Questões de Concurso sobre Teoria Geral dos Sistemas

 
 
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Considerando a Teoria de Sistemas, marque a alternativa INCORRETA sobre as características das organizações como sistemas abertos:


A

As organizações são sistemas sociais, apresentam comportamento probabilístico e não determinístico, ou seja, são afetadas por mudanças ambientais e por isso seu comportamento não é totalmente previsível.


B

A homeostase ou “estado firme” é obtida por uma organização quando satisfeitos dois requisitos: unidirecionalidade e progresso com relação ao objetivo.


C

Resiliência é a capacidade da organização de superar um distúrbio proveniente do ambiente externo.


D

Independência das partes faz que partes de uma organização possam ser alteradas sem efeito concomitante sobre outras devido à diferenciação provocada pela divisão do trabalho.


E

A capacidade de modificar a si próprio e sua estrutura básica é a propriedade de morfogênese das organizações.

Uma das teorias que mais influenciam a administração moderna é a teoria de sistemas. Uma definição clássica de organização, de acordo com essa teoria, é a seguinte:


A

sistema autorregulado.


B

sistema Toyota.


C

conjunto de elementos independentes dos objetivos.


D

conjunto de componentes interdependentes.

A teoria dos sistemas, presente na abordagem sistêmica de administração, identifica uma capacidade do sistema de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo. Ou seja, as organizações, como sistemas abertos, apresentam capacidade de enfrentar e superar perturbações externas, provocadas pela sociedade, sem que desapareça seu potencial de auto-organização. Trata-se do seguinte atributo dos sistemas:


A

permeabilidade.


B

equifinalidade.


C

resiliência.


D

retroação.


E

sinergia.

As organizações são sistemas abertos que operam em constante interação com o ambiente externo, este que pode ser operacionalizado em dois estratos: o ambiente geral e o ambiente de tarefa. Fazem parte do ambiente de tarefa


A

as Entidades reguladoras e os clientes.


B

as Variáveis demográficas e tecnológicas.


C

as Variáveis sociais e culturais.


D

as Entidades políticas e legais.


E

o Macroambiente e o microambiente.

A visão da organização como um sistema aberto deriva da Teoria de Sistemas, importante marco no pensamento administrativo. Nessa abordagem, a organização é vista como um sistema composto por subsistemas interdependentes, em contínua interação com o ambiente. Na abordagem dos sistemas abertos, também o indivíduo é visto como um sistema aberto, em interação com os demais e com o ambiente que o cerca. O indivíduo executa um determinado papel, administrando suas expectativas quanto aos papéis dos demais indivíduos e ajustando-se aos novos papéis que lhe são atribuídos.

Esse conceito de ser humano é conhecido, em Administração, como homem:


A

funcional;


B

administrativo;


C

social;


D

organizacional;


E

racional-intuitivo.

Muitos estudiosos procuraram aplicar a Teoria Geral dos Sistemas em seus diversos campos. Nas ciências sociais, o modelo do sistema aberto tem revelado enormes potencialidades, quer pela sua abrangência, quer pela sua flexibilidade. Um dos pressupostos básicos desse esquema ou modelo é, evidentemente, o de que a organização é um sistema aberto.


Com relação às diferentes características inerentes à noção das organizações como sistemas abertos, associe as colunas.


(I) Processamento

(II) Entropia negativa

(III) Diferenciação

(IV) Equifinalidade

(V) Retroalimentação


( ) Não existe uma única maneira da organização atingir uma situação estável. Critica-se o pressuposto de racionalidade única ou superior da economia clássica.

( ) Os insumos recebidos pela organização também podem ser informativos, possibilitando o conhecimento do ambiente e a correção dos seus desvios.

( ) Todas as formas organizadas tendem à homogeneização e, finalmente, à falência. A organização, porém, por meio da reposição qualitativa de energia pode resistir a esse processo.

( ) A organização tende à multiplicação e à elaboração de funções, o que determina também a multiplicação de papéis e a sua distinção.

( ) A organização trabalha nos seus insumos com o objetivo de transformá-los em produtos, entendendo-se desse modo: produtos, serviços, mão de obra treinada.


A sequência CORRETA é:



A

IV, V, II, III, I.


B

I, V, III, IV, II.


C

IV, V, III, II, I.


D

I, II, III, IV, V.

A estrutura organizacional é a maneira como as atividades são divididas, organizadas e coordenadas numa organização. Essa estrutura pode ser formal ou informal. Sobre a estrutura formal da organização, marque a opção correta:


A

A estrutura formal envolve as emoções, atitudes e ações das pessoas;


B

É representada pelo organograma, as relações são formais e conseguimos identificar os departamentos, os cargos, as linhas de comunicação e autoridade entre os departamentos;


C

Surge da interação das pessoas, espontaneamente, e não aparecem no organograma da empresa;


D

Focada nas pessoas, não está sujeita a controle da organização, com liderança informal.

