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Questões de Concurso sobre O Gerente de Projetos e o Gerente de Portfólios
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Situação hipotética: A equipe de gerenciamento de um projeto de melhoria das condições de vida de comunidades próximas a um aterro sanitário identificou risco de boicote e de sabotagem por parte de uma das comunidades a ser contemplada com o projeto. Em razão disso, essa equipe decidiu alterar o escopo do projeto, deixando de contemplar a comunidade que se encontrava resistente ao projeto. Assertiva: Nesse caso, a equipe do projeto decidiu prevenir o risco como estratégia de resposta ao risco.
C
Certo
E
Errado
Reduzir acidentes de trabalho deveria ser uma preocupação constante das organizações, pois as pessoas precisam estar
seguras no ambiente de trabalho. Criar condições adequadas para o trabalho é responsabilidade da área de gestão de
pessoas e de todos os gestores. A maneira correta de eliminar as condições inseguras no ambiente de trabalho é por
meio de:
A
treinamento.
B
comunicação interna.
C
processo de seleção de pessoal.
D
reforço positivo.
E
mapeamento de áreas de risco.
São funções do gerente de projetos, exceto:
A
controlar escopo, custo e prazo.
B
monitorar indicadores do projeto.
C
comunicar decisões e resultados.
D
selecionar e adquirir recursos.
E
dominar todas as áreas com profundidade.
Suponha que um administrador da UFRN detectou um risco em determinado processo. Ao fazê-lo, constatou que o risco, conforme a matriz de probabilidade e consequência trazida na ABNT ISO 31010:2012, explicitada abaixo, estava no nível IV e que o apetite ao risco era de nível III.
Nesse caso, o administrador deve sugerir que a universidade
A
transfira o risco.
B
mitigue o risco.
C
evite o risco.
D
aceite o risco.
Situação hipotética: A equipe de um projeto identificou a probabilidade de aprovação de orçamento adicional que não estava previsto no planejamento inicial do projeto. Se aprovado, esse orçamento terá efeitos positivos na realização do projeto, contribuindo com a redução do cronograma e com o aumento da qualidade do produto final. Assertiva: A probabilidade de aprovação do citado orçamento adicional caracteriza um risco ao projeto.
C
Certo
E
Errado
Um dos conceitos contemporâneos ligados à gestão de riscos no âmbito das organizações públicas e privadas é o de compliance, que significa
A
mecanismo de aplicação de sanções aos responsáveis por condutas antiéticas e responsabilização judicial.
B
compromisso com as finalidades institucionais, objetivando evitar o risco de baixa produtividade.
C
controle de qualidade, focado na prevenção e tratamento dos riscos de perdas e de falhas de produção.
D
atuação conforme as normas e regras fixadas, tendo como escopo evitar fraudes, ilícitos e desvios de conduta.
E
governança corporativa, ou seja, o envolvimento de todos os stakeholders (agentes) no processo decisório
Em relação à Gestão de Riscos com fornecedores, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) A Gestão de Riscos de fornecedores é um trabalho preventivo no qual a empresa cria diversos cenários de possíveis perdas e estabelece processos e rotinas para evitar essas perdas.
( ) Uma das ferramentas para a Gestão de Riscos é conhecer seus fornecedores, pois assim é possível identificar quais problemas podem surgir.
( ) A Gestão de Risco está diretamente ligada à equipe de compras e, portanto não se envolve em equipes do financeiro, da controladoria e nem do jurídico.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
A
F, V, V
B
V, V, F
C
V, F, F
D
F, V, F
Uma das áreas de conhecimento da Gestão de Projetos refere-se ao gerenciamento dos riscos, que tem como principais objetivos
A
fazer escolhas sobre alocação de recursos e concessões entre objetivos e alternativas conflitantes.
B
aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos.
C
assegurar que se inclua, estritamente, todo o trabalho necessário desempenhado em todas as fases.
D
enfocar na comunicação contínua com as partes interessadas para entender suas necessidades e expectativas e, consequentemente, promover sua satisfação.
