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O planejamento tático é projetado para curto prazo, envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa‑se com o alcance de metas específicas.
Certo
Errado
Considere que Josivaldo, recém-formado em Administração, ao buscar uma oportunidade de trabalho em um site de empregos, encontre um anúncio para uma vaga na qual o profissional contratado será responsável pelo planejamento da empresa no âmbito operacional.
Diante dessa informação, ele consulta um de seus livros de Administração para entender melhor o que é essa função de planejamento e descobre que ela
envolve a necessidade de lidar com um alto nível de incertezas e imprevisibilidades.
abrange decisões que impactam a organização em sua integralidade, por meio de uma abordagem holística.
está diretamente relacionada com o nível administrativo mais alto da hierarquia organizacional.
engloba planos genéricos voltados para os departamentos de produção, financeiro, marketing e recursos humanos.
tem foco na elaboração de planos de curto prazo voltados para a execução de atividades rotineiras.
Objetivos táticos são hierarquicamente inferiores aos objetivos operacionais.
Certo
Errado
No que se refere ao controle tático organizacional, as informações devem apresentar alto grau de detalhamento e baixo grau de síntese.
Certo
Errado
Quanto ao processo de planejamento — definição e atitudes —, assinale a alternativa correta.
O planejamento é considerada a segunda função administrativa, e ocorre após a função de organização.
O planejamento tático é projetado para o curto prazo, e envolve cada tarefa isoladamente.
O planejamento cuida de realizar o estabelecimento de objetivos, bem como do desdobramento desses objetivos.
O planejamento operacional é projetado para o longo prazo, e envolve a organização como todo, para o cumprimento de seus objetivos.
O planejamento cuida de realizar apenas o estabelecimento de objetivos, ficando o desdobramento desses objetivos a cargo da função de organização.
No nível de planejamento tático, definem-se quais recursos são necessários para a execução das atividades na organização.
Certo
Errado
O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional; cada um com seu objetivo específico, todos concorrem para alcançar os objetivos da organização. Nesse contexto, qual é o foco do planejamento tático?
Generalidade.
Efetividade.
Eficiência.
Atividade.
Eficácia.
A respeito dos tipos de planejamento, assinale a opção correta.
O planejamento deve ocorrer à revelia da participação dos níveis hierárquicos da organização.
O planejamento estratégico atua, principalmente, no médio prazo.
O relacionamento entre os tipos de planejamento é teórico, sem aplicação prática.
No longo prazo, prevalece, na organização, o planejamento tático.
No curto prazo, as questões de planejamento operacional da organização são prioritárias.
No processo de gestão organizacional, os níveis hierárquicos (estratégico, tático e operacional), bem como os conceitos de missão e objetivos, possuem funções distintas e complementares. Considerando essas funções, analise as assertivas a seguir.
I- Nível Tático é a área da organização responsável pelas decisões de médio prazo, bem como pela concretização das estratégias e do alcance dos objetivos estabelecidos.
II- Nível Operacional é a razão de ser da empresa, pois estabelece aonde ela quer ir, dentro da área estratégica de negócio em que atua ou em que pretende atuar.
III- Nível Estratégico é a área da organização em que a responsabilidade pelas decisões é abrangente e tem impacto de longo prazo, que pode transformar o futuro competitivo da empresa.
IV- Missão da Empresa é o alvo escolhido para ser atingido e que permitirá a concretização das metas estabelecidas para a empresa.
V- Objetivo Organizacional é o nível hierárquico das organizações, em que as decisões são predominantemente rotineiras e que têm amplitude de curto prazo.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
I e III.
II, III e V.
I, II e IV.
III e V.
II, IVe V.
O plano de marketing, o plano de recursos humanos e o plano financeiro são exemplos de planos táticos.
Certo
Errado
O planejamento, ao tentar decifrar o futuro, deve levar em conta que a realidade social é marcada pela complexidade e por conflitos. Por isso, o planejamento é decomposto em três níveis básicos: estratégico, tático e operacional. A esse respeito, analise as afirmativas a seguir.
