Questões de Concurso sobre Técnicas de Coleta de Dados

 
 
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Se o êxito na implantação de uma nova tecnologia de coleta de dados exige a superação das atitudes reativas da equipe, e se a simples imposição retórica não altera os hábitos enraizados, então o gestor do projeto precisa conduzir a transição de forma sistêmica e planejada. Logo:


A

Focar exclusivamente no planejamento de grandes realizações futuras garante o suporte de que a equipe necessita no presente.


B

Decretar formalmente as alterações constitui o principal meio gerencial para vencer a insegurança dos servidores no trabalho.


C

Buscar por um consenso irrestrito deve retardar os processos institucionais até que o setor decida aceitar a inovação.


D

Incluir os membros no planejamento das inovações expressa respeito e reduz a resistência às novas tarefas.

Em um IF, o setor administrativo identificou que o processo de matrícula dos alunos apresenta gargalos significativos, com tempo médio de 5 dias úteis e alto índice de reclamações. Após definição de meta, foi feito um fluxograma que identificou 14 etapas com retrabalho, resultando na detecção de desperdícios, como preenchimento duplicado de formulários e espera por validação sequencial. A Pró-Reitoria de Ensino propôs um novo fluxo otimizado com integração digital e paralelização de atividades. A etapa do ciclo de gestão de processos em que o IF se encontra, ao propor melhorias radicais ou incrementais para o fluxo otimizado, é o(a):


A

Planejamento.


B

Mapeamento (AS-IS).


C

Redesign (TO-BE).


D

Implementação.


E

Monitoramento/Controle.

A gestão de processos organizacionais, especialmente em estruturas administrativas complexas, não se limita à descrição sequencial de rotinas nem se confunde com iniciativas episódicas de correção operacional.

Análise, mapeamento, redesenho e gestão da qualidade correspondem a planos metodológicos relacionados, porém distintos, cuja adequada compreensão depende da diferenciação entre descrição do fluxo, identificação de condicionantes, redefinição de arranjos processuais e institucionalização de padrões voltados à melhoria contínua.


Considerando os processos organizacionais, a melhoria contínua e a gestão da qualidade, analise as alternativas a seguir e assinale a que está INCORRETA.


A

O mapeamento de processos se volta à representação estruturada de fluxos, etapas, interações e pontos de passagem, sem que essa atividade, por si só, implique revisão crítica do desenho processual ou redefinição de sua lógica de funcionamento.


B

A análise de processos possui alcance mais interpretativo que o simples mapeamento, pois examina relações, gargalos, redundâncias, tempos, interfaces e condicionantes que afetam o desempenho e a coerência funcional do processo.


C

A análise de processos, por ultrapassar a dimensão descritiva do mapeamento, já compreende, em sentido metodológico próprio, a redefinição formal do fluxo e a fixação dos padrões de qualidade que regerão sua execução futura.


D

O redesenho de processos pressupõe intervenção deliberada sobre a configuração do fluxo organizacional, com vistas à sua reestruturação, razão pela qual não se reduz à mera descrição do estado atual nem à simples mensuração de seu desempenho.


E

A gestão da qualidade, quando articulada à melhoria contínua, envolve padronização, monitoramento, avaliação e aperfeiçoamento sistemático, sem que isso elimine a necessidade de revisão crítica dos processos ou de adaptação a novas exigências institucionais.

Sobre a fase de implementação dos processos do ciclo de abordagem por processos, é correto afirmar que implementar o processo:


A

significa elaborar previamente o que o processo deveria ser.


B

significa definir os registros e os indicadores, e elaborar e implementar as normas.


C

é habilitar a equipe para fazê-lo funcionar de acordo com o que foi pensado.


D

é manter métodos para assegurar a recuperação dos registros mediante práticas aceitáveis.


E

é ter o conjunto de atividades necessárias para redesenhar e documentar os processos anteriormente mapeados.

Uma sociedade empresária está utilizando uma metodologia para projetos de mineração de dados, análise e ciência de dados, denominada CRISP-DM, que é vista como modelo de referência. No momento, uma equipe está trabalhando em um projeto de mineração de dados, usando essa metodologia, e se encontra na fase de Compreensão Empresarial. Uma tarefa pertinente a essa fase é a de:


A

coleta dos dados iniciais do projeto


B

determinação das metas de mineração de dados


C

integração e criação de novos conjuntos de dados


D

geração de um design de treinamento e testes dos dados

Um Técnico de Processos Tecnológicos – Comercial utiliza o CRM (Customer Relationship Management) para otimizar sua gestão de carteira. Entre as alternativas abaixo, qual representa um benefício direto e principal do uso eficiente de um sistema CRM para este profissional?


A

Automatizar a geração de relatórios de desempenho e projeções de vendas, facilitando a análise gerencial.


B

Reduzir a necessidade de contato manual com o cliente, encaminhando automaticamente informações relevantes e propostas.


C

Otimizar o agendamento de visitas externas e a roteirização de atividades, aumentando a eficiência operacional do técnico.


D

Centralizar informações detalhadas sobre os clientes, históricos de interação e preferências, facilitando o planejamento de vendas consultivas e pós-venda.

A etapa denominada melhorar, do método DMAIC, tem o objetivo de coletar dados relevantes que possam contribuir para a análise do problema, identificando características específicas que revelem a origem do problema em questão.


C

Certo


E

Errado

Qual das seguintes opções é a mais eficaz para identificar e documentar as etapas de um processo administrativo existente, considerando a minimização de viés e o aumento da precisão dos dados coletados?


