Questões de Concurso sobre Seleção de Pessoas

Após realizar um processo seletivo, uma empresa do setor bancário descobriu que mais da metade dos candidatos ficou com uma imagem negativa após a candidatura sem sucesso, sendo que metade destes considera que o processo de uma empresa concorrente foi mais objetivo, sem vícios e focado no tipo de atividade a ser realizada.

O sucesso do processo de recrutamento objetivo e meritocrático da empresa concorrente encontra-se no fato de terem realizado

No que diz respeito às técnicas de seleção de pessoas e às provas de conhecimentos e capacidades, é correto que as provas

A entrevista é realizada com os níveis de chefia, supervisão e coordenação, não podendo, portanto, ser estendida aos profissionais da organização que não ocupem cargos de chefia.

Recomenda-se como prática ideal que as entrevistas de seleção sejam realizadas por um único entrevistador e desenvolvidas rigorosamente nas seguintes etapas: abertura, pesquisa, desenvolvimento e fechamento.

Associe os modelos de processos seletivos de funcionários às situações listadas a seguir.

1. Há somente um candidato para uma vaga, inviabilizando a possibilidade de rejeição.

2. Há vários candidatos para apenas uma vaga, fazendo com que todos os que não forem aprovados sejam rejeitados.

3. Há vários candidatos para várias vagas, permitindo que caso um candidato não seja aprovado em uma vaga, ele pode assumir outro.

A. Modelo de Seleção

B. Modelo de Classificação

C. Modelo de Colocação

Assinale a opção que indica a associação correta, na ordem apresentada.

Para Chiavenato (2022, p. 10), a administração de recursos humanos é o “conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as ‘pessoas’ ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho”. Sobre as políticas e práticas citadas, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) A seleção corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado de talentos para abastecer o seu processo seletivo e suas necessidades de competências, podendo ser interna ou externa à organização.

( ) A remuneração total dos gestores e colaboradores é constituída de quatro componentes principais: remuneração básica (salário mensal ou por hora); incentivos salariais (bônus, prêmios e remuneração variável); incentivos não financeiros (participação em metas e resultados, ações etc.); e, benefícios (seguro de vida, seguro-saúde, vales refeições e transporte).

( ) O processo de treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas, para que elas se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais e se tornar cada vez mais valiosas.

( ) A avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar valor, excelência e competências de um colaborador ou equipe em função do seu desempenho e da contribuição futura para o negócio da organização, sendo exercido, exclusivamente, pelos membros externos da organização.

( ) O recrutamento compreende uma série de etapas em que os candidatos serão julgados e avaliados quanto à aderência das suas características com as características desejadas pela organização. Tal processo é um mecanismo eficiente para aumentar gradativamente o capital humano e o portfólio de competências das organizações.

A sequência está correta em

Assinale a alternativa que apresenta a principal distinção entre o Departamento de Recursos Humanos (DRH) e o Departamento Pessoal (DP) de uma organização.

Com base nos processos que envolvem a Administração de Pessoas, analise as informações e marque o item que apresenta a sequência correta.

I. ( ) Seleção de pessoas: diz respeito a trazer novas pessoas para o setor público, visando atender as diversas demandas (no setor público ocorre por meio de concursos públicos ou editais de terceirização de serviços).

II. ( ) Gratificações: diz respeito a recompensar as pessoas pelos trabalhos desempenhados, geralmente utiliza-se de metas como principal indicador.

III. ( ) Desenvolvimento de qualidade de vida: envolve a criação de um ambiente de trabalho agradável.

IV. ( ) Desenho organizacional: correspondem ao gerenciamento de cargos e funções atribuídos às pessoas que compõem o setor ou processo.

V. ( ) Monitoramento: acompanha as atividades desenvolvidas dentro do setor e o desempenho dos profissionais envolvidos com o mesmo.

VI. ( ) Desenvolvimento de habilidades: corresponde ao conjunto de práticas adotadas para atingir o desenvolvimento profissional, envolve principalmente a troca de conhecimento entre os envolvidos e promoção de capacitações.

Segundo Gil (2007), os métodos de seleção de pessoal permitem conhecer tanto as habilidades dos candidatos quanto realizar uma previsão de como será o seu comportamento no cargo a ser ocupado. Sobre os métodos de seleção, assinale a afirmação CORRETA.

