Questões de Concurso sobre Trabalho em Equipe

 
 
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Quanto ao trabalho em equipe, assinale a alternativa correta.


A

Um grupo pode ser entendido como um conjunto de pessoas com habilidades complementares, comprometidas umas com as outras, e um plano de trabalho bem definido.


B

A inexistência de líderes nas equipes de trabalho obsta que os objetivos do trabalho sejam alcançados.


C

A eficácia das equipes independe dos resultados positivos em prol da organização.


D

A eficácia da equipe se refere à contribuição individual de cada membro nos resultados da organização.


E

O interesse comum dos membros de um grupo pela obtenção de um benefício coletivo nem sempre é suficiente para levar cada um deles a contribuir para sua obtenção.

A respeito do trabalho em equipe, assinale a alternativa correta.


A

Na habilidade de gestão por tarefas, a equipe deve, em conjunto, ultrapassar os obstáculos, por meio da construção de um senso de propriedade.


B

No trabalho em equipe, por mais que as diferenças hierárquicas ainda existam, são eliminados os interesses específicos de cada departamento ou especialidade, proporcionando uma predisposição sadia para a interação.


C

Equipes eficazes dispensam a definição clara da filosofia e da missão da organização.


D

Com a habilidade de autogestão, a equipe deve trabalhar colaborativamente, para se comunicar de forma aberta e honesta.


E

A ideia básica do desenvolvimento de equipes é construir as equipes por intermédio da abertura de mentalidade e da ação de pessoas.

Quanto ao desenvolvimento de equipes, assinale a alternativa correta.


A

Ao se participar de uma equipe, o objetivo é agregar um resultado positivo a um interesse maior, a um interesse coletivo.


B

Um grupo possui dependência mútua entre seus membros.


C

Na equipe, as habilidades de seus membros são complementares.


D

Os membros do grupo possuem um processo interno de aprendizagem.


E

Nos grupos, a motivação é essencial para sua composição e sua manutenção.

O status é um padrão aceitável de comportamento que é compartilhado por todos os membros do grupo.


C

Certo


E

Errado

Milton, que trabalhava no Setor de Planejamento de uma universidade federal, precisava montar uma equipe de trabalho para se engajar na elaboração de um protótipo de aplicativo para divulgar informações gerais sobre a universidade (receitas, despesas, investimentos, número de servidores, número de cursos, número de estudantes etc.). Para tanto, convocou alguns de seus servidores e pontuou dois aspectos gerais a serem considerados em relação à montagem da equipe:


I. É preciso refletir com calma sobre os fatores contextuais que poderão impactar no desempenho da equipe, na composição da equipe e nas variáveis do processo que reflete naquilo que acontece na equipe de modo a influenciar sua eficácia;

II. A equipe deve ser constituída de servidores que pertençam ao mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da universidade, para que cada um contribua com as informações de seu setor de origem.


Considerando o tópico “trabalho em equipe” das relações humanas no trabalho e com base no texto acima, assinale a alternativa correta.


A

O aspecto I pontuado por Milton relaciona os três aspectos que diferenciam grupos de trabalho de equipes de trabalho, e o aspecto II descreve um tipo de equipe denominado “autogerenciada”.


B

O aspecto I pontuado por Milton relaciona os três estágios de desenvolvimento de um grupo de trabalho, e o aspecto II descreve um tipo de equipe denominado “multifuncional”.


C

O aspecto I pontuado por Milton relaciona as três categorias em que os componentes básicos das equipes eficazes podem ser organizados, e o aspecto II descreve um tipo de equipe denominado “multifuncional”.


D

O aspecto I pontuado por Milton relaciona os três estágios de desenvolvimento de um grupo de trabalho, e o aspecto II descreve um tipo de equipe denominado “autogerenciada”.


E

O aspecto I pontuado por Milton relaciona as três categorias em que os componentes básicos das equipes eficazes podem ser organizados, e o aspecto II descreve um tipo de equipe denominado “resolução de problemas”.

O melhor tipo de equipe é a autogerenciável, pois esse tipo de equipe já atingiu um nível de maturidade que permite que seus membros sejam responsáveis pela execução do trabalho, pela melhoria das operações, pelo planejamento e pelo controle das atividades, bem como por seu próprio gerenciamento.


C

Certo


E

Errado

Sobre as vantagens e desvantagens do trabalho em equipe, assinale a alternativa correta.


