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Considerando a Teoria de Sistemas, marque a alternativa INCORRETA sobre as características das organizações como sistemas abertos:
As organizações são sistemas sociais, apresentam comportamento probabilístico e não determinístico, ou seja, são afetadas por mudanças ambientais e por isso seu comportamento não é totalmente previsível.
A homeostase ou “estado firme” é obtida por uma organização quando satisfeitos dois requisitos: unidirecionalidade e progresso com relação ao objetivo.
Resiliência é a capacidade da organização de superar um distúrbio proveniente do ambiente externo.
Independência das partes faz que partes de uma organização possam ser alteradas sem efeito concomitante sobre outras devido à diferenciação provocada pela divisão do trabalho.
A capacidade de modificar a si próprio e sua estrutura básica é a propriedade de morfogênese das organizações.
Uma das teorias que mais influenciam a administração moderna é a teoria de sistemas. Uma definição clássica de organização, de acordo com essa teoria, é a seguinte:
sistema autorregulado.
sistema Toyota.
conjunto de elementos independentes dos objetivos.
conjunto de componentes interdependentes.
A teoria dos sistemas, presente na abordagem sistêmica de administração, identifica uma capacidade do sistema de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo. Ou seja, as organizações, como sistemas abertos, apresentam capacidade de enfrentar e superar perturbações externas, provocadas pela sociedade, sem que desapareça seu potencial de auto-organização. Trata-se do seguinte atributo dos sistemas:
permeabilidade.
equifinalidade.
resiliência.
retroação.
sinergia.
As organizações são sistemas abertos que operam em constante interação com o ambiente externo, este que pode ser operacionalizado em dois estratos: o ambiente geral e o ambiente de tarefa. Fazem parte do ambiente de tarefa
as Entidades reguladoras e os clientes.
as Variáveis demográficas e tecnológicas.
as Variáveis sociais e culturais.
as Entidades políticas e legais.
o Macroambiente e o microambiente.
A visão da organização como um sistema aberto deriva da Teoria de Sistemas, importante marco no pensamento administrativo. Nessa abordagem, a organização é vista como um sistema composto por subsistemas interdependentes, em contínua interação com o ambiente. Na abordagem dos sistemas abertos, também o indivíduo é visto como um sistema aberto, em interação com os demais e com o ambiente que o cerca. O indivíduo executa um determinado papel, administrando suas expectativas quanto aos papéis dos demais indivíduos e ajustando-se aos novos papéis que lhe são atribuídos.
Esse conceito de ser humano é conhecido, em Administração, como homem:
funcional;
administrativo;
social;
organizacional;
racional-intuitivo.
Muitos estudiosos procuraram aplicar a Teoria Geral dos Sistemas em seus diversos campos. Nas ciências sociais, o modelo do sistema aberto tem revelado enormes potencialidades, quer pela sua abrangência, quer pela sua flexibilidade. Um dos pressupostos básicos desse esquema ou modelo é, evidentemente, o de que a organização é um sistema aberto.
Com relação às diferentes características inerentes à noção das organizações como sistemas abertos, associe as colunas.
(I) Processamento
(II) Entropia negativa
(III) Diferenciação
(IV) Equifinalidade
(V) Retroalimentação
( ) Não existe uma única maneira da organização atingir uma situação estável. Critica-se o pressuposto de racionalidade única ou superior da economia clássica.
( ) Os insumos recebidos pela organização também podem ser informativos, possibilitando o conhecimento do ambiente e a correção dos seus desvios.
( ) Todas as formas organizadas tendem à homogeneização e, finalmente, à falência. A organização, porém, por meio da reposição qualitativa de energia pode resistir a esse processo.
( ) A organização tende à multiplicação e à elaboração de funções, o que determina também a multiplicação de papéis e a sua distinção.
( ) A organização trabalha nos seus insumos com o objetivo de transformá-los em produtos, entendendo-se desse modo: produtos, serviços, mão de obra treinada.
