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Questões de Concurso sobre Planejamento Tático
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No planejamento tático de determinada empresa, é preciso fazer a análise marginal de custo, que consiste na busca da melhor relação entre o custo e o benefício.
C
Certo
E
Errado
Sobre as características do planejamento tático, analise as afirmativas abaixo, marcando V para as verdadeiras e F para as falsas e, em seguida, assinale a alternativa correta:
( ) Envolve cada departamento.
( ) É definido para cada tarefa ou atividade.
( ) É projetado a médio prazo.
( ) Envolve a empresa como uma totalidade.
A
V – F – V – V
B
F – V – F – V
C
V – F – V – F
D
F – V – V – F
Assinale a alternativa que completa corretamente o enunciado abaixo.
Para enfrentar problemas e aproveitar oportunidades no ambiente organizacional, as decisões que são tomadas podem ser classificadas de acordo com sua natureza, com o nível hierárquico em que ocorrem e com seu impacto. Normalmente, as decisões ________ são tomadas por gerentes de nível médio, que podem, se necessário, recorrer a seus funcionários, para participar do processo.
A
participativas
B
estratégicas
C
operacionais
D
táticas
Planejamento tático é genérico, de longo prazo e abrange a organização toda.
C
Certo
E
Errado
Leia as afirmativas a seguir e marque a opção INCORRETA:
A
Quando está na função de direção, o administrador deverá utilizar meios que permitam aos seus subordinados executarem o que foi planejado.
B
O planejamento tático é conduzido pelos níveis organizacionais mais baixos, sendo responsável pela definição dos objetivos que nortearão a atuação de toda organização no curtíssimo prazo.
C
As organizações precisam ser organizadas para poder funcionar melhor e produzir melhores resultados.
D
O Balanced Scorecard (BSC), desenvolvido por Kaplan e Norton, resultou das necessidades de captar toda a complexidade da performance na organização e tem sido ampla e crescentemente utilizado em empresas e organizações do setor público.
E
O nível estratégico caracteriza-se pelas decisões mais abrangentes de diretrizes e objetivos globais da administração.
O planejamento, como função administrativa, pode ser aplicado segundo formas e metodologias distintas nas organizações. Nesse sentido, segundo sua abrangência e temporalidade, pode ser classificado segundo três níveis organizacionais, que são:
A
estratégico, prático e operacional;
B
estratégico, tático e operacional;
C
teórico, prático e operacional;
D
teórico, tático e programático;
E
horizontal, vertical e matricial.
Podemos considerar que o plano de marketing de uma empresa está no âmbito do planejamento?
A
Orçamentário.
B
Estratégico.
C
Tático.
D
Operacional.
Os principais fundamentos de um bom planejamento empresarial são a definição de objetivos e a criação dos planos que integram e coordenam as atividades da organização de forma a atingir esses objetivos. Considerando o planejamento de nível tático, julgue as afirmativas.
I. É um processo permanente e contínuo.
II. Geralmente, é projetado a médio prazo e abrange cada unidade da organização.
III. Pode ser resumido como um processo gerencial que possibilita estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, visando a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente.
Pode-se afirmar que:
A
somente I está correta.
B
somente II está correta.
C
somente III está correta.
D
há somente duas afirmativas corretas.
E
todas estão corretas.
A Administração de Recursos Humanos está relacionada à formulação e à aplicação de sistemas formais de alocação do talento humano.
As opções a seguir listam atribuições da Administração de Recursos Humanos no nível tático, à exceção de uma. Assinale-a.
A
Recrutamento e seleção.
B
Treinamento e desenvolvimento.
C
Controle de horários.
D
Avaliação de desempenho.
E
Sistemas de remuneração.
Planejamento Tático é o planejamento:
A
De curto prazo, geralmente um mês, e se caracteriza por definir uma meta única para todos os departamentos.
B
De curto prazo, geralmente um mês, e se caracteriza por definir metas departamentais.
