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Questões de Concurso sobre Planejamento Tático
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Na formulação de programas e projetos públicos pode-se utilizar a técnica do Planejamento Estratégico Situacional (PES) que envolve a realização de um conjunto de atividades, organizadas em “momentos” ao invés de em “etapas rígidas”.
Em um desses “momentos” são desenvolvidos temas vitais, como a estrutura organizacional, o fluxo interno de informações, a coordenação do plano, do sistema de prestação de contas, as ferramentas gerenciais necessárias e a dinâmica da participação democrática na implantação do plano.
Esse “momento” do PES é conhecido como:
A
avaliativo;
B
explicativo;
C
normativo;
D
estratégico;
E
tático-operacional.
O planejamento dos programas e projetos visando a
alcançar as estratégias de uma determinada organização
é chamado de Planejamento
A
Operacional.
B
Regional.
C
Estratégico.
D
Global.
E
Tático.
O planejamento que tem como objetivo otimizar determinada
área e não a empresa como um todo é denominado
A
planejamento tático.
B
planejamento estratégico.
C
planejamento operacional.
D
planejamento organizacional.
E
planejamento institucional.
Quanto ao Planejamento Empresarial, podemos considerar três níveis, conforme o desenho a seguir.
Quanto a cada tipo de Planejamento, é errado afirmar que:
A
no Planejamento Operacional as ações são normalmente de curto prazo. Já o Planejamento Estratégico é o que trata, por exemplo, do crescimento organizacional e cujas ações são de ordem da diretoria.
B
no Planejamento Tático é onde os planejamentos de longo prazo são transformados em planos de médio prazo. Já o Planejamento Operacional aborda as operações de maneira separada (micro orientações).
C
no Planejamento Tático é onde se dão as ações com menos enfoque, mas sim de caráter geral para toda a organização. Já o Planejamento Estratégico aborda basicamente as ações de "onde" e "como", sendo a área de atuação da média gerência.
D
no Planejamento Estratégico é onde normalmente se tomam ações que impactam a organização como um todo. Já o Planejamento Operacional é onde se trabalha com objetivos mais específicos.
E
no Planejamento Estratégico é onde se trabalha com as visões de futuro, onde se elaboram planos a que todos os funcionários da organização estão sujeitos. Já o Planejamento Tático promove planos de ações para implementação das estratégias organizacionais, preocupando-se mais em atingir os objetivos das unidades ou setores.
O planejamento em nível gerencial, que se refere ao médio prazo, com ações que afetam partes da empresa, como o planejamento financeiro, o planejamento de recursos humanos e o planejamento de produção, é o do tipo:
A
tático
B
básico
C
estratégico
D
operacional
Em relação ao planejamento da ação empresarial, é correto
afirmar que o planejamento operacional tem
A
ênfase nos fins, ou seja, não está voltado para a
eficiência, cuja ênfase é nos meios.
B
por base os objetivos estabelecidos no
planejamento tático e visa que as tarefas e
operações sejam executadas em conformidade com
os procedimentos estabelecidos pela empresa.
C
um conteúdo genérico e sintético.
D
o objetivo de trabalhar com as incertezas do
ambiente em que a empresa está inserida, por isso,
não trabalha com a lógica de sistema fechado.
E
A meta de ser de médio prazo; sendo assim, o seu
plano é responsável por abordar cada unidade da
empresa.
Dentro de um planejamento, os planos que têm como característica
serem de médio prazo, realizados pelo nível
gerencial e tratarem das principais ações a empreender
para cada unidade são os planos
A
táticos.
B
estratégicos.
C
específicos.
D
operacionais
O administrador utiliza o planejamento tático para delinear o que as várias partes da organização devem fazer para ter sucesso.
Os planos táticos envolvem
A
a produção, a organização, o marketing e a capacitação.
B
os recursos humanos, as finanças, a produção e o marketing.
C
o abastecimento, o treinamento, as comunicações e o orçamento.
D
a pesquisa de mercado, as finanças, os recursos humanos e o treinamento.
E
a organização, o marketing, o abastecimento e a comunicação.
O planejamento consiste em uma tomada antecipada de decisões, e pode se subordinar a alguns tipos de filosofia. Ackoff, citado por Chiavenato (2010), aponta três tipos de filosofia do planejamento. Como se denomina a filosofia do planejamento voltada para a adaptabilidade e inovação dentro da organização, na qual as decisões são tomadas no sentido de se obterem os melhores resultados possíveis?