A sequência CORRETA é:
IV, V, II, III, I.
I, V, III, IV, II.
IV, V, III, II, I.
I, II, III, IV, V.
A estrutura organizacional é a maneira como as atividades são divididas, organizadas e coordenadas numa organização. Essa estrutura pode ser formal ou informal. Sobre a estrutura formal da organização, marque a opção correta:
A estrutura formal envolve as emoções, atitudes e ações das pessoas;
É representada pelo organograma, as relações são formais e conseguimos identificar os departamentos, os cargos, as linhas de comunicação e autoridade entre os departamentos;
Surge da interação das pessoas, espontaneamente, e não aparecem no organograma da empresa;
Focada nas pessoas, não está sujeita a controle da organização, com liderança informal.
Segundo a abordagem sistêmica da administração, as organizações funcionam de forma estanque e isolada.
Considerando as ações que caracterizam os sistemas abertos definidos por Daniel Katz e Robert L. Kahn, marque a única opção definida corretamente.
Transformação: está relacionado aos inputs de informação e possibilitam alertar à estrutura sobre o ambiente e sobre o funcionamento do próprio sistema.
Entropia negativa: diz que um sistema pode atingir um estado final igual com origem em condições inicias distintas e por meio de diversas formas e meios de desenvolvimento.
Princípio da equifinalidade: os sistemas abertos necessitam da aquisição de entropia negativa para sobreviver; inputs são maiores que outputs no processo de transformação.
Homeostase: pode ser chamado também de estado firma e é um equilíbrio caracterizado mais pela dinamicidade do que pela estaticidade; os sistemas abertos não estão em repouso; os inputs de energia para deter a entropia agem para manter um equilíbrio no intercâmbio de energia, para que os sistemas sobrevivam.
Feedback: processamento dos insumos em produtos finais.
Dentre os componentes de um sistema, a retroalimentação pode ser considerada como:
a maneira pela qual os elementos componentes do sistema interagem, a fim de produzir as saídas desejadas.
a finalidade para a qual se uniram objetivos, atributos e relações do sistema.
a reintrodução de uma saída sob a forma de informação.
a força que fornece ao sistema o material, a informação e a energia para a operação.
A Pesquisa Operacional (PO) focaliza a análise de operações de um sistema, e não apenas de um problema particular. Para tanto, ela se utiliza da(s)
operações, da estatística e da probabilidade.
probabilidade, da matemática e da estatística.
matemática, das tomadas de decisões e da informática.
Assinale a alternativa que completa a lacuna da assertiva a seguir
A _________________________ surgiu com os trabalhos do biólogo alemão Ludwig Von Bertalanffy. Essa teoria não busca solucionar problemas ou tentar soluções práticas, mas produzir teorias e formulações conceituais para aplicações na realidade empírica.
Teoria Geral de Sistemas
Teoria Estruturalista da Administração
Teoria Comportamental da Administração
Teoria do Desenvolvimento Organizacional
A evolução do pensamento administrativo está baseada em duas abordagens: a clássica e a contemporânea. No que se refere às abordagens, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira.
1) Clássica
2) Contemporânea
( ) Burocrática.
( ) Gestão Administrativa.
( ) Teoria da Contingência.
( ) Administração Sistemática.
( ) Teoria da Qualidade Total.
( ) Teoria dos Sistemas.
( ) Reengenharia.
( ) Administração Científica.
( ) Administração Quantitativa.
( ) Comportamento Organizacional.
( ) Organização inteligente.
( ) Relações Humanas.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
2, 1, 2, 1, 2, 1, 2, 2, 1, 1, 2, 1.
1, 1, 1, 2, 2, 1, 1, 2, 2, 1, 1, 2.
1, 1, 2, 1, 2, 2, 2, 1, 2, 2, 2, 1.
1, 1, 1, 2, 2, 2, 1, 1, 2, 2, 1, 1.
2, 2, 2, 1, 1, 1, 2, 2, 1, 1, 2, 2.
