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Dado que as organizações frequentemente buscam mais de um objetivo, surge o desafio de determinar quais são os objetivos mais cruciais e prioritários.
Relacione os objetivos listados a seguir com suas respectivas descrições.
1. Objetivo tático
2. Objetivo operacional
3. Objetivo estratégico
a. Objetivos de curto prazo, geralmente, correspondem a dias, semanas ou meses, dependendo do tipo de atividade a executar.
b. Objetivos de longo prazo que envolvem a organização em sua totalidade.
c. São objetivos de médio prazo que envolvem cada unidade ou departamento da organização.
Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
1-a; 2-c; 3-b.
1-b; 2-a; 3-c.
1-c; 2-a; 3-b.
1-a; 2-b; 3-c.
1-c; 2-b; 3-a.
Em organizações, tanto públicas quanto privadas, a área de planejamento desempenha um papel crucial. Ela abrange o estabelecimento de um conjunto de medidas em diversos níveis organizacionais (estratégico, tático e operacional), visando definir como os processos, técnicas e atitudes administrativas serão desenvolvidos. Essa abordagem tem como objetivo criar uma situação viável para avaliar as implicações futuras das decisões presentes, alinhando-se aos objetivos organizacionais. Dessa forma, facilita a tomada de decisão no futuro, tornando-a mais ágil, coerente, eficiente e eficaz. (Oliveira, 2018, p. 3). Sobre o processo de planejamento e seus desdobramentos nos níveis estratégico, tático e operacional, assinale a afirmativa correta.
Planejamento operacional: é a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implementação de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais da empresa.
Planejamento tático: busca otimizar o processo de identificação das oportunidades de mercado, definição do modelo de gestão da organização e das políticas que a organização deve respeitar para consolidar a vantagem competitiva.
Planejamento estratégico: tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento tático.
Planejamento estratégico: é desenvolvido pelos níveis organizacionais intermediários, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consolidação de objetivos previamente fixados seguindo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientativas para o processo decisório da empresa.
O conceito de planejamento consiste no ato de criar e conceber antecipadamente uma ação, desenvolvendo estratégias programadas para atingir determinado objetivo. Assinale a alternativa correta quanto ao Planejamento Tático.
É realizado pelos altos níveis de gestão
É realizado pelos níveis de gestão intermediário
É realizado pelos níveis de gestão de base
Tem um horizonte de tempo de curto prazo
Tem uma orientação de longo prazo
Os objetivos táticos associam-se às unidades ou departamentos da organização.
Certo
Errado
A sistematização do planejamento estratégico é desmembrada em uma série de planos e planejamentos em contextos menores e específicos. Assim, como é chamado o planejamento ou plano que atua no nível da produção, no intuito de garantir que o planejamento tático seja seguido e alcance seus objetivos?
Planejamento tático
Plano de ação
Plano orçamentário
Planejamento operacional
Planejamento formal
As decisões estratégicas têm, geralmente, alcance temporal prolongado e elevado grau de impacto; por sua vez, o planejamento tático está mais voltado aos meios para alcançar os objetivos especificados.
Certo
Errado
Em uma organização hipotética, o departamento de marketing está desenvolvendo uma nova campanha publicitária, a equipe de produção está ajustando a linha de montagem para aumentar a eficiência, e a alta administração está considerando a expansão para um novo mercado. Qual das seguintes alternativas melhor descreve o nível de planejamento que cada grupo está realizando?
Todos estão fazendo planejamento estratégico.
Marketing está fazendo planejamento estratégico, Produção está fazendo planejamento tático, Alta Administração está fazendo planejamento operacional.
Marketing está fazendo planejamento tático, Produção está fazendo planejamento operacional, Alta Administração está fazendo planejamento estratégico.
Todos estão fazendo planejamento operacional.
Marketing está fazendo planejamento operacional, Produção está fazendo planejamento estratégico, Alta Administração está fazendo planejamento tático.
No que se refere à atividade de planejamento, um dos principais elementos do processo administrativo realizado pelo administrador, é correto afirmar que, ao ser exercida no nível tático da organização, tende a
atuar essencialmente com horizonte temporal de curto prazo.
tomar decisões que abranjam a organização como um todo.
lidar com questões que envolvam determinado departamento da organização.
enfrentar problemas rotineiros, com soluções previamente definidas.
O planejamento estratégico, para ser implantado de forma eficaz, precisa estar integrado à estrutura da organização. Dessa forma, uma organização que busca maior centralização e agilidade nos processos de tomada de decisão deve optar por uma estrutura
aguda.
achatada.
matricial.
informal.