A

Tem como vantagem que não há disputa entre equipes em detrimento da empresa como um todo.


B

Tem como vantagem levar a um aprimoramento na eficiência.


C

Tem como desvantagem limitar a criatividade e energia.


D

Tem como desvantagem a falta de interatividade.

Chiavenato (2020) define determinados fatores que afetam positiva e negativamente a coesão social de uma equipe de trabalho. Nesse sentido, assinale aquele fator que diminui a coesão da equipe.


A

A equipe proporciona reconhecimento e status aos seus membros.


B

Ataques vindos de fora.


C

Avaliação favorável da equipe pelos estranhos.


D

Comportamento dominativo ou auto-orientado de alguns membros.


E

Oportunidade para interação e reciprocidade.

Fundamental em qualquer tipo de organização, ______________________ é a capacidade de atuar de forma conjunta, democrática e organizada com outros membros da organização para executar uma ou mais funções. Esta capacidade é fundamental tanto no que tange ao relacionamento interpessoal no setor quanto no que se refere ao atendimento ao contribuinte.


O termo que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima é:


A

hierarquia.


B

trabalho centralizado no cargo.


C

autocracia.


D

trabalho em equipe.


E

trabalho isolado no cargo.

Um analista apontou, em seu relatório, que naquele trimestre a equipe não só evitou qualquer desperdício como também produziu com maior economia de recursos.


O critério de gestão que indica o alcance da equipe indicado no relatório é


A

eficiência.


B

acessibilidade.


C

legitimidade.


D

interseccionalidade.


E

burocratização.

O trabalho em equipe pressupõe:


A

Reconhecimento de críticas.


B

Crescimento apenas no ambiente de trabalho.


C

Avaliação apenas do outro.


D

Desnecessário no ambiente escolar.

As decisões tomadas por uma equipe devem ser pautadas no caráter subjetivo das escolhas.


C

Certo


E

Errado

São equipes onde os líderes são escolhidos em função da sua própria contribuição, podendo se alternar seja pela característica da tarefa ou para que todos participem. A estas equipes denominamos _________. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.


A

equipes organizacionais


B

equipes formais


C

equipes naturais


D

equipes de apoio


E

equipes fictícias

A forma de organização das reuniões das equipes influencia o nível de satisfação e de entusiasmo dos participantes.


C

Certo


E

Errado

Uma equipe cumpre sua função quando ao menos a maior parte de seus membros atinge os objetivos das tarefas pelas quais ficou responsável.


C

Certo


E

Errado

As formas de comunicação favorecem o compartilhamento de informações úteis tanto para o trabalho como para a autoaprendizagem da equipe.


C

Certo


E

Errado

Um dos aspectos a serem considerados na constituição de uma equipe de trabalho são as habilidades técnicas dos trabalhadores.


C

Certo


E

Errado

Analise as afirmativas abaixo a respeito das desvantagens do recrutamento interno:

-

1 - O recrutamento interno demanda que os novos funcionários tenham potencialidade para alcançar cargo superior àquele em que foram admitidos e motivação satisfatória para escalar na hierarquia. Se a organização falha em proporcionar oportunidades de ascensão no período apropriado, fomenta a chance de frustrar os colaboradores em suas aspirações, causando efeitos indesejados como desinteresse ou a evasão da organização com o intuito de aproveitar oportunidades fora dela.

2 - O recrutamento interno pode provocar conflito de interesses, pois, ao dar oportunidades de crescimento, gera uma atitude negativa nos funcionários que não foram contemplados.

3 - Quando feito ininterruptamente, o recrutamento interno induz os colaboradores a um progressivo bitolamento às políticas e diretrizes da organização.

4 - Para fomentar o patrimônio humano, o recrutamento interno deve ser executado na medida em que os candidatos externos tenham qualidades de competir igualmente aos candidatos internos.

-

Assinale a alternativa correta:


A

É correta apenas a afirmativa 1.


B

São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 3.


C

São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.


D

São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 4.


E

São corretas apenas as afirmativas 2 e 4.

Quanto aos estilos relacionais, o sujeito com estilo manipulador apresenta uma relação tática com os demais, tendendo a desvalorizar o outro por meio de frases que sejam humorísticas e que denotem inteligência e cultura.


C

Certo


E

Errado

O tamanho do grupo afeta o seu desempenho, no entanto o efeito disso depende das variáveis.


C

Certo


E

Errado

   
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