A

Realizar entrevistas informais com funcionários selecionados aleatoriamente.


B

Conduzir observações diretas e entrevistar uma variedade de stakeholders.


C

Utilizar exclusivamente dados históricos e registros antigos.


D

Basear-se em percepções e experiências pessoais da equipe de gestão.


E

Implementar um questionário online genérico para todos os funcionários.

Leia o texto a seguir.


A Diretoria de Desenvolvimento Gerencial - Programa Gestão de Pessoas da Escola Nacional de Administração Pública - elaborou uma apostila chamada Elaboração de Planos de Capacitação, que aborda os detalhes do mapeamento de competências, métodos, técnicas e instrumentos que podem ser utilizados para realizar esse diagnóstico, identificando competências profissionais ou individuais.


VIANNA, Vânia Alves. Elaboração de planos de capacitação. Brasília: ENAP, 2015.


Uma técnica de pesquisa qualitativa que pode ser aplicada ao mapeamento de competências e para o levantamento de necessidades de treinamento é a


A

percepção dos clientes.


B

entrevista com gestores.


C

desmotivação do empregado.


D

observação do clima organizacional.


E

previsão de promoção do empregado.

A melhoria contínua é uma abordagem que se caracteriza como um processo contínuo de aperfeiçoamento de produtos e processos. Um dos métodos mais tradicionais de melhoria contínua é o ciclo PDCA. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente à etapa do PDCA em que é realizada a coleta de dados e é feita a comparação do resultado alcançado com a meta que foi planejada.


A

ação corretiva


B

verificação


C

planejamento


D

execução


E

identificação dos problemas

A entrevista é a técnica mais recomendável para o levantamento de informações passíveis de reflexão, pois é uma forma de levantamento de posição que conduz as pessoas entrevistadas a darem informações sobre certo assunto, mediante a arguição planejada em relação aos aspectos e às dimensões do objeto da pesquisa.


C

Certo


E

Errado

Na elaboração de um fluxograma, a fase na qual é utilizado um roteiro de entrevista contendo questões fornecidas pelos próprios executores, denomina-se:


A

coleta de dados


B

apresentação


C

comunicação


D

relatório


E

análise

Em um processo de transcrição de áudios e atas de reuniões, é fundamental garantir a precisão e a fidedignidade das informações. Considerando as boas práticas nesse contexto, assinale a alternativa correta.


A

A transcrição de áudios e atas deve ser realizada por qualquer profissional com habilidades básicas em escrita, uma vez que se trata apenas de reproduzir o que é ouvido ou discutido nas reuniões;


B

A utilização de softwares automáticos de transcrição é sempre a opção mais eficiente, dispensando a revisão humana, pois esses programas garantem 100% de precisão;


C

Durante a transcrição de áudios, é permitido omitir partes consideradas irrelevantes ou de pouca importância para manter o documento mais conciso, desde que seja indicada a omissão com reticências;


D

Ao transcrever uma reunião, caso existam termos técnicos ou específicos do contexto, é recomendável adaptá-los para uma linguagem mais simples, facilitando a compreensão por um público mais amplo;


E

Não é necessário incluir as pausas, hesitações ou repetições presentes nos áudios, uma vez que esses elementos não acrescentam valor à ata final e podem torná-la extensa demais.

Alocação de recursos, coleta de dados e construção de planos de ação são exemplos de ações que podem ser executadas para embasar a função de planejamento.


C

Certo


E

Errado

O questionário é um instrumento que, de forma geral, é preparado em formulário pré‑impresso, o que permite substancial redução de tempo para o levantamento das informações desejadas, dado que pode ser distribuído para, depois, ser recolhido e tabulado.


C

Certo


E

Errado

O levantamento de informações é a fase do manual administrativo inicial de contato dos analistas internos e(ou) externos à organização com os futuros usuários do manual. Os responsáveis por tal tarefa devem realizar: entrevistas com os principais profissionais; visitas às instalações da empresa; e estudos de documentação, como, por exemplo, organogramas, manuais preexistentes, balanços e demonstrativos de cursos.


C

Certo


E

Errado

Dentre as opções citadas abaixo, assinale a alternativa que corresponde ao método de coleta de dados utilizados pela área de Recursos Humanos, no qual o colaborador que exerce o cargo em questão participa do processo buscando evidenciar dados mais confiáveis na orientação do redesenho institucional do cargo.


A

Análise de desempenho.


B

Análise de postura.


C

Entrevista.


D

Análise combinatória RH.


E

Pesquisa grupo.

Qual é a etapa de um modelo de análise de funções organizacionais para a elaboração da classificação de documentos cujos elementos são: denominação, localização, área de atuação, criação e vinculação administrativa e política?


A

Unidade organizacional.


B

Validação técnica.


C

Contextualização.


D

Atribuição.


E

Atividade.

O estudo dos métodos de trabalho requer o domínio das técnicas de levantamento e análise dos dados. A técnica de levantamento da situação atual é importante na elaboração de um projeto para que se possa sugerir métodos desejáveis com a racionalização das rotinas de trabalho, de um novo arranjo físico, ou mesmo de uma redistribuição da carga de trabalho. São consideradas técnicas de levantamento, EXCETO:


FONTE: https://www.crc-ce.org.br/crcnovo/download/PLANEJAMENTO_ SISTEMAS_E_METODOS.pdf


A

Questionário.


B

Entrevista.


C

Observação pessoal.


D

Fluxogramas.

 
 
Gerar simulado