C
De médio prazo, geralmente um ano, e se caracteriza por definir uma meta única para todos os departamentos.
D
De médio prazo, geralmente um ano, e se caracteriza por definir metas departamentais.
E
De longo prazo, geralmente dez anos, e se caracteriza por definir metas departamentais.
O planejamento tático determina os objetivos específicos de cada unidade ou departamento da organização, observando as diretrizes gerais estipuladas. A alternativa, a seguir, que constitui uma característica desse planejamento é:
A
ação global.
B
direcionado a longo prazo.
C
ação específica.
D
direcionado a curto prazo.
E
ação departamental.
Ano:
2015
Para a obtenção dos resultados esperados para a unidade hospitalar, os objetivos e metas da instituição devem ser definidos e decididos nos níveis
A
tático, gerencial e operacional.
B
tático, operacional e administrativo.
C
gerencial, administrativo e tático.
D
estratégico, gerencial e administrativo.
E
estratégico, tático e operacional.
Leia a afirmação a seguir e assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. _________________ é o plano mais importante da organização e define a alocação global de seus recursos.
A
Planejamento estratégico.
B
Planejamento tático.
C
Planejamento operacional.
D
Plano de contingências.
E
Plano de mídia.
As características do planejamento tático são: indica a
participação de cada unidade no planejamento global, seu
horizonte temporal é de médio prazo, e é definido por
A
cada funcionário da empresa como contribuição ao
planejamento operacional.
B
equipes multidisciplinares que se apoiam em pesquisas
de mercado.
C
meio de indicadores de mercado, envolvendo clientes
e concorrência.
D
cada unidade organizacional como contribuição ao
planejamento estratégico.
E
todos os funcionários da empresa, indicando como
cada tarefa deve ser feita.
Ano:
2015
Com relação aos níveis de planejamento e gestão observáveis para a força de trabalho nas organizações, analise as afirmativas a seguir.
I. O modelo de gestão tático-operacional da força de trabalho pressupõe um departamento de pessoal atuando na função de assessoria à direção e aos departamentos da organização.
II. O modelo de gestão estratégico da força de trabalho faz o departamento de pessoal abandonar suas atividades tradicionais.
III. O setor de gestão estratégica de RH deve assumir desde a configuração dos modelos de remuneração até a sua execução.
Assinale:
A
se somente a afirmativa I estiver correta.
B
se somente a afirmativa II estiver correta.
C
se somente a afirmativa III estiver correta.
D
se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
E
se todas as afirmativas estiverem corretas.
Lubrificantes; materiais de manutenção, substituição ou reparos; componentes; peças sobressalentes: estes produtos podem estar destinados a evitar possíveis interrupções na produção por defeito ou quebras, desde que façam parte de um tipo de estoque conhecido como:
A
de segurança.
B
tático.
C
alopático.
D
operacional.
E
estratégico.
Preencha a lacuna abaixo com a alternativa correta.
____________________________ tem por objetivo otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. É desenvolvido a níveis organizacionais inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada bem como as políticas orientativas para o processo decisório da empresa
A
O Planejamento operacional
B
O Planejamento de implantação e controle
C
O Planejamento de recursos
D
O Planejamento tático
É na fase de planejamento tático que ocorrem o detalhamento e a especificação dos planos estratégicos.
C
Certo
E
Errado
As decisões que são tomadas na organização pela gerência intermediária como gerentes de divisão ou de departamento são:
A
Estratégicas.
B
Operacionais.
C
Programadas.
D
Táticas.
Ano:
2015
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los, servindo de base para as demais funções. Dessa forma, as organizações não trabalham na base da improvisação, quase tudo nelas é planejado antecipadamente. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta uma das características de um planejamento tático.
A
É projetado a longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente.
B
Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.
C
É projetado para o curto prazo, para o imediato.
D
Envolve a empresa como uma totalidade abrange todos os recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional.
E
Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.
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