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O Presidente da CODEMAR implantou um modelo onde a área de RH oferece produtos e serviços aos gerentes e que a unidade de RH passa a ser uma unidade de negócios dentro da organização.
Podemos afirmar que o modelo ao qual mencionamos acima é:
Modelo descentralizado.
Modelo centralizado.
Modelo de Unidade.
Modelo Focado.
Nenhuma resposta apresentada está correta.
Na preparação da nova administração da política de recursos humanos temos o projeto de valorização do servidor para a cidadania que busca proporcionar melhores condições no atendimento do serviço público de qualidade e de prontidão aos cidadãos brasileiros.
Este projeto apresenta como objetivos prioritários:
Escolha a alternativa que cita três áreas da administração de recursos humanos nas organizações:
Segurança patrimonial, almoxarifado, comunicação de marketing.
Treinamento, segurança no trabalho, recrutamento de pessoal.
Contas a pagar, Vendas e motivação.
Assessoria jurídica, PCP, Controle de materiais.
Logística reversa, Remuneração de vendedores, canais de distribuição.
Considerando o planejamento de recursos humanos – PRH, é correto afirmar:
O PRH é o processo de executar ações que garantam a tomada de decisão sobre os processos externos à organização.
Nas melhores empresas, há distinção clara entre o planejamento estratégico e o PRH.
Além da formulação da estratégia, o PRH também é importante em termos da implementação da estratégia.
Há evidências que sugerem que a integração do planejamento de recursos humanos e do planejamento estratégico tende a ser mais efetiva quando não há alinhamento entre os dois processos.
Das alternativas abaixo, qual NÃO representa um dos novos papeis da função de RH?
Administrativo.
Estratégico.
Foco no negócios
Proativo e Preventivo.
Consultivo.
A área de recursos humanos (RH) deve articular-se com as demais áreas da organização para a elaboração de planos estratégicos.
Certo
Errado
No processo evolutivo da gestão estratégica de pessoas verifica-se uma importante mudança de paradigma tendendo à descentralização de algumas atividades que, anteriormente, eram concentradas na área de administração de recursos humanos. Nesse sentido, as atividades atribuídas aos gestores das demais áreas da organização relativas à gestão dos recursos humanos nela alocados correspondem a
função de staff.
autoridade de linha.
tática de retroalinhamento.
cooperação assistida.
condução coordenada.
No que diz respeito aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas, assinale a opção correta.
A adoção do conceito de estratégia incentiva a centralização das ações de implementação das políticas e práticas de pessoal nos próprios setores de gestão de pessoas.
Práticas de gestão alheias às orientações estratégicas das organizações tendem a contribuir pouco para o desempenho das empresas e o bem-estar de seus profissionais.
O principal objetivo de setores estratégicos de gestão de pessoas é integrar os interesses conflitantes dos grupos que operam na organização, favorecendo a implementação dos planos e projetos da área.
As características do ambiente e do contexto de cada organização resultam em interações particulares entre as dimensões instrumental, política e estratégica de recursos humanos.
Aspectos políticos devem ser desconsiderados pelos setores de gestão de pessoas na medida em que restringem as possibilidades de sucesso dos planos e projetos da área.
O planejamento de RH demanda integração cada vez maior entre os responsáveis pela aquisição de talentos e os que definem a estratégia da organização. Em busca da fidelidade dos funcionários estratégicos frente ao eventual assédio dos concorrentes, cada vez mais as empresas estão investindo na criação de métodos para formalizar políticas de retenção. Surge, então, o Comitê de Gestão de Pessoas. A esse respeito, analise as afirmativas a seguir.
I. O comitê de gestão de pessoas é ligado ao conselho de administração e atua para alinhar as estratégias de negócios de longo prazo à gestão dos funcionários indispensáveis para a sua consecução.
II. A frequência de reuniões para alinhamento entre os setores deve ser suficientemente alta para a rápida avaliação e a tomada de decisão estratégica.
III. O comitê de gestão de pessoas pode gerar demandas a partir de análise de diferentes setores da organização, porém as decisões e ações cabem exclusivamente ao conselho de administração.
Assinale:
Sobre a atuação da Administração dos Recursos Humanos nas organizações, assinale a alternativa incorreta.
A atuação dela abrange ambiente interno da organização.
Podem ser aplicadas somente indiretamente sobre as pessoas.
A atuação dela abrange ambiente externo à organização.
Podem ser aplicadas através de planos globais e/ou específicos.
A noção de administração de recursos humanos remete à operação das funções tradicionais de seleção, treinamento, avaliação e remuneração por setores especializados; já a gestão de pessoas, por sua vez, implica o compartilhamento dessas funções com os demais gestores.
Certo
Errado