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Um grupo de trabalho gera uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado.
Certo
Errado
No trabalho em equipe, por mais que as diferenças hierárquicas ainda existam, são eliminados os interesses específicos de cada departamento ou especialidade, o que proporciona uma predisposição sadia para a interação.
Certo
Errado
A equipe pode ser entendida como um conjunto ou grupo de pessoas com habilidades complementares.
Certo
Errado
Tempestade ou tormenta é o estágio de desenvolvimento de grupo em que a equipe faz a tarefa de fato. Trata‑se, portanto, da fase da produtividade.
Certo
Errado
Acerca do trabalho em equipe, assinale a alternativa correta.
O status é um conjunto de padrões aceitáveis de comportamento que deve ser compartilhado por todos os membros do grupo.
O estágio denominado tormenta, no qual ocorrem conflitos e turbulências entre os membros do grupo, demanda, necessariamente, a intervenção da gerência.
Grupos pequenos tendem a ter indivíduos não atuantes, mas que serão beneficiados pelos resultados.
Nos grupos, há a responsabilidade compartilhada pelos resultados e objetivos de trabalho compartilhados.
Os grupos, nos ambientes de trabalho, não podem ser agrupamentos desorganizados.
Quando a equipe tem papéis em excesso ou em falta, seus membros têm dificuldades de desenvolver a coesão, o comprometimento e a responsabilidade mútua.
Certo
Errado
Analise as afirmações a seguir. Marque V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)Uma comunicação clara e transparente é fundamental para estabelecer relações sólidas no ambiente de trabalho. Isso inclui habilidades de escuta ativa e expressão clara de ideias e preocupações.
(__)Valorizar a diversidade de culturas, experiências e opiniões contribui para um ambiente etnocêntrico, no qual todos os colaboradores se sentem respeitados e aceitos.
(__)Fomentar um senso de equipe e colaboração, incentivando a cooperação e a valorização das contribuições individuais, é essencial para criar relações fortes no ambiente de trabalho.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
V − V − F.
V − F − V.
F − V − F.
V − F − F.
F − F − V.
Na gestão de um importante projeto público, uma equipe de trabalho reúne-se diariamente, por no máximo 15 minutos, e cada integrante responde a questões como “o que eu fiz ontem?”, “o que eu vou fazer de agora em diante?” e “existe algum impedimento para realizar minhas atividades?”. Essa atividade diz respeito a uma das características da metodologia ágil:
Lean.
Kanban.
Feature-driven Development (FDD).
eXtreme Programming (XP).
Scrum.
Além da satisfação das necessidades primárias, no desenvolvimento de equipes, também é necessário estar atento às necessidades secundárias, como, por exemplo, a necessidade de autoconfiança, de afeição e de autorrealização.
Certo
Errado
O estágio de desenvolvimento de grupo de normalização ou normatização ocorre quando se registram conflitos sobre questões de controle. Há também ajustes e negociações, e as lideranças de papéis são disputadas.
Certo
Errado
Durante certa atividade de trabalho em equipe, um dos membros se destaca por ser criativo, gerar ideias inovadoras e abordar problemas de maneira não convencional. No entanto, ele tende a ser mais introvertido e prefere trabalhar em tarefas individuais. Já outro membro é extrovertido, gosta de liderar discussões e tem facilidade em se comunicar; mas, às vezes, pode ser impulsivo em suas decisões. Como tal situação ilustra a dinâmica de trabalho em equipe?
Destacando que a criatividade é sempre mais eficaz quando aplicada individualmente.
Demonstrando a importância de evitar diversidade de personalidades para evitar conflitos.
Ressaltando que a liderança carismática é crucial para superar divergências de personalidade.
Exemplificando a necessidade de equilibrar diferentes habilidades e características para alcançar um eficaz trabalho em equipe.
O conceito de disciplinaridade também pode ser utilizado para abordar o trabalho em equipe, considerando os diferentes níveis de contato entre as disciplinas. Nesses níveis, observam-se as seguintes variações: multidisciplinaridade, pluridisciplinaridade, interdisciplinaridade e transdisciplinaridade.
Sobre essas variações, assinale a alternativa INCORRETA.
Na multidisciplinaridade, não há nenhuma cooperação entre as disciplinas, apenas uma coordenação entre elas.
Na pluridisciplinaridade, ocorre cooperação entre as disciplinas, mas sem coordenação.
