Questões de Concurso sobre Missão, Visão e Negócio

Considere que determinada entidade esteja realizando um diagnóstico institucional para estabelecer seu planejamento estratégico. Nesse contexto, a identificação da visão da referida entidade

Nas embarcações, instalações físicas e publicações da Marinha do Brasil, consta a seguinte afirmativa: “A Marinha do Brasil será uma Força moderna, aprestada e motivada, com alto grau de independência tecnológica, de dimensão compatível com a estatura político-estratégica do Brasil no cenário internacional, capaz de contribuir para a defesa da Pátria e salvaguarda dos interesses nacionais, no mar e em águas interiores, em sintonia com os anseios da sociedade". Esse anúncio, que impulsiona a instituição e seus integrantes se relaciona ao componente do diagnóstico estratégico denominado:

É frequente nas organizações a prática de aquisições, reestruturações e fusões. Nestas mudanças, as próprias instituições se questionam acerca de quem são e buscam conceituações. No que concerne à identidade organizacional, assinale a alternativa correta.

Tendo em vista a estratégia como conjunto de decisões fixadas em consonância com a missão, julgue as afirmativas subsequentes como verdadeiras ou falsas.

I - A missão é uma orientação temporal que determina a razão de ser da organização.

II - A visão é uma orientação temporal que revela os pontos fortes e fracos da organização.

III - A missão é uma orientação atemporal, a razão de ser, o porquê de a organização existir.

IV - A visão é uma organização atemporal, é onde a organização deseja chegar.

Marque a opção correta.

É difundida na EMGEPRON, em seus documentos, relatórios e em banners, uma frase que divulga o conjunto de seus valores e crenças da empresa em termos de negócio: “Gerenciar projetos de interesse da Marinha do Brasil (MB), executar atividades vinculadas à obtenção e manutenção do material militar naval e promover a Indústria Militar Naval Brasileira a fim de apoiar as atividades e o desenvolvimento da MB e da Base Industrial de Defesa do País”. Essa afirmação está relacionada a:

Em Administração, o consenso de membros da organização sobre o futuro que se deseja, é denominado

Leia o fragmento a seguir retirado do sítio eletrônico da IMBEL.

“Ser reconhecida no mercado nacional e internacional como uma empresa de excelência no desenvolvimento, fabricação e fornecimento de soluções de defesa e segurança.”

O fragmento representa uma importante ferramenta de planejamento estratégico, conhecida como

“Ser a melhor empresa de energia na geração de valor, com foco em óleo e gás, sustentabilidade, segurança, respeito às pessoas e ao meio ambiente.” é um exemplo de:

Assinale a alternativa correta:

I - Visão é a imagem compartilhada daquilo que os gestores da organização querem que ela seja ou venha a ser no futuro.

II - A Missão define quem você é e o que faz.

III - Um dos benefícios de um valor de uma organização é que ele cria um diferencial competitivo perante o mercado.

IV - O valor orienta o comportamento da organização.

A missão de uma empresa deve descrever onde ela deseja estar no futuro.

A visão de uma organização é representada por uma afirmação duradoura de seu propósito, pela qual a organização demonstra a sua razão de ser.

Assinale a alternativa que apresenta os fatores estruturantes das representações de bem-estar e mal-estar no trabalho da EAA_QVT para a organização do trabalho.

Uma das portas de entrada mais utilizadas para a área de RH é a atividade de capacitação e seleção. Os impactos das ações de capacitação e seleção sobre as pessoas verificam-se na medida em que se relacionam com os aspectos de sobrevivência e da autoestima delas, o que requer qualificação dos técnicos que atuam na área.

Marque a alternativa correta sobre as competências básicas de um selecionador:

Assinale a alternativa que completa, corretamente, a lacuna do texto:

"A ___________ é a razão de ser da organização; representa o ramo ao qual ela pertence. Ela visa a comunicar, interna e externamente, o propósito de seu negócio."

A missão de uma empresa define a imagem ou a ideia que a organização tem de si mesma. Além disso, orienta sua trajetória e suas relações e administra os recursos disponíveis e seus objetivos.

A formulação de uma declaração de missão é, com frequência, recomendada como uma das etapas do planejamento. Diante disso, sobre missão, assinale a alternativa correta.

Analise as afirmativas a seguir:

I. Uma organização pública deve ter uma missão bem definida. Embora definir a missão da organização não faça parte do processo de planejamento, essa atividade deve ser realizada em algum momento do processo de controle do planejamento estratégico.

II. A interligação dos objetivos departamentais, a fim de obter uma visão de conjunto, é uma das características da Administração por Objetivos.

Marque a alternativa CORRETA:

O atendimento ao cliente refere-se a ouvir, observar, entender e dar solução para as pessoas que estão em busca de determinado produto ou serviço. É um ato que está ligado diretamente aos objetivos da organização.

Em relação ao posicionamento estratégico, analise as afirmativas abaixo e identifique as corretas:

I- A missão da empresa corresponde a como a organização vê o motivo de sua existência. Para muitos, representa o seu DNA.

II- A visão da empresa é aonde ela quer chegar e serve como elemento norteador do planejamento estratégico.

III- Os princípios de uma empresa correspondem aos valores dos quais ela não abre mão.

IV- O planejamento estratégico resume as ações de curto prazo que a empresa planeja implantar.

É correto o que se afirma em:

O planejamento é um dos fatores fundamentais de uma organização para que os resultados sejam alcançados e as metas atingidas. O SEBRAE (2018) apresenta as sete etapas do Planejamento Estratégico, entre elas a declaração de Visão e Missão da organização. Em relação a Missão da organização, assinale a alternativa correta.