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O recrutamento de colaboradores pode ser interno, externo ou ambos. E existem prós e contras em ambos. O recrutamento interno apresenta uma vantagem por:
ser bom para empresas mais burocratizadas e mecanicistas
ser ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental
funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua
facilitar o conservantismo e favorecer a rotina anual
Relacione as colunas 1 e 2 abaixo, em relação às vantagens de cada um dos meios de recrutamento de pessoas.
Coluna 1 Meios de Recrutamento
1. Interno
2. Externo
Coluna 2 Vantagens
( ) Aproveita o investimento da empresa em treinamento do pessoal.
( ) É mais econômico e mais rápido.
( ) Agrega novas experiências para a organização.
( ) Enriquece os recursos humanos da organização.
( ) Pode ser fonte de motivação para os colaboradores.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
1 • 1 • 2 • 1 • 1
1 • 1 • 2 • 2 • 1
1 • 2 • 1 • 2 • 2
2 • 1 • 1 • 2 • 1
2 • 1 • 2 • 1 • 2
Assinale a alternativa que indica corretamente o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.
Seleção
Concurso Público
Planejamento de pessoal
Retenção de talentos
Recrutamento
A empresa VYWK usa, como técnica de seleção para cargos que exijam relacionamento interpessoal como direção, gerência e supervisão, a dinâmica de grupos, em que cada candidato põe em ação os papéis que lhes são mais característicos sob a forma de comportamento, seja de maneira isolada ou em interação com o grupo, estabelecendo vínculos, agindo como no seu cotidiano, o que permite diagnosticar o esquema de comportamento. A empresa VYWK, nesse contexto, se utiliza da seguinte técnica de seleção:
simulação
entrevista diretiva
testes psicométricos
testes de personalidade
O recrutamento tem duas dimensões, que são:
a da organização e a da função do Recursos Humanos.
a da empresa e da função do gestor.
a da função da área de Recursos Humanos e a da descrição de cargos e salários.
a da empresa como todo, uma função comandada pela área de Recursos Humanos e a da função do gestor.
a da área de Recursos Humanos e a da organização.
O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado de talentos para abastecer o seu processo seletivo e suas necessidades de competências. Na verdade, o recrutamento funciona como um processo de comunicação: a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho ao mercado de talentos, do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo. Assinale a alternativa incorreta a respeito do recrutamento.
O recrutamento interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização – isto é, os colaboradores – para promovê-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras
O recrutamento interno jamais irá privilegiar os atuais colaboradores e nem oferecer-lhes oportunidades melhores dentro da organização, porém o recrutamento externo valoriza novos talentos com experiências e competências na média da organização
O recrutamento externo atua sobre candidatos que estão no Mercado de Recursos Humanos, portanto, fora da organização, para atraí-los e submetê-los ao seu processo de seleção de pessoal
O recrutamento interno está focado em buscar competências internas para melhor aproveitá-las
O recrutamento externo está focado na aquisição de competências externas
Entrevistas situacionais, quando utilizadas em processos de seleção de pessoal, constituem-se de perguntas padronizadas associadas a respostas preestabelecidas.
Certo
Errado
A gestão estratégica de pessoas é amplamente compreendida como uma forma de orientar pessoas no alcance dos seus objetivos. Nesse contexto, é correto afirmar que recrutamento e seleção
realizados à distância perdem o valor preditivo e induzem ao erro de julgamento, pois privam os avaliadores e participantes de interações genuínas e autênticas.
viabilizam o alcance de objetivos organizacionais, mas não de objetivos pessoais.
são fundamentais tanto na renovação quanto na confirmação da estratégia a ser usada pela organização.
apoiam os processos de captação e contratação de pessoas, mas, pouco oferecem contribuição estratégica para transferência, promoção e demissão.
dispensam o uso de testes psicológicos e análise no SATEPSI, se a análise de perfil profissiográfico estiver alinhada com as entrevistas.
Roberto, recém-formado em gestão de pessoas e grande entusiasta de novas tecnologias de energia sustentável, decide participar do processo seletivo de trainee para trabalhar em uma fabricante de painéis solares fotovoltaicos.
Apesar do seu interesse e sua dedicação ao processo, Roberto acaba sendo eliminado na etapa de seleção contingente.
Considerando a etapa de reprovação de Roberto, é correto inferir que Roberto foi eliminado
na triagem inicial, baseada na análise curricular.
nos testes de simulação de desempenho, apesar de aprovado na análise curricular.
na entrevista, apesar de aprovado nos testes toxicológicos.
na amostragem de trabalho, apesar de aprovado nas entrevistas.
nos testes toxicológicos, apesar de aprovado nos testes escritos.
O recrutamento interno tende a afetar negativamente a motivação dos atuais funcionários não atendidos e gera custos operacionais mais elevados.
Certo
Errado
Complete as lacunas abaixo e assinale a alternativa que dá sentido correto ao parágrafo.
“Uma entrevista não é apenas uma maneira de __________ a adequação de um candidato para uma função específica. Ela sozinha não é sequer a melhor maneira. Nas mãos de uma pessoa que não possua as __________ necessárias para encaminhar uma entrevista de maneira eficaz, ela pode ser mais que desnecessária. Mesmo assim, ela é de longe o método mais __________ utilizado, e ainda um procedimento que todo gerente deveria adotar com__________. Para obter os melhores resultados de uma entrevista, você precisa: usá-la como parte de um processo de seleção, projetado para __________ desde uma minuciosa análise do cargo até uma rigorosa avaliação dos ___________; planejá-la e __________ de forma que você e as demais pessoas envolvidas operem eficazmente durante o dia; e usar suas próprias habilidades pessoais, interpessoais e ___________ para se certificar de que seus objetivos serão alcançados.”
analisar - habilidades - amplamente - frequência - realizar - candidatos - aplicá-la - técnicas.
avaliar - técnicas - altamente - eficiência - orientá-lo - fatos - aplicá-la - analíticas.
analisar - técnicas - altamente - eficiência - orientá-lo - fatos - utilizá-la - técnicas.
conhecer - técnicas - largamente - eficácia - realizar - candidatos - utilizá-la - técnicas.
avaliar - habilidades - amplamente - competência - orientá-lo - fatos - organizá-la - analíticas.