A
Planejamento adaptativo.
B
Planejamento otimizante.
C
Planejamento conservador.
D
Planejamento de improvisação.
E
Planejamento mercadológico.
Considerando os níveis hierárquicos dentro da organização, Pinho Rebouças distingue três tipos de planejamento empresarial, o Planejamento Estratégico, o Planejamento Tático e o Planejamento Operacional. Quanto ao Planejamento Tático, é correto afirmar:
A
Tem por finalidade otimizar apenas os objetivos estabelecidos ainda no planejamento estratégico e apenas em determinada área e não na empresa como um todo.
B
Tem por finalidade otimizar apenas os objetivos estabelecidos ainda no planejamento operacional e apenas em determinada área e não na empresa como um todo.
C
É a formalização de todo o planejamento empresarial feita por meio de documentos em que são descritas as metodologias para seu desenvolvimento e para a implantação das medidas preestabelecidas.
D
É o processo gerencial que possibilita ao administrador estabelecer que rumo a empresa deve seguir, com vista a aumentar o seu nível de otimização na sua relação com o seu ambiente.
Em uma organização, consideram-se três níveis de
responsabilidade e autoridade. Acerca desse tema, é correto
afirmar que são eles documentação de nível
A
tático, operacional e básico.
B
tático, operacional e avançado.
C
estratégico, tático e operacional.
D
estratégico, tático e restrito.
E
estratégico, tático e de exigência.
O planejamento tático concentra-se em um nível médio de decisão e é caracterizado como um plano de longo prazo.
C
Certo
E
Errado
No nível tático, o controle é orientado para a supervisão de cada tarefa ou operação, tendo ação em médio prazo.
C
Certo
E
Errado
Considere que o gerente de uma empresa recebeu de seu chefe um documento de planejamento que tem por objetivo otimizar sua área de resultados, a médio prazo e para atender ao nível intermediário da organização, com uso eficiente dos recursos disponibilizados. Esse documento se refere ao seguinte planejamento:
A
tático
B
básico
C
estratégico
D
operacional
E
institucional
As organizações estabelecem diversos tipos de plano, dentre eles, os planos do tipo tático que
A
são estabelecidos pelos gestores do alto escalão.
B
são desenvolvidos para implementar partes específicas de um plano estratégico.
C
têm enfoque de curto prazo e um escopo limitado.
D
têm um horizonte de tempo amplo e dizem respeito a ações de negócios.
E
envolvem um grupo bastante pequeno de atividades.
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de planejamento que é elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização e projetado para médio prazo.
A
estratégico
B
tático
C
operacional
D
geral
E
de projetos
Um planejamento é estratégico quando se dá ênfase ao aspecto:
A
de longo prazo dos objetivos e à análise global do cenário.
B
de prazo emergencial dos objetivos e à análise global do cenário.
C
de longo prazo dos objetivos e à análise da situação passada.
D
de médio prazo dos objetivos e à análise da situação atual.
E
de urgência dos objetivos e à análise da situação futura.
Uma servidora pública de uma autarquia, ao analisar as razões da baixa produtividade de uma das equipes que comanda, identificou falhas na execução de algumas tarefas devido ao fato de dois funcionários, recém-empossados, não terem sido ainda submetidos a um treinamento específico.
Assinale a opção que apresenta a função administrativa e o nível organizacional correspondente à ação de treinamento que deverá ser posteriormente adotada nessa situação.
A
Controle operacional
B
Planejamento operacional
C
Planejamento tático
D
Organização operacional
E
Organização tática
Na tentativa de reduzir ou superar as resistências à mudança detectadas em um determinado grupo na organização, o agente de mudança resolve utilizar uma tática de conquista do líder desse grupo para obter mais facilmente sua aceitação: ofertar um papel-chave no processo de decisão sobre as transformações.
Assinale a opção que apresenta a tática utilizada por esse agente de mudança.
A
Cooptação
B
Combate
C
Educação
D
Coerção
E
Assertividade
O planejamento tático é focalizado no curto prazo e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente; o planejamento operacional se estende pelo médio prazo e abrange determinada unidade organizacional.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado