoras refere-se a:
meta
missão
objetivos
propósitos
A definição de missão, visão e a identificação dos propósitos de uma organização é um desafio para os administradores. Nesse sentido a visão da organização da empresa deve representar:
a intenção estratégica da empresa; o que ela gostaria de ser no presente.
o desalinho com a estratégia da empresa e o que ela gostaria de ser no presente.
as crenças que as pessoas têm sobre como a empresa deve ou deveria se comportar.
as crenças que as empresas têm sobre como a empresa deve ou deveria se comportar.
a intenção estratégica da empresa; o que ela gostaria de ser no futuro.
O papel desempenhado pela organização na sociedade e a sua projeção futura correspondem, respectivamente, a
visão e planejamento estratégico.
missão e visão.
visão e missão.
missão e planejamento estratégico.
No processo de planejamento estratégico, o que estabelece o propósito de ser da empresa ou sua utilidade para seus clientes denomina-se:
direção
comando
descentralização
missão
O Planejamento Estratégico se refere a um processo sistêmico que permite definir o melhor caminho a ser seguido por uma organização para atingir um ou mais objetivos, dentro de um contexto previamente analisado. Uma das etapas do Planejamento Estratégico consiste em definir os fatores que orientarão sua construção e, mais do que isso, estas definições são importantes, pois servem como direcionadores para todas as decisões a serem tomadas pelos gestores no dia a dia. Estamos nos referindo a definição de:
metas, visão e valores
missão, visão e valores
valores, metas e plano de ação
plano de ação, mensuração de resultados e valores
acompanhamento e mensuração de resultados
Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma sobre plano de negócios, segundo Dornelas (2016).
( ) É no plano operacional em que são definidos a visão, a missão, a situação atual, as potencialidades e ameaças externas, as forças e fraquezas, os objetivos e as metas do negócio.
( ) O plano de negócios serve para conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governos, Sebrae, incubadoras, investidores, entre outros.
( ) Somente é necessário desenhar um plano de recursos humanos em um plano de negócios de empresas de médio ou grande porte.
( ) É importante saber que os produtos possuem um ciclo de vida de quatro etapas: 1) lançamento, 2) crescimento, 3) maturidade e 4) declínio.
( ) Quando a empresa já está em funcionamento, não é necessário mais recorrer ao plano de negócios como ferramenta de gerenciamento.
De acordo com as afirmações, a sequência correta é
V, V, F, V, F.
F, F, V, F, V.
V, F, F, F, V.
F, V, F, V, F.
F, V, V, V, F.
A teoria relacionada à motivação que defende que os indivíduos comparam esforços realizados e recompensas obtidas de seu trabalho com aqueles de outros funcionários, reagindo de forma a eliminar injustiças percebidas, é a teoria:
do reforço
da equidade
da expectativa
do estabelecimento de objetivos
A missão indica o objetivo que a empresa busca alcançar em longo prazo, podendo ser o que ela pretende se tornar a partir da visão que cumpre no mercado e na sociedade.
Certo
Errado
Analise o trecho a seguir, retirado do sítio oficial da SEFAZ-AM.
“Prover e controlar os recursos financeiros para o atendimento da função social do Estado, utilizando tecnologia de ponta, promovendo o comprometimento e a capacitação de seus colaboradores, buscando a satisfação e a integração consciente da sociedade, com transparência e observância dos princípios legais.”
Com base no referencial estratégico do órgão, é correto afirmar que o trecho apresentado é um exemplo de
visão.
valores.
princípios.
missão.
orientação.
“A visão, em uma organização, pode ser considerada como _____________.
Completa corretamente a lacuna do texto acima:
os sonhos e anseios dos diversos stakeholders.
os planos estratégicos aplicados em determinado tempo e avaliados em conjunto com as demonstrações financeiras.
as competências organizacionais expressas em um portfólio específico.
o que fazer para atender especificamente o público potencial da organização.
os limites que os principais responsáveis pela organização conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla.
O processo de planejamento tem finalidades tais como a antecipação de situações previsíveis e de preservação da lógica entre eventos. Deste modo, os planos ________ são aqueles que definem objetivos específicos, indicando qual a ação a ser realizada.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
estratégicos
financeiros
de marketing
operacionais
Assinale a opção que apresenta o conceito de administração relacionado ao consenso dos membros da organização sobre o futuro que se deseja.
Missão.
Negócio.
Valores.
Visão.
Princípios.
A visão de uma empresa é a declaração concisa do propósito fundamental da organização.
Certo
Errado
A missão serve como um grande objetivo de longo prazo, ou seja, indica aonde a organização pretende chegar no futuro.
Certo
Errado
Com relação à missão organizacional, analise as afirmativas a seguir:
I. A missão é a declaração do que a organização deseja ser.
II. A missão reflete as aspirações de uma organização.
III. A missão determina a posição que a organização deseja ocupar no futuro.
Assinale:
se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
se nenhuma afirmativa estiver correta.
se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
Caracteriza-se como visão organizacional de uma instituição pública, por exemplo, a iniciativa de tornar-se referência em resolutividade judicial e redução da litigiosidade bem como o objetivo de ser reconhecida por sua integridade e sua eficiência em consultoria jurídica.
Certo
Errado
De modo distinto da missão empresarial, a visão de uma empresa pode sofrer alterações com mais frequência ao longo do tempo, de acordo com o momento em que a organização se encontra.
Certo
Errado
Assinale a alternativa que apresenta o aspecto do planejamento estratégico de uma empresa que trata da descrição do motivo por que um negócio foi criado.
missão
visão
valor
meta
qualidade