Questões de Concurso sobre Tipos de Indicadores

 
 
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Marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas. São indicadores de transcendência, entre outros:


( ) Econômica.

( ) Setorial.

( ) Departamental.

( ) Política.

( ) Jurídica.


A sequência correta que preenche as lacunas de cima para baixo, é:


A

V, V, F, V, V.


B

V, F, F, V, V.


C

F, F, F, V, V.


D

F, F, V, V, V.


E

V, F, F, V, F.

Analise as afirmativas a seguir:


I. Entre os indicadores de gestão, estão: indicadores financeiros, indicadores de marketing de vendas, indicadores de estoque, indicadores de riscos, indicadores de recursos humanos e indicadores de competitividade.

II. Indicadores de gestão são ferramentas muito importantes para o sucesso de um organização publica ou privada, desde que não afetem os objetivos e metas estabelecidos no planejamento estratégico.


Marque a alternativa CORRETA:


A

As duas afirmativas são verdadeiras.


B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.


C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é a falsa.


D

As duas afirmativas são falsas.

Considerando a avaliação de desempenho de profissionais, o parâmetro e critério de verificação, previamente estabelecido, que permite a análise da realização, bem como da evolução dos resultados apresentados pelas empresas e pelas pessoas, é conhecido como indicador de


A

resolutividade.


B

produtividade.


C

avaliação.


D

metas.


E

responsividade.

A gestão de pessoas trabalha com análise de resultados e controle do trabalho desempenhado pelos colaboradores. Assinale a alternativa correspondente ao indicador que mede a quantidade de faltas que um determinado funcionário apresenta num certo tempo. Com este indicador os administradores podem estabelecem a relação do número de ausências com o parâmetro estabelecido para avaliar o grau de impacto na produtividade promovendo ações no sentido de reduzir esse indicador.


A

Índice de relativismo.


B

Índice de absenteísmo.


C

Índice de acidentes.


D

Índice de turnover.


E

Índice de benchemarking.

KPI vem da sigla em inglês para key performance indicator, ou seja, indicador-chave de performance. Em relação aos KPIs, é INCORRETO afirmar que:


A

Estão mais ligados à performance e aos resultados do negócio de maneira mais geral e são estabelecidos pela gestão.


B

Olham para realidades microfocados, podendo ser sugeridos e mensurados pela própria plataforma de monitoramento que dá suporte ao site, como meros registros.


C

Para sua montagem, é preciso contextualizar a métrica, procurando entender o fenômeno que está por trás dela.


D

Podem combinar duas ou mais métricas, com a possibilidade de análise mais subjetiva.

O NPS (Net Promoter Score) é um indicador cujo objetivo é avaliar o grau de recomendação de um serviço por consumidores finais.


C

Certo


E

Errado

Os tipos clássicos de indicadores de desempenho estão abaixo arrolados, com aplicações a eles atribuídas.


I. Eficiência: uso racional dos recursos; relação entre insumos empregados e produtos/servidos gerados; fazer certo a coisa/fazer da maneira correta; fazer mais com menos; superar os padrões vigentes.

II. Eficácia: atingimento de metas e objetivos; fazer a coisa certa/fazer certo na primeira vez; indicador de quantidade e qualidade.

III. Efetividade: impactos/transformação/efeitos no público-alvo; fazer a coisa que tem que ser feita, impreterivelmente; a soma da eficiência com a eficácia, menos a economicidade (efetividade = eficiência + eficácia – economicidade).

IV. Economicidade: diz respeito à minimização dos custos para o cumprimento de uma atividade, sem que ocorra o comprometimento dos padrões de qualidade.


Está CORRETO o que se afirma em


A

todas.


B

I, II e III, apenas.


C

I, II e IV, apenas.


D

I, III e IV, apenas.


E

II, III e IV, apenas.

O uso de indicadores é atividade chave na gestão e pode ser usado para identificar necessidades de treinamento de pessoal.

Os indicadores denominados a priori são, basicamente, eventos que, caso ocorram, tendem a ensejar a necessidade de realização de treinamentos.


Assinale a opção que apresenta um exemplo dessa situação.


A

A redução do número de funcionários.


B

A falta de cooperação das equipes.


C

O atendimento inadequado ao cliente.


D

O excesso de desperdícios nos processos de trabalho.


E

A comunicação deficiente na organização.

São os instrumentos ou ferramentas metodológicas que ajudam a representar determinada situação. E servem como subsídio para o planejamento, para o monitoramento e avaliação das políticas públicas e permitem o aprofundamento da investigação acadêmica. Diante dessa afirmação, temos o conceito de:


A

Processos;


B

Normas;


C

Indicadores;


D

Planos.

Os gerentes de operações utilizam um conjunto de técnicas que têm como objetivo otimizar a administração de estoques. São exemplos destas técnicas, exceto:


A

Lote econômico de compra (LEC).


B

Curva ABC.


C

Grid Gerencial.


D

Sistemas just-in-time (JIT).


E

Planejamento de necessidades de materiais (MRP).

   
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