Considerando as ações que caracterizam os sistemas abertos definidos por Daniel Katz e Robert L. Kahn, marque a única opção definida corretamente.


A

Transformação: está relacionado aos inputs de informação e possibilitam alertar à estrutura sobre o ambiente e sobre o funcionamento do próprio sistema.


B

Entropia negativa: diz que um sistema pode atingir um estado final igual com origem em condições inicias distintas e por meio de diversas formas e meios de desenvolvimento.


C

Princípio da equifinalidade: os sistemas abertos necessitam da aquisição de entropia negativa para sobreviver; inputs são maiores que outputs no processo de transformação.


D

Homeostase: pode ser chamado também de estado firma e é um equilíbrio caracterizado mais pela dinamicidade do que pela estaticidade; os sistemas abertos não estão em repouso; os inputs de energia para deter a entropia agem para manter um equilíbrio no intercâmbio de energia, para que os sistemas sobrevivam.


E

Feedback: processamento dos insumos em produtos finais.

Dentre os componentes de um sistema, a retroalimentação pode ser considerada como:


A

a maneira pela qual os elementos componentes do sistema interagem, a fim de produzir as saídas desejadas.


B

a finalidade para a qual se uniram objetivos, atributos e relações do sistema.


C

a reintrodução de uma saída sob a forma de informação.


D

a força que fornece ao sistema o material, a informação e a energia para a operação.

A Pesquisa Operacional (PO) focaliza a análise de operações de um sistema, e não apenas de um problema particular. Para tanto, ela se utiliza da(s)


A
informática, da matemática e da aritmética.

B

operações, da estatística e da probabilidade.


C

probabilidade, da matemática e da estatística.


D

matemática, das tomadas de decisões e da informática.

Assinale a alternativa que completa a lacuna da assertiva a seguir


A _________________________ surgiu com os trabalhos do biólogo alemão Ludwig Von Bertalanffy. Essa teoria não busca solucionar problemas ou tentar soluções práticas, mas produzir teorias e formulações conceituais para aplicações na realidade empírica.


A

Teoria Geral de Sistemas


B

Teoria Estruturalista da Administração


C

Teoria Comportamental da Administração


D

Teoria do Desenvolvimento Organizacional

A evolução do pensamento administrativo está baseada em duas abordagens: a clássica e a contemporânea. No que se refere às abordagens, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira.


1) Clássica

2) Contemporânea


( ) Burocrática.

( ) Gestão Administrativa.

( ) Teoria da Contingência.

( ) Administração Sistemática.

( ) Teoria da Qualidade Total.

( ) Teoria dos Sistemas.

( ) Reengenharia.

( ) Administração Científica.

( ) Administração Quantitativa.

( ) Comportamento Organizacional.

( ) Organização inteligente.

( ) Relações Humanas.



A sequência correta, de cima para baixo, é:


A

2, 1, 2, 1, 2, 1, 2, 2, 1, 1, 2, 1.


B

1, 1, 1, 2, 2, 1, 1, 2, 2, 1, 1, 2.


C

1, 1, 2, 1, 2, 2, 2, 1, 2, 2, 2, 1.


D

1, 1, 1, 2, 2, 2, 1, 1, 2, 2, 1, 1.


E

2, 2, 2, 1, 1, 1, 2, 2, 1, 1, 2, 2.

A Teoria Geral dos Sistemas possibilitou ao profissional de administração desenvolver meios de análise e diagnóstico a partir de uma abordagem globalizante. Quais foram alguns dos instrumentos que a Teoria Geral dos Sistemas proporcionou o desenvolvimento no contexto administrativo?


A

Agrupamento departamental para soluções especializadas, fluxos de problemas tendo em vista os objetivos finais, métodos voltados para promoção e estruturas organizacionais dependentes.


B

Agrupamento de partes autônomas independentes para operações, fluxos de sistemas tendo em vista os subsistemas, métodos voltados para controles e estruturas departamentalizadas.


C

Agrupamento para efetivação, fluxos de informações tendo em vista o controle operacional, métodos voltados para publicização e estruturas de cargos e salários por tempo de emprego.


D

Agrupamento para coordenação, fluxos de comunicação tendo em vista a tomada de decisão, métodos voltados para objetivos e estruturas organizacionais dinâmicas e definidamente interdependentes.


E

Agrupamento para tarefas, fluxos de materiais ininterruptos na produção, métodos voltados para construção de ambientes climatizados e estruturas desenhadas para acomodar processos independentes.

Assinale a alternativa com a definição incorreta.


