Questões de Concurso sobre Planejamento Tático

 
 
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A função planejamento é exercida pelos administradores nos diversos níveis organizacionais.


Sobre o planejamento no nível tático, é correto afirmar que:


A

foca em unidades ou departamentos da organização;


B

tem orientação de longo prazo;


C

foca na organização como um todo;


D

define procedimentos relacionados a tarefas específicas;


E

tem forte orientação ao ambiente externo.

Na maioria das organizações, encontramos os seguintes níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional. No nível tático, temos


A

Presidente, Diretor ou Superintendente da Empresa.


B

profissionais que atuam na condução da produção das atividades.


C

os fornecedores de uma empresa.


D

os clientes de uma organização.


E

Coordenador, gerente ou supervisor.

O nível tático de influência considera determinado conjunto de aspectos homogêneos da estrutura organizacional da organização.


C

Certo


E

Errado

Uma vez definidos os objetivos, são criados programas para alcançá-los, de maneira sistemática e racional.


C

Certo


E

Errado

No contexto dos planejamentos institucionais, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.


( ) Os planos que abordam áreas de atividades especializadas da empresa, como finanças, operações, marketing e outras, desenvolvidos com o objetivo de viabilizar a realização dos planos estratégicos, são denominados planos funcionais ou táticos.

( ) Os planos ou processos para se definir os meios para o alcance de objetivos, e que enumeram as atividades e os recursos que serão fundamentais para a realização de objetivos, são chamados de planos técnicos ou basilares.

( ) O elemento do planejamento denominado meta é o componente que orienta o pensamento e a ação na empresa, representando um estado futuro ou o lugar onde se quer chegar. São propósitos, finalidades ou intentos.

( ) O processo em que se determina a missão da empresa, seus objetivos e as formas de atuação, fundamentado na análise do ambiente de mercado, é designado planejamento estratégico.


Assinale a sequência correta.


A

F V F V


B

V F F V


C

F V V F


D

V F V F

Considere os trechos, na primeira coluna, do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da UFAL e os associe ao elemento de planejamento estratégico na segunda coluna.



Trechos do PDI


Elemento do Planejamento Estratégico


1. Número de visitantes dos museus e beneficiados com equipamentos culturais.

( ) Objetivo Estratégico

2. Ampliar o alcance e o impacto social das ações de extensão integrada ao ensino e à pesquisa.

( ) Indicador

3. Ampliar em 7.000 (sete mil) os visitantes aos equipamentos culturais até se chegar a 78.000 (setenta e oito mil).

( ) Meta


Assinale a sequência correta, de cima para baixo.


A

1, 3, 2.


B

2, 1, 3.


C

2, 3, 1.


D

3, 1, 2.


E

3, 2, 1.

O planejamento otimizante elabora uma composição capaz de levar a resultados para o desenvolvimento natural da empresa e ajustá‑la às contingências que surgem no meio do caminho.


C

Certo


E

Errado

O planejamento nas organizações é um importante mecanismo de direcionamento de suas ações e do atingimento dos seus objetivos. Considere as afirmações abaixo sobre os vários tipos de planejamento.


I O estratégico tem foco institucional e uma amplitude a longo prazo.

II O tático tem uma abrangência parcial e uma amplitude de tempo a curto prazo.

III O operacional tem uma abrangência específica e uma amplitude a curto prazo.

IV O médio tem uma abrangência parcial e uma amplitude de tempo a médio prazo.


Das afirmativas, estão corretas


A

I e II.


B

III e IV.


C

I e III.


D

II e IV.

O planejamento tem como ideia central pensar antecipadamente o que será preciso alcançar no futuro. Quanto a sua abrangência, o planejamento pode ser classificado em


A

funcional, dinâmico e intermodal.


B

estratégico, tático e operacional.


C

contemporâneo, tático e dinâmico.


D

intraconvencional, operacional e funcional.


E

dinâmico, estratégico e contemporâneo.

O planejamento tático está relacionado principalmente à alta administração e envolve decisões de longo prazo.


C

Certo


E

Errado

São objetivos departamentais e intermediários, situados a médio prazo (geralmente um ano) e relacionados a cada um dos departamentos da organização:


A

Objetivos estratégicos.