A Teoria Geral dos Sistemas possibilitou ao profissional de administração desenvolver meios de análise e diagnóstico a partir de uma abordagem globalizante. Quais foram alguns dos instrumentos que a Teoria Geral dos Sistemas proporcionou o desenvolvimento no contexto administrativo?
Agrupamento departamental para soluções especializadas, fluxos de problemas tendo em vista os objetivos finais, métodos voltados para promoção e estruturas organizacionais dependentes.
Agrupamento de partes autônomas independentes para operações, fluxos de sistemas tendo em vista os subsistemas, métodos voltados para controles e estruturas departamentalizadas.
Agrupamento para efetivação, fluxos de informações tendo em vista o controle operacional, métodos voltados para publicização e estruturas de cargos e salários por tempo de emprego.
Agrupamento para coordenação, fluxos de comunicação tendo em vista a tomada de decisão, métodos voltados para objetivos e estruturas organizacionais dinâmicas e definidamente interdependentes.
Agrupamento para tarefas, fluxos de materiais ininterruptos na produção, métodos voltados para construção de ambientes climatizados e estruturas desenhadas para acomodar processos independentes.
Assinale a alternativa com a definição incorreta.
A Teoria Geral de Sistemas surgiu com os trabalhos do biólogo Ludwing von Bertalanffy
A Teoria Geral de Sistemas não busca solucionar problemas ou tentar soluções práticas, mas produzir teorias e formulações conceituais para aplicações na realidade empírica.
A Teoria Geral de Sistemas fundamenta-se em três premissas básicas, a saber: os sistemas existem dentro de sistemas, os sistemas são abertos e as funções de um sistema dependem de sua estrutura.
Um dos pressupostos básicos da Teoria Geral de Sistemas está relacionada à teoria dos sistemas em desenvolver princípios unificados que atravessam horizontalmente os universos primários das diversas ciências envolvidas, visando ao objetivo da unidade da ciência e tecnologia.
A abordagem proposta pela Teoria Geral dos Sistemas interpreta a organização como um sistema aberto, funcionando em um ambiente turbulento, influenciando-o e sendo por ele influenciada, recebendo inputs externos, processando-os por meio das funções de planejamento, organização, liderança e controle e, tendo como output,
monitoramento das atividades e correções.
desempenho organizacional eficiente, eficaz e efetivo.
influência para motivar os colaboradores.
designação de responsabilidades para realização de tarefas.
Dependendo do olhar, o gestor pode ter uma visão mais ampla ou segmentada das organizações e do meio. Torna-se fundamental o gestor reconhecer e compreender as estratégias de gestão por diferentes olhares para não ter uma visão reducionista da dinâmica das organizações e do meio. O termo paradigma significa modelo ou padrão.
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No contexto do planejamento e do processo organizador, marque a alternativa que apresenta uma afirmação incorreta em relação aos paradigmas linear, sistêmico e da complexidade:
O paradigma tradicional cartesiano (ou linear) parte da premissa de que os fenômenos podem ser analisados e compreendidos quando reduzidos às partes que os constituem. Por meio do conhecimento de uma das partes, o gestor tem condições para entender o funcionamento do sistema. Essa visão começa a ser questionada no momento em que não consegue lidar com incertezas, contradições, paradoxos, conflitos e desafios.
Na teoria geral dos sistemas, as organizações representam um sistema porque são constituídas de partes interdependentes que interagem entre si para facilitar o alcance dos objetivos pretendidos.
No paradigma da complexidade, todos os conceitos, todas as teorias e as descobertas têm um caráter limitado e são aproximados. Isso mostra que não há certeza científica e que o homem está sempre gerando novas teorias, a partir de novos insights resultantes da maneira como é observado o mundo.
As organizações, no paradigma linear, devem ser vistas como processo em construção e reconstrução, na medida em que contribuem para transformar as relações econômicas, sociais e políticas, e estas, por sua vez, em conjunto ou em separado, levam as organizações a se modificarem de forma permanente.