Questões de Concurso sobre Tipos de Decisões

Embora relacionadas, tomada de decisão e solução de problemas nem sempre representam o mesmo processo. A tomada de decisão envolve a escolha entre alternativas já disponíveis, enquanto a solução de problemas exige identificar e desenvolver alternativas para uma situação específica.

Com base nessa distinção, é correto afirmar que

A redefinição de critérios para concessão de bolsas científicas diante de um cenário orçamentário inesperado exige análise específica e julgamento gerencial. Esse tipo de decisão é classificado como

A tomada de decisões é uma ação crucial para o desenvolvimento e sobrevivência de toda organização. Nesse sentido, há cinco fases principais para a tomada de decisões: identificação, diagnóstico, geração de alternativas, escolha e avaliação.

Na administração, essas fases dizem respeito

Na modelagem de processos com BPMN, o artefato que representa uma decisão baseada em regras de negócio é denominado

As decisões puramente intuitivas tendem a ser mais eficazes que as baseadas em dados, especialmente em contextos complexos ou de alta responsabilidade.

Em decorrência do elevado número de informações e do dispêndio de tempo necessário para análise e avaliação completa de uma situação, é recorrente que a tomada de decisão organizacional seja embasada apenas em alguns aspectos da situação, sem conhecimento do todo.

A respeito dos tipos de decisões, analise as assertivas abaixo.

I. Decisões operacionais têm uma perspectiva de curto prazo e são consideradas como do primeiro nível de decisão.

II. Decisões táticas ou administrativas têm uma perspectiva de curto prazo e focam, normalmente, as unidades da organização.

III. Decisões estratégicas têm uma perspectiva de longo prazo e afetam toda a organização. São decisões tomadas pelos gestores de topo.

É correto o que se afirma em:

No exercício profissional em contextos socioeducativos, a tomada de decisão deve considerar diversos fatores. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.

Na tomada de decisões, deve-se buscar a solução ideal, o que exige análise de todas as alternativas de ação possíveis.

As decisões de longo prazo de uma empresa envolvem a avaliação e seleção de alternativas de investimento cujo objetivo é criar valor para o proprietário. Nesse contexto, sobre origens e tipos de propostas de investimento, informe verdadeiro (V) ou falso (F) para as assertivas abaixo e, em seguida, marque a opção que apresenta a sequência correta.

( ) Propostas de investimento com o objetivo de modernizar de ativos fixos devem sempre substituir equipamentos obsoletos ou desgastados pelo uso.

( ) Investimentos mutuamente excludentes representam um caso de interrelação econômica entre projetos, onde a aceitação de uma proposta elimina a implementação de outra.

( ) As decisões de arrendamento ou aquisição de ativos fixos não demandam a análise comparativa entre os benefícios e desembolsos de ambas as opções.

( ) Investimentos economicamente independentes podem ser implementados simultaneamente, já que os benefícios econômicos de um não influenciem o retorno gerado pelo outro.

Assinale a alternativa que CORRETAMENTE apresenta uma decisão não programada.

O estilo de tomada de decisão relaciona as características de personalidade que refletem nas preferências de uma pessoa, por uma determinada abordagem no processo decisório. O estilo que é o representativo de pessoas que são orientadas para tarefas e que possuem elevada complexidade cognitiva, cujos profissionais são, normalmente, autocráticos, caracteriza o estilo de tomada de decisão denominado:

Quanto ao grau de liberdade da Administração em sua prática, os atos administrativos podem ser:

I. Simples.

II. Discricionários.

III. Vinculados.

IV. Complexos.

Estão corretos os itens descritos em:

A votação é uma técnica eficaz de tomada de decisão em reuniões, pois garante que todas as opiniões sejam consideradas e a decisão final reflita a maioria.

O processo decisório faz parte da atuação dos profissionais dentro do ambiente organizacional. A decisão diz respeito à escolha entre alternativas a fim de solucionar um problema ou aproveitar uma oportunidade. As soluções para situações rotineiras, repetitivas e estruturadas, para as quais a organização já desenvolveu mecanismos de atuação e controle são classificadas como:

Após implementar uma decisão, o que deve ser feito para garantir que os resultados sejam satisfatórios?

A tomada de decisão baseada em dados é uma técnica que permite aos gestores tomar decisões mais objetivas e precisas, reduzindo o risco de erros e subjetividades.

Na escolha do processo de seleção, pode‑se aplicar mais de uma técnica em um processo sequencial. A seleção de estágio único envolve uma sequência de três decisões, com base em três técnicas de seleção.

Qual é o tipo de decisão, geralmente tomada pela alta direção de um órgão, que tem um impacto significativo em toda a organização e é considerada não-programada, por não se basear em procedimentos padrão ou rotineiros?

Suponha que você esteja implementando um processo de tomada de decisões na Universidade Federal de Sergipe e necessita determinar a tomada de decisões em níveis hierárquicos dentro da instituição. Diante disso, você está lidando com uma questão de: