Questões de Concurso sobre Seleção de Pessoas

Em um processo de seleção de pessoal, para realizar uma entrevista com os candidatos, o entrevistador prepara um roteiro a partir qual solicita-se que o candidato responda, com respostas que são fechadas, a questões padronizadas ou estruturadas, previamente elaboradas.

A descrição refere-se à entrevista

Em um processo de seleção, para o alcance do nível de conhecimento exigido para ocupação de um cargo em uma organização, a avaliação poderá ser feita através de provas de conhecimentos, as quais são classificadas de diversas formas.

Assinale a opção que caracteriza um modelo de prova quanto a sua organização.

O uso da inteligência artificial no recrutamento e seleção de colaboradores tende a substituir o trabalho humano na área de gestão de pessoas.

Uma instituição pública está em processo seletivo para preencher uma posição de analista estratégico, cuja principal função será desenvolver soluções inovadoras para problemas complexos e coordenar projetos de alta relevância para a organização. Entre os requisitos exigidos estão: capacidade de análise crítica, habilidades de liderança, e conhecimentos técnicos aprofundados na área de atuação. Para selecionar o candidato ideal, a comissão organizadora decidiu utilizar uma combinação de métodos, incluindo: testes psicométricos, entrevistas estruturadas, estudos de caso e simulações práticas.

Com base nas melhores práticas em seleção de pessoal e no contexto apresentado, assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE a finalidade dos métodos adotados neste processo seletivo.

A prova específica, utilizada em processos de seleção, tem como objetivo principal avaliar aspectos comportamentais de candidatos, como trabalho em equipe, ética e liderança, independentemente da função pretendida.

A seleção de candidatos é uma etapa fundamental para garantir que a organização tenha profissionais alinhados às suas necessidades. No entanto, muitas empresas ainda priorizam certos aspectos na escolha dos candidatos, o que pode influenciar diretamente na qualidade das contratações.

Qual fator tem sido frequentemente priorizado pelas empresas no momento da decisão final entre dois candidatos?

A confiabilidade e a validade das informações sobre candidatos em processos seletivos representam um desafio inerente à gestão de pessoas nas organizações. Nesse sentido, a validade simultânea consiste

A entrevista é uma técnica de seleção que assegura precisão e objetividade nas avaliações de processos seletivos.

No processo de seleção de pessoal, diferentes métodos podem ser utilizados para avaliar candidatos, desde testes estruturados até técnicas que simulam situações reais do ambiente de trabalho. Considerando os testes psicológicos e as técnicas vivenciais, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.

I. Os testes psicométricos têm como objetivo principal medir as aptidões individuais dos candidatos, podendo, por exemplo, avaliar a inteligência e verificar se o candidato atinge um escore mínimo para a função.

II. Os testes de personalidade buscam avaliar características psicológicas dos candidatos, incluindo aspectos motivacionais e eventuais distúrbios emocionais que possam impactar o desempenho no cargo.

III. As técnicas vivenciais são utilizadas para prever o comportamento do candidato a partir de sua interação em situações projetadas, sendo úteis para analisar seu comportamento social e tomada de decisão.

IV. A dinâmica de grupo é um teste psicométrico que avalia o desempenho individual do candidato em atividades que exigem raciocínio lógico e aptidão técnica para a função.

Uma diretoria implementou gestão por competências para aprimorar a performance e a alocação de pessoal. Marque o aspecto que consolida essa abordagem:

Considere que uma empresa de tecnologia precise contratar um profissional para uma função técnica de especialista. Após ampla divulgação da vaga em sites especializados apenas um candidato se apresentou e atendeu exatamente aos critérios exigidos para o cargo. Como há somente uma vaga disponível e nenhum outro concorrente, o processo ocorre sem etapas de comparação ou eliminação de candidatos.

Nesse caso, o modelo de contratação adotado pela empresa é conhecido como Modelo de

O setor de recursos humanos será mais proativo e propositivo na seleção de funcionários para vagas existentes se realizar o mapeamento das competências imprescindíveis a cada uma das atribuições e buscar os perfis específicos dentro ou fora da organização, a partir de dados colhidos sobre o nível de conhecimento, habilidades e atitudes de grupos que podem participar da seleção.

Ao optar por uma seleção de candidatos no modelo de colocação, a organização não deve considerar a rejeição como alternativa.

O processo de recrutamento e seleção é a porta de entrada de novos talentos na organização. Enquanto o recrutamento busca atrair um conjunto de candidatos qualificados, a seleção utiliza diversas técnicas para escolher, dentre os recrutados, aquele com maior probabilidade de sucesso no cargo. A entrevista de seleção é uma das ferramentas mais utilizadas nesse processo. Acerca do assunto, marque V, para as afirmativas verdadeiras, e F, para as falsas:

(__)A entrevista comportamental baseia-se na premissa de que o comportamento passado é o melhor preditor do comportamento futuro, solicitando que o candidato descreva situações reais que vivenciou e como lidou com elas.