A interdisciplinaridade envolve uma axiomática comum a um grupo de disciplinas conexas coordenadas por uma delas, a qual ocupa uma posição hierárquica superior.
A transdisciplinaridade envolve uma coordenação de todas as disciplinas com base em uma axiomática geral.
A interdisciplinaridade e a transdisciplinaridade dizem respeito à interação entre as disciplinas, ao diálogo e à cooperação entre diferentes áreas de conhecimento, a partir do reconhecimento de posições distintas em relação a um mesmo objeto complexo.
As equipes de alto desempenho conhecem os seus objetivos e sabem como alcançá-los. É possível identificar tais equipes pelo grau de comprometimento com a performance, por meio do conhecimento e intenção em compartilhar ideias e opiniões. Os principais atributos das equipes de alto desempenho são:
Participação; responsabilidade; clareza; interação; flexibilidade; focalização; criatividade; e, rapidez.
Participação; responsabilidade; pontualidade; assiduidade; flexibilidade; focalização; criatividade; e, afetividade.
Pontualidade; assiduidade; responsabilidade; criatividade; flexibilidade; interatividade; solidariedade; e, efetividade.
Pontualidade; assiduidade; responsabilidade; criatividade; flexibilidade; interatividade; solidariedade; e, focalização.
Para se conseguir eficiência, os membros de uma equipe devem ser flexíveis, devem ter confiança nos demais membros e devem apoiar cada elemento em seus progressos em direção às metas.
Certo
Errado
Na formação de equipes de trabalho, é necessário haver pessoas dedicadas aos objetivos da organização.
Certo
Errado
Sabe-se que o trabalho em equipe nas organizações pode facilitar a consecução dos objetivos fixados. Na prática do trabalho em equipe, deve-se:
Utilizar o sarcasmo e a gozação.
Agir com falsidade.
Não ser precipitado nas conclusões e decisões.
Criticar os atos e as ideias dos outros.
Praticar assédio moral.
Na atualidade, a relevância do tema “trabalho em equipe, prática e educação interprofissional” também está relacionada às mudanças do perfil demográfico e epidemiológico da população mundial, com o aumento da expectativa de vida e das doenças crônicas, que requer profissionais preparados para abordar as múltiplas dimensões das necessidades de saúde dos usuários/população, mediante a colaboração interprofissional. Sobre o trabalho em equipe interprofissional, considere os itens abaixo:
I- O trabalho em equipe consiste em estratégia para a integração das especialidades e das múltiplas profissões, imprescindível para o desenvolvimento da assistência e do cuidado integral do paciente.
II- O trabalho em equipe caracteriza-se pela relação entre duas dimensões complementares – trabalho e interação humana. Portanto, configura-se na relação divergente – de dupla mão –, entre as múltiplas intervenções técnicas dos variados profissionais e a interação desses agentes. Nesse processo, a comunicação tem um papel central e, quando efetiva e de qualidade, possibilita a articulação das ações e a cooperação entre os profissionais.
III- O trabalho em equipe constitui uma rede de relações entre pessoas, rede de relações de poderes, saberes, afetos, interesses e desejos, em que é possível identificar processos grupais.
IV- Quanto à distinção entre grupo e equipe, pode-se argumentar que a equipe inclui esforços para construir a coesão grupal entre seus membros, mas vai além disso à medida que deve funcionar visando a eficácia, a eficiência e a efetividade da assistência e dos cuidados produzidos pelos profissionais.
Na análise dos itens é correto o que se afirma em:
I, II e III apenas
II, III e IV apenas
I, III e IV apenas
I, II e IV apenas
I, II, III e IV
As relações humanas no trabalho dizem respeito à forma como os colaboradores interagem uns com os outros dentro de uma organização. Nesse contexto, é incorreto afirmar ser atitude individual e empresarial que pode ser empregada para favorecer as boas relações humanas no ambiente de trabalho.
Respeitar os colegas e superiores, sabendo lidar com quem pensa diferente.
Evitar de todas as maneiras a fofoca.
Ser colaborativo, sabendo ouvir e ajudar os demais.
Apresentar soluções para os problemas de convívio.
Divulgar informações pessoais ou confidenciais dos colegas sem o consentimento deles, para que os demais colegas saibam com quem estão lidando.
O status é um importante fator para a compreensão do comportamento humano, por ser um motivador importante.
Certo
Errado
Os grupos menores, em comparação com os maiores, são mais suscetíveis a não atingirem seus objetivos.
Certo
Errado