I. O planejamento em nível estratégico formula a visão e define as diretrizes e os objetivos gerais do governo. Portanto, é um tipo de planejamento menos abrangente e de curto prazo.
II. No planejamento tático se efetua a decomposição dos objetivos estratégicos em orientações mais detalhadas para cada área de governo. Em geral, é de médio prazo sendo operado pela conjugação da tríade das leis orçamentárias: Plano Plurianual (PPA); Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO); e Lei Orçamentária Anual (LOA).
III. O planejamento operacional, também conhecido como planejamento gerencial, está associado à execução orçamentária e financeira das atividades que materializam as políticas e que não estão sujeitas a toda sorte de contingências e restrições.
Está correto o que se afirma em
I, II e III.
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
Para que o planejamento tenha executabilidade, faz-se necessário o cascateamento desde o nível estratégico até o nível operacional. Nesse processo, uma das características do planejamento tático é
definição das principais ações a empreender para cada unidade.
orientação de longo prazo.
objetivos gerais e planos genéricos.
foco em tarefas rotineiras.
deliberação sobre procedimentos e processos específicos.
Os planos temporários, também chamados de plano de finalidade singular, extinguem‑se quando os objetivos são realizados.
Certo
Errado
O planejamento constitui importante tarefa de gestão e administração e está relacionada à preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. É essencial na tomada de decisões e na execução dessas mesmas tarefas e está dividido em três tipos: estratégico, tático e operacional. O planejamento tático, dentro da estrutura organizacional, é associado ao nível
de decisões de um planejamento estratégico.
do planejamento operacional.
executivo.
gerencial.
incremental.
Os administradores podem ser classificados pelo nível que ocupam em uma organização, pelo âmbito das atividades pelas quais são responsáveis e por suas habilidades específicas. Desse modo, um administrador com atuação tática, foco em uma unidade ou área funcional e com habilidades humanas é classificado como
diretor.
gerente.
técnico.
operador.
As funções administrativas responsáveis, respectivamente, pela elaboração dos planos estratégicos, táticos e operacionais e pelo estabelecimento de padrões e de critérios que representam o desempenho desejado são denominadas
planejamento e organização.
direção e organização.
planejamento e direção.
planejamento e controle.
organização e direção.
Nas alternativas a seguir estão listados fatores essenciais a um planejamento estratégico bem-sucedido, à exceção de uma.
Assinale-a.
dinamismo
sistemismo
coletivismo
visão de curto prazo
continuidade
Sobre o planejamento tático, Chiavenato (2008) destaca que as polÌticas, investimentos, obtenção de recursos, etc., estão relacionados com os planos táticos. Além disso, o autor afirma que os planos táticos geralmente envolvem:
Planos de produção.
Programas e regulamentos.
Procedimentos.
Estratégia e adaptação.
Conservadorismo e otimização.
Assinale a alternativa que descreve corretamente a complexidade e a inter-relação das funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle:
O planejamento é uma função isolada que sucede as demais, enquanto a organização, direção e controle são atividades precedidas.
As funções administrativas são interdependentes e interativas, ocorrendo de maneira simultânea e contínua, refletindo um processo, cíclico, dinâmico e interativo.
A organização é a função que define e designa as pessoas, coordena os esforços, motiva, lidera e orienta, sendo independente das demais funções administrativas.
A direção é a função mais crítica, pois é responsável por adaptar continuamente o planejamento, controlar e monitorar o desempenho e realizar ação corretiva.
O controle é a única função que permeia todas as demais, sendo o elemento central para definir a missão, na consecução e formulação dos objetivos organizacionais.
Assinale a alternativa que não condiz com planejamento estratégico e orçamentário.
O alinhamento desses planejamentos pode ser garantido através da participação de todos os níveis da organização.
Os objetivos estratégicos não estão relacionados ao planejamento orçamentário.
É essencial para garantir que a empresa esteja caminhando na direção certa para atingir seus objetivos.
O planejamento orçamentário é um processo que estima as receitas, custos e despesas de uma empresa para um determinado período de tempo.
O planejamento estratégico é um processo que define os objetivos e metas de uma empresa para um determinado período de tempo.