O planejamento, etapa crucial do processo administrativo, envolve a definição de objetivos, a formulação de estratégias e a alocação de recursos. No contexto da administração contemporânea, marcada pela volatilidade e incerteza, o planejamento deve ser:
Rígido e detalhado, estabelecendo metas claras e imutáveis, a fim de garantir a previsibilidade e o controle das ações.
Flexível e adaptativo, permitindo ajustes e correções de curso em função das mudanças no ambiente e no mercado.
Intuitivo e informal, baseado na experiência e no feeling dos gestores, dispensando o uso de ferramentas e técnicas.
Centralizado e autocrático, concentrado nas mãos da alta gerência, sem a participação dos demais níveis hierárquicos.
Quanto às funções da administração, o planejamento é dividido em três níveis de abrangência. Em um desses níveis, abrange-se cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas de curto prazo. Considerando essas informações, é correto afirmar que o nível de abrangência do planejamento é o
estratégico, e a designação das atividades às posições e às pessoas específicas é definida pela função de organização.
tático, e a designação das atividades às posições e às pessoas específicas é definida pela função de organização.
operacional, e a designação das atividades às posições e às pessoas específicas é definida pela função de direção.
operacional, e a designação das atividades às posições e às pessoas específicas é definida pela função de organização.
tático, e a designação das atividades às posições e às pessoas específicas é definida pela função de direção.
O planejamento tático e o planejamento operacional são componentes cruciais do processo de planejamento nas empresas. O planejamento tático, focado em um prazo médio, trata da implementação prática das metas estratégicas em diferentes setores da empresa. Já o planejamento operacional, voltado para o curto prazo, envolve a aplicação de métodos, processos e sistemas específicos para alcançar as metas estabelecidas no planejamento tático.
Certo
Errado
Entre os níveis de controle e avaliação, está o controle tático, ele decorre do processo de planejamento estratégico e envolve as relações da empresa com o ambiente em que estão os fatores e as variáveis não controláveis, avaliando o desempenho de toda a empresa.
Certo
Errado
Uma empresa está em processo de redefinir sua missão e visão para os próximos 10 anos. A alta direção está analisando o mercado global e suas capacidades internas para estabelecer os objetivos principais que guiarão a organização. Esse processo corresponde a qual tipo de planejamento?
Planejamento Estratégico.
Planejamento Operacional.
Planejamento Tático.
Planejamento Financeiro.
De acordo com os conhecimentos em níveis organizacionais, assinale a alternativa que indica CORRETAMENTE o nível mencionado na afirmação a seguir:
“Coordenam a atividade de outros níveis mais baixos e são responsáveis pela tradução das políticas e estratégias definidas pelos administradores de topo em ações concretas (...)”.
Nível Estratégico.
Nível Tático.
Nível Operacional.
Nível Organizacional.
O nível organizacional responsável pelo planejamento que tem seu foco em unidades ou departamentos da organização, que é orientado para o médio prazo e que define as principais ações a serem empreendidas por cada unidade é o nível:
tático
estratégico
operacional
institucional
Uma equipe ótima não é formada de gênios, mas de pessoas competentes para o trabalho que devem executar, que são motivadas pelo que fazem, que se identificam com a organização, que sabem e gostam de colaborar com os companheiros de trabalho, que não tendem a criar problemas e que têm potencial para o crescimento profissional. Um aspecto importante a ser destacado é o ponto de partida do planejamento da equipe, que deverá ser baseado em qual dos documentos a seguir?
Planejamento tático
Planejamento operacional
Planos de negócios
Planejamento estratégico
Planos de ação
Assinale a alternativa que apresenta uma atividade relacionada ao planejamento operacional de uma empresa ou entidade.
Estabelecimento da missão
Estabelecimento da visão
Definição dos objetivos anuais
Escolha do portfólio de projetos a serem priorizados
Elaboração de um novo procedimento operacional padrão (POP)
Leia as afirmativas abaixo sobre o planejamento organizacional:
I.O planejamento estratégico define os objetivos de longo prazo da organização e os meios para alcançá-los.
II.O planejamento tático é utilizado para operacionalizar as metas estratégicas dentro de áreas ou departamentos específicos.
III.O planejamento operacional foca nas tarefas e atividades diárias, garantindo que o trabalho seja executado conforme as orientações táticas.
IV.O planejamento estratégico é o único nível de planejamento que envolve todos os colaboradores da organização.
Estão corretas as afirmativas:
I e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I, II e III, apenas.
Qual é a principal característica do planejamento tático na gestão estratégica?
Foco exclusivo no curto prazo.
Desconexão com os objetivos organizacionais.
Abordagem individualista.
Implementação de ações específicas para alcançar objetivos departamentais.
Ignorar completamente a gestão operacional.