(__)A entrevista estruturada utiliza um roteiro fixo de perguntas, aplicadas a todos os candidatos, o que aumenta sua validade e confiabilidade ao permitir uma comparação mais objetiva entre as respostas.

(__)O "efeito de halo" é um erro comum de avaliação no qual o entrevistador permite que uma característica positiva ou negativa do candidato influencie sua percepção sobre todas as outras características, distorcendo o julgamento geral.

(__)A entrevista não diretiva (ou não estruturada) é a mais indicada para cargos operacionais, pois sua falta de roteiro fixo permite avaliar com precisão as competências técnicas e a capacidade de seguir procedimentos padronizados.

A sequência está correta em:

Uma empresa de tecnologia em expansão está realizando um processo seletivo para a contratação de analistas. Além das entrevistas, o setor de Recursos Humanos optou por aplicar testes psicológicos a fim de ampliar a precisão na escolha. A psicóloga responsável explicou que seriam utilizados dois tipos principais de instrumentos:

• testes psicométricos, voltados para avaliar aptidões específicas necessárias ao cargo;

• testes de personalidade, destinados a compreender o perfil comportamental dos candidatos.

Com base nesse contexto, assinale a alternativa correta.

Em um processo seletivo, a equipe de gestão de pessoas de uma grande empresa atacadista decidiu utilizar diferentes testes psicológicos para compreender o perfil comportamental e motivacional dos candidatos. Nesse sentido, acerca dos seguintes testes de personalidade aplicados em processos de seleção e das características que eles buscam avaliar, relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.

1. Quati.

2. Palográfico.

3. PMK.

4. Rorschach e Zulliger.

5. FIGS.

6. DTO.

( ) Avalia o ritmo e a qualidade do trabalho, além de aspectos como inibição, temperamento e inteligência.

( ) Analisa a personalidade por meio de tensões musculares involuntárias.

( ) Avalia a personalidade a partir das escolhas situacionais, identificando atitudes e funções perceptivas.

( ) Busca compreender a estrutura da personalidade do indivíduo.

( ) Avalia responsabilidade profissional, relações interpessoais e autoconceito.

( ) Analisa estilos cognitivos e comportamentais necessários ao desempenho das funções organizacionais.

Uma das principais vantagens da entrevista como técnica de seleção de pessoas é permitir uma avaliação do comportamento e das reações do candidato.

Como a seleção e a lotação de colaboradores contribuem para o desenvolvimento de carreiras dentro de uma organização?

Referindo-se aos processos de admissão e integração das pessoas à organização, considere V para Verdadeiro e F para Falso:

( ) Terminado o processo de seleção, é processada a admissão, que começa com a comunicação do resultado ao candidato e o pedido de apresentação dos documentos exigidos pela empresa e pela legislação.

( ) A maioria das empresas possui um formulário próprio em que são relacionados os documentos que o novo empregado deve apresentar antes da sua admissão, a penúltima etapa do processo que começa com o recrutamento e termina com o contrato definitivo após o período de experiência.

( ) No momento em que a vaga é preenchida, isto é, quando o novo empregado começa a trabalhar, é desnecessário dar uma satisfação aos que participaram do processo de seleção e não foram aproveitados.

( ) A integração consiste em informar ao novo empregado os objetivos, as políticas, os benefícios, as normas, as práticas, os horários de trabalho da empresa, bem como explicar quem é quem na empresa, como funcionam os serviços de apoio, o que é permitido e o que não é, que atitudes e comportamentos se esperam dele, entre outras informações.

( ) Algumas empresas proporcionam extenso treinamento de integração, que pode durar vários meses.

( ) Há empresas em que a integração pode resumir-se a uma conversa de alguns minutos na unidade de registro ou na unidade de recrutamento e seleção.

( ) Quanto mais alto o nível do admitido, mais curto é o programa de integração, porque menor é a necessidade da visão sistêmica da empresa para a realização do trabalho.

( ) Um aspecto importante da integração é a socialização, isto é, a adaptação do novo empregado aos seus colegas de trabalho, ao seu chefe, às práticas e à cultura da empresa.

( ) Programas de integração que aceleram a socialização tendem a aumentar a rotatividade na organização.

( ) Um bom programa de integração pode contribuir também para encontrar o posicionamento mais adequado para cada recém-admitido, contribuindo para otimizar o aproveitamento pessoal.

Após a análise, pode-se afirmar, de cima para baixo:

A seleção de recursos humanos para a empresa pode ser conceituada como a "obtenção e uso da informação a respeito de candidatos recrutados" (MILKOVICH, 1994). Na técnica de seleção de pessoal, os testes psicométricos medem as aptidões individuais e as capacidades, assim, aptidão individual: