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Questões de Concurso sobre Planejamento Tático
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Os recursos humanos de uma organização compreendem todo o conjunto de talentos, habilidades, conhecimentos e potencial de desenvolvimento que cada um de seus membros possui. Nesse sentido, o processo de desenvolvimento de recursos humanos é amplo, complexo e observado em ações direcionadas aos vários níveis organizacionais. Dentro dessa sistemática, são atribuições do nível tático da empresa, exceto:
A
Recrutamento e seleção.
B
Treinamento e desenvolvimento.
C
Avaliação de desempenho.
D
Sistemas de remuneração.
E
Gestão de contratos.
Nas organizações, o planejamento ocorre nos níveis tático, operacional e estratégico. No nível estratégico, o planejamento tem forte orientação externa, no sentido de que visa posicionar a organização no mercado e garantir sua competitividade. Uma etapa do planejamento estratégico é a formulação de estratégias de nível corporativo.
Sobre as estratégias de nível corporativo e sua lógica de adoção quanto aos ambientes externo e interno, é correto afirmar que:
A
estratégias de alienação e de colheita são indicadas para empresas que operam em setores fragmentados;
B
reengenharia e diversificação são exemplos de estratégias de saneamento;
C
estratégias de estabilidade são indicadas para empresas que apresentam competências distintivas e atuam em ambientes externos com oportunidades abundantes;
D
estratégias de retração são indicadas para empresas que enfrentam limitações internas críticas e atuam em ambientes externos com oportunidades abundantes;
E
estratégias de estabilidade podem decorrer de uma postura interna de relutância, por parte da organização, em explorar novas oportunidades.
Planejamento é uma ferramenta importante na condução das organizações. Sobre esse tema, indique a opção INCORRETA.
A
O plano estratégico estabelece missão, produtos e serviços oferecidos pela organização.
B
O planejamento estratégico alcança apenas algumas áreas da organização, já o planejamento tático abrange toda a organização.
C
O plano tático traduz o plano estratégico em ações especializadas, como marketing, operações e outros.
D
Planejamento operacional define atividades e recursos que possibilitam a realização de objetivos estratégicos ou funcionais.
E
É com base na aplicação do plano operacional que os objetivos tático e estratégico poderão ser conquistados.
O planejamento é o processo destinado a desenhar o caminho que levará a empresa da situação em que se encontra hoje para a que pretende estar no futuro, de acordo com os objetivos do produtor.
(SENAR, 2012. Disponível em: https://www.cnabrasil.org.br/. Acesso em: setembro de 2024.)
A respeito do planejamento, relacione adequadamente as colunas a seguir.
1. Planejamento tático.
2. Planejamento operacional.
3. Planejamento estratégico.
( ) Desdobra a visão em planos de ações para resultados a médio prazo.
( ) Transforma os planos e metas em ações reais; é relativo ao plano das atividades e operação no curto prazo.
( ) Orienta a visão estratégica do produtor a longo prazo.
A sequência está correta em
A
1, 2, 3.
B
2, 3, 1.
C
3, 1, 2.
D
3, 2, 1.
Quanto à fase do planejamento, o ciclo tem início com a definição de um plano, baseado em diretrizes ou políticas da empresa. Em tal fase escolhe-se um processo ou problema a ser sanado – que pode ser uma atividade, linha de montagem, um método etc. Segundo Campos (2004), o planejamento é subdividido nas seguintes etapas:
A
Identificação do problema, análise do fenômeno, análise do processo (causas) e treinamento.
B
Identificação do problema, análise do fenômeno, análise do processo (causas) e plano de ação.
C
Identificação do problema, estabelecimento de metas, análise do fenômeno, análise do processo (causas) e treinamento.
D
Identificação do problema, estabelecimento de metas, análise do fenômeno, análise do processo (causas) e plano de ação.
Ano:
2024
Banca:
Instituto Avalia
O planejamento como função administrativa pode ser definido como a tomada de decisões sobre o futuro desejado e os caminhos para alcançá-lo. O princípio geral do planejamento que diz que ele sempre vem antes das outras funções administrativas é chamado de princípio da(s)
A
maior influência.
B
precedência do planejamento.
C
maiores eficiência, eficácia e efetividade.
D
contribuição aos objetivos.
O planejamento envolve a definição de objetivos e a escolha dos melhores meios para atingi-los, sendo a função administrativa que precede as demais.
C
Certo
E
Errado
Planejamento financeiro, Planejamento da produção e Planejamento de Marketing são considerados planos:
A
operacionais.
B
executados por supervisores de 1a linha.
C
táticos.
D
estratégicos.
E
de curto prazo.