E
administrar todos os contratos ou pedidos de compras emitidos por membros autorizados da equipe.
O propósito de avaliar os riscos é apoiar as decisões. No contexto da avaliação de riscos, considere as afirmações abaixo.
Das afirmações, estão corretas
A
III e IV.
B
I e II.
C
I e IV.
D
II e III.
No decorrer de um projeto, a identificação de riscos, feita de
maneira adequada, pode ser decisiva para o seu sucesso.
Assinale a opção que indica uma técnica apropriada para a
identificação de riscos.
A
Elaborar a matriz identidade pelos analistas financeiros.
B
Detalhar o barramento da rede pelos técnicos de TI.
C
Levantar as correlações estratificadas do negócio.
D
Fazer sondagens unilaterais com fornecedores e clientes de
setores similares.
E
Realizar entrevistas com especialistas ou com gerentes de
projetos experientes.
Cabe à alta direção da organização supervisionar a gestão dos riscos; os órgãos de supervisão deverão gerenciar os riscos, personalizando e implantando os componentes da estrutura, de forma a assegurar recursos para o gerenciamento do risco.
C
Certo
E
Errado
Determinado componente do gerenciamento de riscos corporativos permite que a organização considere até que ponto eventos em potencial podem impactar o atingimento de seus objetivos. O COSO denomina esse componente de
A
monitoramento.
B
atividades de controle.
C
avaliação de riscos.
D
identificação de eventos.
E
informações e comunicações.
A primeira etapa do processo da gestão de riscos envolve o
balanceamento dos potenciais benefícios em relação ao alcance
dos objetivos diante dos esforços que serão empreendidos.
C
Certo
E
Errado
Na gestão de projetos, há uma hierarquia típica entre portfólios,
sistemas, programas e projetos. Nesse sentido, é correto afirmar que
A
portfólios são estruturas que comportam vários projetos.
B
projetos são estruturas que comportam vários portfólios.
C
sistemas são estruturas que comportam vários projetos.
D
programas são estruturas que comportam vários portfólios.
E
projetos são estruturas que comportam vários programas.
Diversos tipos de alterações, como, por exemplo, nas condições demográficas, nos costumes sociais, nas estruturas das famílias, nas prioridades de trabalho, podem provocar mudanças na demanda de produtos e serviços, novos locais de compra, demandas relacionadas a recursos humanos e paralisações da produção. De acordo com o COSO, as relações entre essas alterações e seus efeitos são consideradas eventos
A
políticos.
B
de meio ambiente.
C
sociais.
D
pessoais.
E
econômicos.
A gestão do risco associado à tomada de decisão se baseia no nível de informação disponível sobre a probabilidade de ocorrência de eventos futuros, a partir do qual gestores distintos podem tomar decisões diferentes.
C
Certo
E
Errado
A identificação, a análise e a avaliação do processo de gestão
de riscos estão contidas no processo de avaliação de riscos.
C
Certo
E
Errado
Se uma equipe de gerenciamento de um projeto identificar
vários riscos e suas probabilidades de ocorrência, então ela terá
condições de elaborar a avaliação desses riscos para identificar
aqueles mais relevantes.
C
Certo
E
Errado
O propósito da gestão de riscos é a criação e a proteção ao
valor, integrada exclusivamente às atividades administrativas
da organização, de abordagem estruturada e personalizada de
forma restrita aos contextos internos.
C
Certo
E
Errado
A administração de uma universidade estadual identificou e avaliou os riscos associados com a gerência da residência estudantil: concluiu que a referida gerência não possuía internamente os requisitos necessários e as funcionalidades para administrar eficazmente essa grande propriedade residencial, razão pela qual optou por terceirizar a administração da residência para uma empresa especializada, que, entre outros fatores, tivesse condições de reduzir o impacto e a probabilidade de riscos.
De acordo com o COSO, a categoria de resposta a risco descrita na situação hipotética apresentada é
A
compartilhar.
B
evitar.
C
reduzir.
D
aceitar.
E
acolher.
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