A

A Teoria Geral de Sistemas surgiu com os trabalhos do biólogo Ludwing von Bertalanffy


B

A Teoria Geral de Sistemas não busca solucionar problemas ou tentar soluções práticas, mas produzir teorias e formulações conceituais para aplicações na realidade empírica.


C

A Teoria Geral de Sistemas fundamenta-se em três premissas básicas, a saber: os sistemas existem dentro de sistemas, os sistemas são abertos e as funções de um sistema dependem de sua estrutura.


D

Um dos pressupostos básicos da Teoria Geral de Sistemas está relacionada à teoria dos sistemas em desenvolver princípios unificados que atravessam horizontalmente os universos primários das diversas ciências envolvidas, visando ao objetivo da unidade da ciência e tecnologia.

A Teoria Geral da Administração (TGA) passou por uma forte e crescente ampliação do seu enfoque, de modo que diversos autores apresentaram teorias variadas e múltiplas abordagens sobre o tema. Uma das teorias apresentadas é conhecida como Teoria Geral dos Sistemas (TGS), que descreve que os sistemas não podem ser compreendidos apenas pela análise separada e exclusiva de cada uma de suas partes, pois se baseia na compreensão da dependência recíproca de todas as disciplinas e da necessidade de sua integração. Dentre os estudos relativos à Teoria dos Sistemas, encontra-se o conceito de Entropia Negativa, cuja característica principal denota que:

A
organização, como sistema aberto, tende à diferenciação, isto é, à multiplicação e à elaboração de funções, o que lhe traz também multiplicação de papéis e diferenciação interna.

B
Os sistemas abertos, para sobreviverem, precisam mover-se para deterem o processo entrópico e se reabastecerem de energia, mantendo indefinidamente sua estrutura organizacional. É um processo reativo de obtenção de reservas de energia conhecido também como negentropia.

C
Um sistema pode alcançar, por uma variedade de caminhos, o mesmo resultado final, partindo de diferentes condições iniciais.

D
Os sistemas abertos transformam a energia recebida. A organização processa e transforma seus insumos em produtos acabados, mão de obra treinada, serviços etc. Essas atividades acarretam alguma reorganização das entradas.

E
O sistema aberto mantém certa constância no intercâmbio de energia importada e exportada do ambiente, assegurando o seu caráter organizacional e evitando o processo entrópico.

A abordagem proposta pela Teoria Geral dos Sistemas interpreta a organização como um sistema aberto, funcionando em um ambiente turbulento, influenciando-o e sendo por ele influenciada, recebendo inputs externos, processando-os por meio das funções de planejamento, organização, liderança e controle e, tendo como output,


A

monitoramento das atividades e correções.


B

desempenho organizacional eficiente, eficaz e efetivo.


C

influência para motivar os colaboradores.


D

designação de responsabilidades para realização de tarefas.

As características estruturais presentes no supermercado remetem ao modelo mecanicista por apresentar tarefas bem definidas e elevada especialização do trabalho. Assim, a comunicação tende a acontecer de maneira informal, de acordo com a solução das necessidades, o que também ocorre na Administração Pública.

C
Certo

E
Errado

Dependendo do olhar, o gestor pode ter uma visão mais ampla ou segmentada das organizações e do meio. Torna-se fundamental o gestor reconhecer e compreender as estratégias de gestão por diferentes olhares para não ter uma visão reducionista da dinâmica das organizações e do meio. O termo paradigma significa modelo ou padrão.

-

No contexto do planejamento e do processo organizador, marque a alternativa que apresenta uma afirmação incorreta em relação aos paradigmas linear, sistêmico e da complexidade:


A

O paradigma tradicional cartesiano (ou linear) parte da premissa de que os fenômenos podem ser analisados e compreendidos quando reduzidos às partes que os constituem. Por meio do conhecimento de uma das partes, o gestor tem condições para entender o funcionamento do sistema. Essa visão começa a ser questionada no momento em que não consegue lidar com incertezas, contradições, paradoxos, conflitos e desafios.


B

Na teoria geral dos sistemas, as organizações representam um sistema porque são constituídas de partes interdependentes que interagem entre si para facilitar o alcance dos objetivos pretendidos.


C

No paradigma da complexidade, todos os conceitos, todas as teorias e as descobertas têm um caráter limitado e são aproximados. Isso mostra que não há certeza científica e que o homem está sempre gerando novas teorias, a partir de novos insights resultantes da maneira como é observado o mundo.


D

As organizações, no paradigma linear, devem ser vistas como processo em construção e reconstrução, na medida em que contribuem para transformar as relações econômicas, sociais e políticas, e estas, por sua vez, em conjunto ou em separado, levam as organizações a se modificarem de forma permanente.

   
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