Qual das opções abaixo não é um meio de recrutamento interno?

Na função de analista judiciário do Tribunal Regional Federal da 2ª Região, você precisa realizar atividades de planejamento relacionadas à área de gestão de pessoas. De modo específico, precisa identificar uma técnica de seleção de pessoal para observar problemas de relacionamento, integração social e liderança. Diante do exposto, qual é a técnica de seleção que deve ser utilizada?

Quanto às técnicas de seleção, as provas tradicionais são aquelas que envolvem um número menor de questões, em virtude de serem exigidas respostas longas, explicativas e demoradas.

Seleção de pessoal pode ser definida como o processo de obtenção e uso de informações a respeito de candidatos recrutados externamente e/ou internamente para escolher qual deles irá ocupar o cargo vago. Para a realização do processo, podem ser utilizadas várias técnicas, como, por exemplo: entrevistas de seleção, provas de conhecimento, testes psicológicos, testes de personalidade etc. Existem vários tipos de entrevistas relacionados à técnica de entrevista de seleção.

O tipo de entrevista que determina o tipo de resposta desejada, mas não especifica as questões, ou seja, deixa as perguntas a critério do entrevistador, é denominado:

A respeito dos processos de recrutamento e seleção, observa-se que, quanto maior a oferta de vagas, maior a disputa pelos candidatos. Porém, se os talentos são poucos e tão importantes para a organização, buscá-los e mantê-los é uma atitude cada vez mais estratégica. Com isso, e para estar em sintonia com as exigências do novo paradigma do mundo do trabalho, o recrutamento e a seleção deixam de ser uma porta de entrada da organização para se transformarem em

A Administração de Recursos Humanos (RH) e o Atendimento ao Público são áreas essenciais para o bom funcionamento de organizações públicas e privadas. No contexto de RH, os conhecimentos básicos incluem gestão de pessoas, recrutamento e seleção, treinamento, benefícios e relações de trabalho. Uma técnica de recrutamento e seleção é:

As normas, processos e estruturas favorecem a determinação do ambiente de controle, sobretudo no que refere-se a estrutura organizacional que precisa estar alinhada com o propósito da organização. Analise quais dos itens abaixo correspondem a elementos do ambiente de controle.

I.Integridade pessoal e profissional, e valores éticos assumidos pela direção e colaboradores.

II.Comprometimento com a contratação e desenvolvimento de colaboradores competentes.

III.Estrutura organizacional flexível que restrinja atribuição de responsabilidades e delegação de autoridade.

Após análise, assinale alternativa correta:

De acordo com Rosal (2018) a área de gestão de talentos é composta por diversos subsistemas que se reúnem de modo a favorecer a excelência na relação entre as organizações e seus colaboradores. Se pensarmos nesses sistemas como uma pirâmide, conforme propõe Rosal (2018):

Pontes e Serrano (2005) afirmam que a fase mais importante de todo o processo de gestão de pessoas é a seleção. Em relação a este processo, avalie as assertivas abaixo.

I. Se a empresa precisa de talentos é na fase de escolha de currículos que temos de identificá-los entre os selecionados, pois o resultado de uma seleção adequada poderá fazer grande diferença em uma organização.

II. Segundo Chiavenato (1983), "seleção é a escolha, dentre os candidatos recrutados, daqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa".

III. A escolha dos melhores, dos mais talentosos, constituirá o capital humano da empresa.

IV. Na seleção, verifica-se quais os profissionais mais adequados e talentosos aos cargos existentes na empresa. É, basicamente, um processo de comparação: de um lado temos o perfil da posição e, de outro, candidatos diferentes entre si.

Assinale a alternativa correta:

A seleção e a movimentação são processos fundamentais na gestão de pessoas, desempenhando um papel crucial na formação de equipes eficientes e na otimização do desempenho organizacional.

Um objetivo da seleção de pessoas dentro de uma organização é

Dentro dos processos da Gestão de Pessoas encontramos as etapas do Recrutamento e Seleção, aplicadas para garantir que a empresa mantenha uma equipe alinhada com seus objetivos e sua cultura organizacional. Aponte a alternativa INCORRETA no que diz respeito aos conceitos e/ou às relações existentes entre essas duas etapas.