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Questões de Concurso sobre Projetos, Desenvolvimento, Implantação e Documentação de Sistemas
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O orçamento, a análise de custos e os demonstrativos financeiros são as três formas básicas de descrição dos custos do projeto. Em linhas gerais, os demonstrativos financeiros de um projeto, de qualquer tipo, devem assegurar
A
a demonstração da incidência, distribuição, margens de redução e gravames sobre as despesas previstas para o projeto.
B
a determinação do custo total do projeto em seus contornos mais amplos e as previsões de possíveis alterações contingenciais.
C
a possibilidade de efetivo controle dos custos do projeto nas etapas subsequentes à configuração.
D
a conversibilidade em relação aos mecanismos orçamentários das organizações com interesse no projeto de modo a viabilizar a interação entre ambos.
E
a indicação do montante de despesas e entradas de recursos financeiros ao longo da duração do projeto.
O Project Management Institute − PMI tornou-se referência como uma das principais associações profissionais em gerenciamento de projetos. O PMBOK é uma das principais publicações do instituto e envolve nove áreas do conhecimento, dentre as quais,
A
a pesquisa de satisfação do cliente.
B
a certificação de qualidade.
C
as ferramentas de auditoria.
D
o gerenciamento de escopo.
E
o mapeamento estratégico.
Assinale a alternativa que apresenta a área de conhecimento que contém os elementos de coordenação dos vários planos do projeto.
A
Gerenciamento da integração.
B
Gerenciamento do escopo.
C
Gerenciamento do tempo.
D
Gerenciamento dos custos.
E
Gerenciamento dos riscos.
Sob a ótica de manipulação da organização como um sistema aberto, sua efetividade depende da elaboração de produtos
A
certificados.
B
ambientalmente corretos e ecológicos.
C
com aceitação no mercado.
D
inovadores e recicláveis.
E
que exprimam o processo de produção.
Em relação à temática análise de projetos, o aspecto locacional é fundamental tanto em projetos empresariais quanto em projetos públicos. Entre os objetivos do planejamento urbano e regional em um processo de análise de projetos, destaca-se, EXCETO
A
concentração populacional.
B
aumento do valor agregado industrial.
C
elevação do nível de emprego.
D
utilização eficiente dos recursos locais.
E
competitividade e aumento das exportações.
Se distinguirmos o projeto de uma organização em quatro fases distintas, aquela na qual, em linhas gerais, vantagens e desvantagens de levar avante a realização de um investimento são comparadas denomina-se
A
anteprojeto.
B
projeto final.
C
implantação.
D
funcionamento.
No gerenciamento de projetos, a identificação das partes
interessadas está dentro de qual etapa?
A
Planejamento.
B
Iniciação.
C
Execução.
D
Monitoramento e Controle.
E
Encerramento.
No que se refere aos principais conceitos de abordagem por processos e técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, assinale a opção correta.
A
A metodologia IDEF é uma linguagem gráfica totalmente padronizada para mapeamento de processos.
B
O IDEF3 é o desdobramento metodológico para representação de modelos dinâmicos.
C
O BPMN é uma notação orientada para objeto.
D
A metodologia IDEF0 define processo de forma muito semelhante àquela determinada pela ISO 9000:2000.
E
O IDEF1 corresponde ao modelo de fluxo de trabalho.
Em relação às características e aos objetivos de projetos, assinale a opção correta.
A
No projeto, a data de início é flexível; o importante é a obtenção de seus objetivos.
B
Nenhum projeto deve ser encerrado sem que seus objetivos tenham sido alcançados por completo.
C
A flexibilidade quanto aos fins a serem atingidos com a execução de um projeto contribui com o processo de tomada de decisão.
D
Cada projeto cria produto, serviço ou resultado único.
E
Na definição do projeto, estabelece-se o objetivo principal, relacionado à consecução de determinada(s) meta(s) e cuja execução pode ser indefinida no tempo.
Assinale a opção correta em relação aos elementos e características dos componentes de um projeto.
A
O escopo não detalha as metas do projeto.
B
Premissas, limites e restrições e as relações de entrega são partes integrantes da declaração de trabalho.
C
O escopo deve descrever os limites do projeto, de modo a facilitar a identificação e o cumprimento de todas as tarefas que serão completadas.
D
O escopo de um projeto deve ser mais detalhado tanto na fase inicial como na de planejamento, que na fase final.
E
Independentemente do acordado no início do projeto, o acréscimo de requisitos ao escopo do projeto por clientes, usuários e pessoas nele envolvidas contribuirão para o seu aperfeiçoamento.
Um critério utilizado para classificação de projetos se baseia no uso
que eles terão para a empresa ao longo do processo decisório até
sua implantação. Segundo esse critério, nas condições usuais no
Brasil, assinale a opção correta.
A
O projeto final, uma vez concluído, não pode mais ser modificado durante a fase de implantação, servindo de parâmetro de comparação com o projeto de viabilidade.
B
O projeto de financiamento é feito habitualmente com uma perspectiva muito pessimista, para evitar que os financiadores considerem as estimativas resultantes muito favoráveis.
C
O projeto de financiamento é instruído com formulários padronizados, para facilitar a análise dos órgãos incumbidos de sua apreciação.