O recrutamento interno tem como vantagem a probabilidade de realizar uma melhor seleção, pelo fato de os candidatos já serem conhecidos.
Certo
Errado
A necessidade interna da organização é o ponto de partida para todo recrutamento de pessoal. Essa necessidade é emitida, formalmente, pelo “requisitante” da área, por meio de um documento denominado:
Vacância de pessoal
Abertura de vaga
Requisição de pessoal
Ficha de carência de pessoal
Sobre recrutamento e seleção, pode-se dizer que:
I. Com base na descrição do cargo, o profissional definirá o perfil ideal do candidato e, a partir de então, é possível definir critérios de recrutamento e seleção.
II. O recrutamento pode ser interno, externo ou misto, isso significa que é preciso definir o local de busca do candidato, se dentro da organização, fora dela ou nos dois espaços.
III. A definição da técnica de seleção deve permitir comparar os diferentes candidatos com a finalidade de escolher o potencialmente mais capaz.
A opção verdadeira é:
Apenas I e II são corretas.
Apenas I é correta.
I, II e III são corretas.
Apenas II e III são corretas.
Apenas III é correta.
Proposta articulada da organização, com construções teóricas e práticas, para procurar colaboradores, estimulá-los a se candidatar e selecioná-los, buscando harmonizar valores, interesses, expectativas e competências da pessoa com as características e demandas do cargo e da organização. Essa é a descrição de uma política de gestão de pessoas. Assinale a alternativa correta sobre ela.
Política de envolvimento
Política de recrutamento e seleção
Política de condições de trabalho
Políticas de avaliação de desempenho e competências
Assinale a alternativa que relaciona somente atividades típicas da administração de recursos humanos nas organizações.
Avaliação • seleção • estocagem
Recrutamento • seleção • avaliação
Orçamentação • avaliação • seleção
Orçamentação • recrutamento • seleção
Importação • recrutamento • avaliação
A Gestão Humana (GH) é uma área de estudos interdisciplinar e relativamente nova, mas que passou e está passando por profundas mudanças e transformações. Seu papel está se ampliando e se tornando cada vez mais estratégico e tático e, menos operacional.
Em função da racionalidade organizacional, da filosofia, estrutura e cultura organizacional e dos objetivos organizacionais, surgem as políticas. Políticas são regras estabelecidas para governar funções e assegurar que elas sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados. As políticas de GH referem -se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por intermédio deles atingir seus objetivos organizacionais, permitindo também condições para o alcance de objetivos individuais.
Para o autor Chiavenato existem cinco tipos de politicas aplicadas na gestão humana, são elas: Políticas de suprimento da Gestão Humana; Políticas de aplicação da Gestão Humana; Políticas de manutenção da Gestão Humana; Políticas de desenvolvimento da Gestão Humana; Políticas de monitoração da Gestão Humana. Assinale a alternativa correta que aborda as características da Política de suprimento da Gestão Humana:
Como determinar os requisitos básicos da força de trabalho (requisitos intelectuais, físicos etc.), para o desempenho dos cargos da organização. Critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de recursos humanos, considerando-se o plano de carreiras para definir as alternativas de oportunidades futuras possíveis dentro da organização
Critérios de remuneração direta dos participantes, tendo-se em vista a avaliação do cargo e os salários no mercado de trabalho. Critérios para manter uma força de trabalho motivada, de moral elevado, participativa e produtiva dentro de um clima organizacional adequado
Onde recrutar (fontes de recrutamento dentro ou fora da organização), em que condições e como recrutar (técnicas de recrutamento escolhidas pela organização) os recursos humanos necessários à organização. Critérios de seleção e padrões de qualidade para admissão, quanto às aptidões físicas e intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento, tendo-se em vista os de cargos da organização
Como manter um banco de dados para análise quantitativa e qualitativa da força de trabalho disponível na organização. Critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e procedimentos relacionados com os recursos humanos da organização
No processo seletivo, o autoengano refere-se à tendência de os respondentes darem respostas positivas, acreditando ser a verdade, para causarem boa impressão.
Certo
Errado
O recrutamento externo deve abordar o mercado de recursos humanos de maneira precisa e eficaz, no sentido de alcançar e atrair os candidatos que deseja buscar. Por outro lado, o recrutamento interno ajuda e acelera a promovabilidade dos funcionários. Aliás, ele é feito por meio da movimentação interna de funcionários, seja por planos de carreira, alocação de competências individuais ou ainda em substituições em decorrência de planos de expansão do negócio ou situações não previstas, como desligamento de funcionários. O recrutamento interno:
incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização, motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários
mantém e conserva a cultura organizacional existente e funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua
pode bloquear a entrada de boas ideias, experiências e expectativas, facilita o conservantismo e favorece a rotina atual
é ideal para empresas mais burocratizadas e mecanistas, pois mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização
O processo de comunicação e divulgação de oportunidades de empregos, que também deve atrair os candidatos para o processo seletivo, é denominado
comunicação interpessoal.
recrutamento de projetos.
divulgação externa.
comunicação.
recrutamento de pessoas.