Os planos elaborados pelas unidades funcionais de uma instituição para dar consecução ao planejamento estratégico são decorrentes do planejamento tático.
C
Certo
E
Errado
No escopo da abordagem ao tema planejamento, assinale a alternativa incorreta.
A
Planejamento estratégico é um método de concepção e delineamento gerencial.
B
Planejamento operacional é aquele que visa, a curto prazo, a execuções de atividades rotineiras.
C
Planejamento é algo inerente ao trabalho da administração e não se restringe ao presente, contemplando o longo prazo, ou seja, o futuro.
D
Planejamento tático define os objetivos gerais da organização, indicando o caminho que se deve seguir para que a instituição se adapte às mudanças no ambiente.
Planejamento eficaz pode ser realizado sem a análise de dados históricos e tendências de mercado, focando apenas nos objetivos futuros da organização.
C
Certo
E
Errado
Assinale a alternativa que correspondente a uma característica do planejamento tático.
A
Estabelece planos e metas para os departamentos ou as unidades dentro da organização.
B
Envolve ações imediatas para resolver problemas diários.
C
Define os objetivos gerais de uma organização em longo prazo.
D
Foca na adaptação de processos internos para reduzir custos em longo prazo.
E
Planeja as ações operacionais de cada funcionário.
De acordo com a abrangência dos planos, eles se dividem em estratégico, tático e operacional. A esse respeito, assinale a alternativa correta:
A
A responsabilidade pela execução direta das ações previstas nos planos de nível operacional é da alta administração da entidade.
B
O planejamento tático, por ser voltado para o curto prazo, trata de aspectos como orçamentos e métodos de produção.
C
O planejamento estratégico é caracterizado por considerar tanto o âmbito interno quanto o externo da organização, além de conter as perspectivas de longo prazo.
D
Quando comparados, verifica-se que o planejamento operacional é muito mais sucinto e abrangente que o estratégico, pois este precisa dispor sobre detalhes das rotinas de funcionamento da organização.
E
O planejamento tático compete à mais alta cúpula da organização, por isso é tido como o planejamento de mais alto nível.
A função de planejamento é responsável pelo desdobramento dos objetivos globais em objetivos táticos e operacionais.
C
Certo
E
Errado
A essência do planejamento está na formulação de objetivos que devem ser genéricos e flexíveis para permitir ajustes rápidos em resposta a mudanças ambientais.
C
Certo
E
Errado
Segundo Chiavenato (2021), são características do planejamento tático:
I. É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.
II. É definido no nível intermediário em cada departamento da empresa.
III. Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.
Quais estão corretas?
A
Apenas I.
B
Apenas I e II.
C
Apenas I e III.
D
Apenas II e III.
E
I, II e III.
O planejamento consiste em identificação, análises estruturação, coordenação de missão, propósitos, objetivos, desafios, metas, estratégias, políticas internas e externas, programas, projetos e atividades, a fim de alcançar o máximo do desenvolvimento possível, com a melhor concentração de esforços e recursos. Realizado no intermediário da organização, o planejamento ocupa-se da alocação de recursos, integrando a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos e desdobrando os objetivos institucionais em objetivos departamentais. Considerando o exposto, a alternativa que apresenta o tipo do referido planejamento é o:
A
Planejamento Operacional.
B
Planejamento Tático.
C
Planejamento Gerencial.
D
Planejamento Financeiro.
E
Planejamento Estratégico.
Considerando uma organização global que está enfrentando desafios significativos devido a mudanças repentinas no mercado internacional, a diretoria executou uma revisão do planejamento estratégico. Este movimento gerou a necessidade de ajustes nos planos táticos e operacionais das diversas unidades de negócio, garantindo que todos os níveis de planejamento estejam alinhados e contribuam para a superação dos desafios atuais. Diante deste contexto, a diretoria necessita garantir a efetiva integração entre os planejamentos, para isso, é imprescindível que
A
cada unidade de negócio desenvolva seus próprios planos estratégicos isoladamente.
B
o planejamento estratégico seja modificado mensalmente para adaptar-se às mudanças de mercado.
C
exista uma comunicação clara e contínua entre os níveis estratégico, tático e operacional.
D
as decisões estratégicas sejam tomadas independentemente dos níveis táticos e operacionais.
E
os líderes de departamento foquem unicamente em metas operacionais de curto prazo.
O planejamento do trabalho consiste apenas em definir metas e prazos, sendo desnecessário prever obstáculos ou alocar recursos de forma antecipada.
C
Certo
E
Errado
O planejamento apenas define metas, mas não orienta a formulação de políticas gerais da organização para garantir que as estratégias estejam alinhadas com os objetivos globais.
C
Certo
E
Errado
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