B

Objetivos operacionais.


C

Objetivos diversificados.


D

Objetivos táticos.

Segundo Kunsch (2008), as etapas básicas que fundamentam o processo de planejamento nas organizações, ainda que com variações de acordo com especificidades contextuais, ocorrem em três níveis: estratégico, tático e operacional. Assinale a alternativa que explica corretamente o nível tático.


A

O planejamento tático ocupa o topo da pirâmide, ligado com as grandes decisões das organizações, caracterizando-se como de longo prazo e em constante sintonia com o ambiente


B

O planejamento tático é responsável pela formalização, por meio de documentos escritos, de todo o processo e das metodologias a serem adotadas


C

O planejamento tático atua no curto prazo, buscando dar respostas a demandas imediatas por meio de ações eficazes


D

O planejamento tático é um novo modelo de gestão que busca atingir uma adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas da organização

O planejamento tático apresenta diversas características:


I. O planejamento é uma técnica acíclica.

II.O planejamento seleciona entre as várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação.

III.O planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão.


Assinale a alternativa correta:


A

Apenas I e II.


B

Apenas II e III.


C

I, II e III.


D

Apenas I e III.


E

Apenas II.

O planejamento tático abrange os recursos específicos e os objetivos departamentais.


C

Certo


E

Errado

A administração de processos deve se interligar com vários instrumentos administrativos correlacionados com diversas funções da administração. Sendo assim, o planejamento tático tem como forma de organização os ______, de direção de ______ e no controle de ______.


Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.


A

sistemas de informações gerenciais / comunicação / indicadores de desempenho


B

procedimentos administrativos / supervisão / critérios e parâmetros


C

sistemas de informações gerenciais / supervisão / indicadores de desempenho


D

procedimentos administrativos / comunicação / critérios e parâmetros

As organizações, enquanto sistemas estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns, compartilham de algumas características próprias, EXCETO:


A

têm uma finalidade: as organizações apresentam objetivos.


B

são formadas por acionistas: detentores das ações ou cotas das empresas.


C

são compostas por pessoas: responsáveis pelas atividades e decisões.


D

possuem uma estrutura: delimita o comportamento e a forma de funcionamento.


E

utilizam recursos: humanos, materiais, tecnológicos, naturais ou financeiros, para desenvolvimento de suas atividades.

O conceito que é decorrente da distribuição de autoridade e responsabilidade e que mede o número máximo de subordinados que um gestor pode controlar efetivamente, determinando o número de níveis hierárquicos e de gestores de uma organização, está relacionado com:


A

cadeia de comando


B

unidade de comando


C

amplitude administrativa


D

especialização do trabalho

Everaldo, desempregado desde o início da pandemia da Covid-19, deparou-se, em suas pesquisas de emprego, com uma vaga, na sua área de formação, para atuar como responsável pelo planejamento tático de uma empresa de grande porte.


Sabendo disso, essa vaga deve ser


A

ser de chefe do departamento de finanças.


B

ser focada em definir ações orientadas para o longo prazo.


C

estar voltada para as atividades rotineiras da organização.


D

ser responsável por lidar diretamente com os acionistas da empresa.


E

estar associada à contratação de novos empregados e ao preparo da folha de pagamentos.

O planejamento tático envolve cada tarefa ou atividade isoladamente, preocupa-se com o alcance de metas específicas e é definido em cada departamento da empresa.


C

Certo


E

Errado

Toda empresa precisa ter um planejamento estratégico, que auxilia na definição da melhor estratégia para alcançar seus objetivos e o sucesso, propondo metas e ações. Existem alguns tipos de planejamento, dentre eles, o tático que pode ser definido como o que:


A

realiza uma gestão de custos otimizada, na qual questões como o controle de gastos, a administração de recursos e o fluxo de caixa são considerados.


B

irá desenhar a articulação das ideias de forma completa, analisando as informações baseadas em dados, indicadores de desempenho e recursos disponíveis.


C

consiste na aplicação de planos de ação para adaptar à realidade existente ou em sua reformulação, levando em consideração as variáveis situacionais.


D

está ligado às tarefas de rotina da organização ou instituição.


E

busca desenvolver uma visão para unidades de negócio ou de departamentos.

   
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