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Douglas MacGregor desenvolveu as teorias X e Y. Segundo tal conceituação, a teoria X parte do pressuposto de que as pessoas teriam aversão ao trabalho e à responsabilidade, preferindo ser dirigidas, demandando, portanto, um tipo de liderança que privilegia o controle, ao passo que o pressuposto da teoria Y seria de que as pessoas são criativas, têm propensão a gostar do trabalho e, portanto, rendem melhor quando submetidas a um tipo de liderança que incentive a motivação e a perspectiva de valorização profissional e pessoal.

Tendo o texto acima como referência inicial, assinale a opção correta, quanto à política de provisão de recursos humanos.
A falta de competição entre as empresas pelos candidatos é uma característica da situação de oferta de empregos maior do que a procura.
A expressão rotatividade de pessoal é utilizada para denominar a ausência dos empregados ao trabalho.
O recrutamento interno, a despeito de ser mais custoso à empresa, privilegia o aproveitamento, para postos de maior hierarquia, das pessoas que já conhecem a cultura organizacional da empresa.
A entrevista de seleção tem sido a técnica mais utilizada para a provisão de recursos humanos nas grandes, médias e pequenas empresas.
Assinale a opção correta quanto à administração de recursos humanos.
Uma das funções do treinamento é desenvolver nos funcionários habilidades relacionadas ao trabalho.
O recrutamento de recursos humanos deve ser feito exclusivamente dentro da organização.
A avaliação de desempenho é um instrumento da gestão de recursos humanos cuja aplicação é vedada no serviço público.
As atribuições de um cargo são os processos de seleção aplicados ao ocupante do cargo.
O processo de treinamento, que busca aumentar a capacidade de os empregados alcançarem os objetivos organizacionais, deve ser avaliado em relação às necessidades da organização e das pessoas, como empregados e clientes.
Mesmo com recursos e equipe limitados, a realização de um projeto não necessita ter um prazo definido.
No desenvolvimento de projetos, a estrutura mais adequada para flexibilizar a formação de equipes multifuncionais de conhecimentos especializados e otimizar os controles é a
linear
staff.
departamentalizada.
matricial.
de remuneração de carreira em Y.