D
A empresa, normalmente, elabora um único projeto de viabilidade, que é quase sempre executado.
E
As empresas nacionais geralmente fazem o projeto final, que corresponde a uma espécie de orçamento.
Primeira atividade a ser desenvolvida para a gestão de um
projeto, a elaboração do cronograma constitui o ponto de
partida para o desenvolvimento das demais atividades
associadas a uma gestão.
C
Certo
E
Errado
Em uma organização, o gerenciamento de projetos ocorre no plano operacional, com vistas à garantia da execução propriamente
C
Certo
E
Errado
Acerca de objetivos gerais e específicos de um projeto, assinale a opção correta.
A
Os objetivos gerais e específicos integram o texto de introdução de um projeto, sendo prescindíveis na definição do projeto.
B
Os objetivos de um projeto dividem-se, usualmente, em gerais e específicos, sendo os objetivos gerais as metas de curto prazo a serem atingidas e os específicos, as de longo alcance.
C
De acordo com a teoria de formulação dos objetivos de um projeto, não se deve empregar verbos no infinitivo — tais como contribuir, analisar, descrever, investigar e comparar — na redação dessa formulação.
D
Se o projeto estiver corretamente desenhado, o atingimento dos objetivos específicos é a orientação teoricamente programada para o atingimento dos objetivos gerais do projeto.
E
A estrutura e os objetivos de projetos constituem uma área não abrangida pelos estudos de metodologia de pesquisa.
Assinale a opção correta acerca da estrutura de projetos.
A
A estrutura de componentes e subcomponentes de um projeto não contribui para a gestão desses elementos.
B
O número máximo de subcomponentes para cada componente é 10. Caso o analista de projetos julgue que um componente tenha de apresentar mais de 10 subcomponentes, o componente deverá ser desmembrado em dois ou mais componentes.
C
O cronograma físico-financeiro é a única ferramenta de controle cuja eficiência é comprovada na gestão de projetos.
D
O pacote de ferramentas de programação e controle é fixo, sendo aplicável a todos os projetos, independentemente do escopo e do tamanho do projeto.
E
Cada etapa de um projeto, bem como cada componente, tem um começo, um meio e um fim, com característica própria e próprio ciclo de vida.
Ao se implantar um sistema de transporte coletivo acessível devem-se avaliar os serviços prestados. Abaixo estão alguns critérios para essa avaliação assinale aquele que não condiz com um desses critérios.
A
Frequência.
B
Pontualidade.
C
Insalubridade.
D
Aspectos psicossociais.
Assinale a alternativa que apresenta em qual grupo se encontra a atividade de definição do escopo.
A
Grupo de processos de iniciação.
B
Grupo de processos de planejamento.
C
Grupo de processos de execução.
D
Grupo de processos de monitoramento.
E
Grupo de processos de controle.
A informação, segundo Davenport, é o mais importante dos componentes do gerenciamento de informações (gerenciamento geral de todo o ambiente de informações de uma empresa). A informação constitui, por si mesma, um poderoso recurso do processo. A informação pode desempenhar vários papéis de sustentação nas tentativas de tornar os processos mais eficientes e eficazes. Assinale a alternativa que apresenta somente alguns dos papéis desempenhados pela informação nos processos administrativos das organizações.
A
Estruturação e reestruturação organizacional, integração de atividades, facilitação do planejamento, e maximização dos retornos a longo prazo.
B
Integração de esforços, capacitação essencial da reengenharia, acompanhamento e melhorias de desempenho, e otimização a longo prazo.
C
Facilitação das mudanças organizacionais, reestruturação organizacional, integração de atividades, e otimização a longo prazo.
D
Mensuração, acompanhamento e melhorias de desempenho, integração de atividades, facilitação do planejamento, e otimização a longo prazo.
E
Otimização e maximização dos resultados operacionais e estratégicos, e mensuração, acompanhamento e melhorias de desempenho.
A
ele envolve um preço fixo total para produtos bem definidos.
B
o contrato estabelece que o comprador paga ao vendedor uma quantia fixa, e o vendedor poderá ganhar uma quantia adicional de acordo com critérios estabelecidos por desempenho.
C
ele engloba o pagamento para o vendedor de seus custos reais, acrescidos de um valor fixo adicional como forma de remuneração.
D
o contrato engloba o pagamento para o vendedor de seus custos reais, acrescidos de um percentual desse custo como forma de remuneração.
E
ele estabelece que o vendedor receba um montante por unidade de serviço, e o valor total do contrato será em função das quantidades necessárias para o trabalho.
Assinale a opção correta em relação às partes integrantes e aos aspectos gerais do escopo.
A
Todo projeto deve ser específico, mensurável, atribuível, realista e o tempo de sua execução pode ser definido durante o andamento das entregas.
B
A entrega, por ser um produto do projeto, prescinde de aprovação do cliente.
C
O fato de um projeto se tornar obsoleto antes de ser concluído indica a existência de falha na justificativa do projeto.
D
As entregas abrangem produtos intangíveis e não verificáveis.
E
A descrição do escopo do projeto corresponde à definição do seu centro, do produto ou do serviço e respectivas características, o que, por si só, não estabelece a meta final do projeto.
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